2026年1月初，中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示山西鵬飛集團旗下兩家煤礦企業(yè)被列為被執(zhí)行人：山西平定匯能煤業(yè)有限公司執(zhí)行標的超過2675萬元，山西平定古州衛(wèi)東煤業(yè)有限公司執(zhí)行標的10.7萬元。

而這只是鵬飛集團旗下煤礦近年來的眾多處罰之一。作為年營收超1100億元的山西第一大民營企業(yè)，鵬飛集團在光鮮的業(yè)績背后，其煤礦板塊卻頻頻因安全生產(chǎn)、環(huán)保違規(guī)等問題受到處罰。

01 煤礦板塊的風險隱患

平定匯能煤業(yè)與衛(wèi)東煤業(yè)并非首次面臨處罰。公開信息顯示，僅衛(wèi)東煤業(yè)一家企業(yè)，自2023年以來就收到過多張罰單。

2025年4月，該礦因 安全監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常 的重大事故隱患被處罰120萬元。而早在2023年11月，該礦就曾因“瓦斯超限作業(yè)”的重大隱患被罰165萬元。

環(huán)境違法也是衛(wèi)東煤業(yè)的問題之一。2026年1月16日，該礦因未按時完成水污染物排放自動監(jiān)測設備的安裝調(diào)試，被生態(tài)環(huán)境部門處罰5.2萬元。

此外，該礦在2025年9月還因逃稅偷稅行為被稅務部門處罰14.2萬元。

更令人擔憂的是安全生產(chǎn)事故。據(jù)網(wǎng)絡爆料，衛(wèi)東煤業(yè)在2024年11月曾發(fā)生一起機電事故致人死亡，但礦方未在規(guī)定時間內(nèi)上報，涉嫌遲報事故。

匯能煤業(yè)同樣不容樂觀。該礦在2018年12月曾發(fā)生頂板事故，造成1死1重傷。

02 鵬飛集團的雙面形象

與旗下煤礦頻受處罰形成鮮明對比的是，鵬飛集團在官方宣傳中一直以 “綠色鵬飛、科技鵬飛” 的形象示人。

集團官網(wǎng)顯示，鵬飛成立于1993年，從2.5萬元資金起步，歷經(jīng)30年發(fā)展，已成為擁有1500億資產(chǎn)、3萬余名員工的大型民營企業(yè)。

鵬飛集團不僅是山西民營企業(yè)的標桿，更是氫能產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè)。

2025年，鵬飛集團位列中國民營企業(yè)500強第88位，中國企業(yè)500強第236位，年營收達1104.06億元。

在綠色低碳發(fā)展方面，鵬飛集團也投入巨大，打造了全國首座6.25米三段加熱式搗固焦爐，投資氫能全產(chǎn)業(yè)鏈，試圖實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源到新能源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

03 爭議應對與輿情管理

面對負面信息，鵬飛集團被指采取了一種頗具爭議的應對方式。多家網(wǎng)絡平臺指控鵬飛集團長期開展 “惡意投訴造假刪帖”操作。

據(jù)微信公眾號“輿情情報網(wǎng)”披露，鵬飛集團有一套“零負面”控評產(chǎn)業(yè)鏈，通過“豢養(yǎng)的黑白公關(guān)”對負面內(nèi)容進行大規(guī)模投訴，以達到刪帖目的。

該網(wǎng)稱，鵬飛集團的刪帖行為已持續(xù)多年：“2023年的惡意刪帖、2024年的偽造印章、2025年的造假投訴、2026年又?在犯賤”。

更值得關(guān)注的是，鵬飛集團董事局主席鄭鵬也被卷入爭議漩渦。2025年11月，鄭鵬因一起民間借貸糾紛被北京市海淀區(qū)法院下達限制消費令。

盡管鵬飛集團對外聲稱這是“不實信息”，但中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示，鄭鵬名下共有三筆被執(zhí)行標的，總計達1196萬余元。

04 煤礦企業(yè)的共性問題

鵬飛旗下煤礦遇到的問題并非孤例。在中國煤炭行業(yè)，安全事故瞞報、環(huán)保違法等問題時有發(fā)生。

據(jù)網(wǎng)絡文章分析，涉事企業(yè)之所以隱瞞不報，不僅在于法律意識淡薄，而且與安全生產(chǎn)事故指標有關(guān)。

生產(chǎn)事故指標往往與企業(yè)負責人獎懲掛鉤，一旦事故曝光，企業(yè)可能面臨停業(yè)整頓甚至吊銷資質(zhì)等處罰。

此外，事故上報還可能暴露出偷挖盜采、安全設施不到位等問題，相關(guān)責任人將受到處罰，甚至承擔刑事責任。

對于以利潤為主要目標的企業(yè)而言，“花再多的錢私了，企業(yè)也愿意”。

而遇難者家屬在較高賠償金面前，往往不再追問，導致“瞞報與私了”成為事故處理的一種“潛規(guī)則”。

鵬飛集團旗下的馬軍峪煤焦有限公司在2025年7月因礦井超能力生產(chǎn)被責令停產(chǎn)停業(yè)，并處罰款160萬元。端氏煤礦、永安煤礦等也都因類似問題受到過處罰。安全問題屢禁不止，似乎成為這家千億民企難以祛除的“頑疾”。

鄭鵬及其領(lǐng)導的鵬飛集團正處在傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。面對重重挑戰(zhàn)，鵬飛集團需要真正將安全環(huán)保置于利益之前，才能實現(xiàn)其“全球領(lǐng)先的清潔能源智慧企業(yè)”的愿景。

本文綜合整理自網(wǎng)絡公開報道