這些年，有些中國富豪在中國市場賺了大錢后，就把資金轉(zhuǎn)向美國機(jī)構(gòu)，這事兒鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

外界總在猜，這些舉動(dòng)背后是不是有美國方面的影子，畢竟捐款數(shù)額巨大，還涉及教育和科技領(lǐng)域。

不少人覺得，這不光是個(gè)人選擇，還牽扯到國家利益的拉扯。

下面聊聊四個(gè)典型例子，看看他們怎么在中國積累財(cái)富，又怎么把錢送到美國那邊去。

第一位得說潘石屹夫婦，潘石屹從體制內(nèi)辭職南下淘金，張欣靠打工留學(xué)后進(jìn)入高盛，1995 年兩人聯(lián)手創(chuàng)辦 SOHO 中國，剛好趕上中國城市化的黃金期。

他們專拿核心地段地塊，打造標(biāo)志性商業(yè)建筑，靠營銷炒作和資本運(yùn)作把公司做到香港上市，巔峰時(shí)市值破千億，夫婦倆分紅超百億。

2014 年，潘石屹夫婦給哈佛大學(xué)捐 1 億美元，宣稱資助中國貧困生，可捐款后大兒子就進(jìn)入哈佛就讀，后續(xù)又給耶魯捐 2500 萬美元，明著為子女和員工子女鋪路。

同一時(shí)期張欣加入美國國籍，夫婦倆五年內(nèi)變賣國內(nèi)多處物業(yè)套現(xiàn)近三百億，轉(zhuǎn)頭在美收購辦公樓等資產(chǎn)超 27 億美元。

他們在國內(nèi)卻格外吝嗇，汶川地震只捐 200 萬，疫情時(shí)僅口頭加油未捐物資，和其他地產(chǎn)商的捐贈(zèng)形成鮮明對比。

后來他們試圖把 SOHO 中國賣給黑石集團(tuán)未果，2022 年辭任管理職務(wù)移居美國，如今國內(nèi)公司凈虧損、出租率低迷，他們在美國的投資也頻頻虧損，還因稅務(wù)問題被罰 7 億多。

第二位是陳天橋，這位曾經(jīng)的中國首富，靠游戲行業(yè)發(fā)家。

1999 年，陳天橋創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡(luò)，2001 年代理了《熱血傳奇》這款游戲。

那時(shí)候國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)剛起步，游戲市場一片藍(lán)海，無數(shù)玩家心甘情愿氪金，盛大網(wǎng)絡(luò)很快賺得盆滿缽滿。

2009 年，陳天橋患上驚恐障礙，2010 年他干脆賣掉盛大的股份，帶著巨額財(cái)富去新加坡養(yǎng)病。

2016 年，他和妻子向美國加州理工學(xué)院捐款 1.15 億美元，折合人民幣近 8 億元，專門用來建立腦科學(xué)研究所。

面對國內(nèi)網(wǎng)友的質(zhì)疑，陳天橋直言 “中國不缺錢”，還說這個(gè)領(lǐng)域的研究和自己沒關(guān)系。

可大家都知道，當(dāng)時(shí)中國腦科學(xué)研究正需要資金支持，不少科研機(jī)構(gòu)連設(shè)備都湊不齊。

他拿著在中國游戲市場賺的錢，去資助美國的科研，轉(zhuǎn)頭還對國內(nèi)需求漠不關(guān)心，后來陳天橋干脆在美國搞起了投資，買地產(chǎn)、設(shè)基金，徹底淡出了國內(nèi)市場。

第三位是郭臺銘，他在臺灣創(chuàng)辦鴻海精密，1988 年把工廠搬到深圳。

那時(shí)候大陸勞動(dòng)力充足，政策優(yōu)惠，郭臺銘抓住機(jī)會，成為蘋果等國際品牌的代工廠商。

巔峰時(shí)期，鴻海在大陸的員工超過百萬，年?duì)I收突破千億，大陸市場成了他財(cái)富的核心來源。

2017 年，郭臺銘高調(diào)宣布要在美國威斯康星州投資 100 億美元建面板廠，還承諾創(chuàng)造大量就業(yè)崗位。

為了討好當(dāng)?shù)兀?018 年他給威斯康星大學(xué)捐款 1 億美元，支持所謂的工程創(chuàng)新。

這筆捐款明顯是和建廠計(jì)劃捆綁的，目的就是換取美國政府的補(bǔ)貼和政策支持，貿(mào)易戰(zhàn)期間，郭臺銘的操作更讓人看不懂。

他一邊減少和華為的合作，一邊把生產(chǎn)線往越南、印度轉(zhuǎn)移，擺出一副向美國靠攏的姿態(tài)。

可他在美國的工廠建設(shè)并不順利，成本超支、工期延誤，最后只能縮水改成數(shù)據(jù)中心，承諾的就業(yè)崗位也沒兌現(xiàn)。

雖然大陸至今仍是鴻海的主要市場，但他的這些舉動(dòng)，早已寒了不少國人的心。

第四位是陳啟宗，他出身香港地產(chǎn)世家，1991 年接手恒隆集團(tuán)后，把重心放在了內(nèi)地市場。

上世紀(jì) 90 年代，他抓住上海等一線城市發(fā)展的機(jī)遇，建起港匯廣場等高端商場。

這些物業(yè)地處核心地段，靠著穩(wěn)定的租金收入，恒隆集團(tuán)每年能賺幾十億，陳啟宗也靠著內(nèi)地的消費(fèi)升級紅利，穩(wěn)穩(wěn)坐住了富豪的位置。

2014 年，陳啟宗家族向哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院捐款 3.5 億美元，這筆錢創(chuàng)下了哈佛建校以來的最高個(gè)人捐款紀(jì)錄，學(xué)院甚至以他父親的名字更名。

面對 “為什么不捐給中國高校” 的質(zhì)疑，陳啟宗說這是家族傳統(tǒng)，不留錢給后代，要全做公益。

可大家疑惑的是，中國的公共衛(wèi)生領(lǐng)域同樣需要資金支持，尤其是基層醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，還有很多缺口。

后來內(nèi)地地產(chǎn)調(diào)控收緊，恒隆集團(tuán)的利潤開始滑坡，旗下商場的租戶也不斷流失。

他嘗試過海外擴(kuò)張，可在美國的物業(yè)投資沒什么起色，想再回內(nèi)地市場時(shí)，發(fā)現(xiàn)競爭已經(jīng)異常激烈，再也回不到當(dāng)年的巔峰狀態(tài)。

這四位富豪的經(jīng)歷有個(gè)共同特點(diǎn)，他們的財(cái)富積累都深深依賴中國市場，要么踩著城市化的風(fēng)口，要么靠著人口紅利，要么借了政策支持的光。

可他們賺足錢后，都選擇把大筆資金捐給美國，而且捐贈(zèng)時(shí)間大多集中在 2014 到 2018 年，正好是中美貿(mào)易摩擦前夕。

有人說這是個(gè)人自由，慈善不分國界，可問題在于，他們的捐贈(zèng)不是單純的公益行為。

從法律層面看，他們的捐贈(zèng)沒什么問題，可從情感和社會責(zé)任來說，這種 “吃中國飯、砸中國鍋” 的行為，實(shí)在讓人難以接受。

中國的富豪享受著國內(nèi)的發(fā)展紅利，卻把本該反哺本土的資金投向國外，甚至間接助力美國的科技、教育發(fā)展，這背后的利益考量，難免讓人聯(lián)想到美方的隱性扶持。

資本確實(shí)沒有國界，但企業(yè)家應(yīng)該有家國情懷，這些富豪的操作，不僅傷了國人的心，也讓自己的企業(yè)付出了代價(jià)。

事實(shí)證明，脫離了中國市場的支持，再有錢的富豪也很難走得長遠(yuǎn)。