四川
詩人艾略特曾說：“所謂活著，是對他人而言具有重要意義。”這句話放在今天的職場，像一記悶棍——不是員工不想干，而是他們感覺不到自己被需要。最新數(shù)據(jù)顯示，82%的員工感到孤獨，65%覺得自己不被重視。這不是倦怠，不是懶惰，而是一種更深層的潰。喝嗽趰徫簧，心卻早已“安靜離職”。問題出在哪？答案不在薪酬表里，而在每天那幾秒敷衍的“你好嗎”中。
壹
過去幾十年，企業(yè)拼命堆福利、調(diào)KPI、搞團建，卻忽略了一個最原始的人性需求：我對你重要嗎？心理學有個詞叫“重要感”（mattering）——不是你屬于團隊，而是你在團隊里不可替代。歸屬感讓你坐下，重要感讓你站起來。達美航空的地勤人員為什么愿意在暴風雪中通宵改簽？萬豪的前臺為什么能記住客人的孩子名字？不是制度嚴，而是他們真切地相信：少了我，事情就不一樣？扇缃竦穆殘，連主管都記不住下屬孩子的生日。會議變成任務(wù)播報，溝通淪為打卡確認。人成了流程里的一個節(jié)點，而不是有血有肉的支點。當一個人連自己的存在都感知不到價值，又怎能指望他燃燒自己？
貳
叁
職場不是戰(zhàn)場，也不是流水線。它本該是一個彼此確認存在、互相支撐意義的地方。當一個人走進辦公室，能篤定地說“這里需要我”，他才真正活了過來。而一個組織，只有當它的每個成員都如此確信，才算真正有了生命力。
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