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這段時(shí)間，追覓創(chuàng)始人俞浩喊出的100萬億美元市值宏偉目標(biāo)，引發(fā)了行業(yè)廣泛爭(zhēng)議，甚至遭到不少批評(píng)。

這兩天我看了諸多媒體的報(bào)道與觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)大多沒討論到點(diǎn)子上。

俞浩這件事的本質(zhì)，并非能否打造出一家市值100萬億美元的企業(yè)，而是定下如此高的目標(biāo)后，在實(shí)現(xiàn)它的過程中，能為行業(yè)、為企業(yè)自身帶來哪些有價(jià)值的改變與提升，這才是討論的核心。

就像馬斯克在2012年喊出的“用15到20年時(shí)間，把8萬人送上火星”口號(hào)(實(shí)際上馬斯克的這個(gè)設(shè)想比俞浩的目標(biāo)更“不切實(shí)際”)一樣，先制定一個(gè)遙不可及的目標(biāo)，才有動(dòng)力不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。后來雖然進(jìn)展并沒有和計(jì)劃時(shí)間吻合，但也實(shí)現(xiàn)了諸如火箭回收、星鏈計(jì)劃等一系列突破，一步步夯實(shí)了SpaceX的全球領(lǐng)先地位。

回到追覓的俞浩，若只糾結(jié)100萬億美元能否實(shí)現(xiàn)，已然是舍本逐末。

PS：這幾天我還看到一個(gè)地獄級(jí)的冷笑話“誰說俞浩的100萬億美元市值計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)，過幾十年美元霸權(quán)肯定崩塌，到時(shí)候美元比日元都便宜了，可不就實(shí)現(xiàn)了嗎?”

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其實(shí)，不管是俞浩的“100萬億美元市值”，還是馬斯克的“把8萬人送上火星”，本質(zhì)是咱們老祖宗的智慧：取法于上，僅得為中;取法于中，故為其下。

這句俗語出自唐太宗李世民《帝范》，原指治國(guó)目標(biāo)設(shè)定與成效的關(guān)系，以上等標(biāo)準(zhǔn)效法僅能達(dá)到中等效果，以中等標(biāo)準(zhǔn)效法則只能取得下等成果。

后來引申到各個(gè)領(lǐng)域，比喻設(shè)定目標(biāo)時(shí)要立足高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，即便受限于自身能力或外部條件，最終沒能完全達(dá)成目標(biāo)，也能取得不錯(cuò)的中等成果;若一開始就降低標(biāo)準(zhǔn)、滿足于中等目標(biāo)，最終的結(jié)果往往只能達(dá)到下等水平;如果目標(biāo)本身就很低，大概率會(huì)一事無成。

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既然我們提到了馬斯克，就先以馬斯克舉例，把這個(gè)事情說透。

馬斯克的火星移民計(jì)劃就是“取法于上”的極致案例——目標(biāo)看似遙不可及，但過程中的技術(shù)突破已經(jīng)改變了整個(gè)航天行業(yè)。

馬斯克的火星移民計(jì)劃始于2012年，他在英國(guó)倫敦皇家航空學(xué)學(xué)會(huì)的演講會(huì)上，把自己對(duì)移民火星的構(gòu)想向世界公布。他宣稱在未來20年內(nèi)，SpaceX公司將逐步開展火星移民活動(dòng)。經(jīng)過初步估算，在這段時(shí)間內(nèi)，將會(huì)有8萬人類會(huì)被送上火星。

這個(gè)火星移民計(jì)劃，不管從哪個(gè)方面來說，都透露著一股天方夜譚般的不靠譜，當(dāng)時(shí)馬斯克遭受的非議比今天的俞浩還多。

吹牛、狂妄自大、缺乏基本常識(shí)、創(chuàng)業(yè)者膨脹了……

你看，所有針對(duì)馬斯克的質(zhì)疑，放在俞浩身上一點(diǎn)都不違和。

到了今天2026年，距離馬斯克的目標(biāo)日期越來越近，我們可以優(yōu)越地批評(píng)馬斯克“你看我當(dāng)時(shí)就說馬斯克火星移民計(jì)劃不靠譜吧，被我說中了吧?！?/p>

但是請(qǐng)大家不要忽視，為了這個(gè)不靠譜的“移民火星”，馬斯克的SpaceX代表整個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了很多足于載入史冊(cè)的關(guān)鍵突破。

隨手列舉幾個(gè)吧。

一、 可重復(fù)使用火箭技術(shù)：獵鷹9號(hào)成為全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)一級(jí)火箭垂直回收與重復(fù)使用的運(yùn)載火箭，讓“火箭像飛機(jī)一樣復(fù)用”成為現(xiàn)實(shí)，大幅提升了航天發(fā)射的頻率與經(jīng)濟(jì)性。在此之前，你們見過有誰家發(fā)射的火箭可以回收嗎?

二、低成本發(fā)射與規(guī)?；a(chǎn)：SpaceX 的工廠化生產(chǎn)模式，讓火箭制造周期大幅縮短，成本顯著降低。

三、星鏈(Starlink)星座：通過規(guī)?；l(fā)射衛(wèi)星，同時(shí)驗(yàn)證了“批量發(fā)射+在軌部署”的技術(shù)能力，現(xiàn)在全球很多地區(qū)都用上了星鏈，未來說不定火星移民所需的通信網(wǎng)絡(luò)也可以使用這個(gè)技術(shù)。

四、 火星制氧與燃料生產(chǎn)：馬斯克計(jì)劃利用火星大氣中的二氧化碳和地下水資源，通過 Sabatier 反應(yīng)生產(chǎn)甲烷和氧氣，實(shí)現(xiàn)“火星燃料自給”，避免從地球攜帶大量燃料，這是火星移民的核心技術(shù)之一。雖然這只是一個(gè)設(shè)想，但為行業(yè)提供了思路突破。

請(qǐng)?jiān)囅?，如果沒有當(dāng)時(shí)馬斯克的吹牛，會(huì)有今天的一切嗎?

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我們回到追覓，回到俞浩。

追覓現(xiàn)在風(fēng)頭很盛，進(jìn)入全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品五花八門，但其能夠立足的本質(zhì)就是核心技術(shù)的突破，也就是高速數(shù)字馬達(dá)。

別小看這個(gè)技術(shù)，就像張無忌的九陽(yáng)神功一樣，它是很多功法的核心，可以應(yīng)用于很多個(gè)武術(shù)技能。

追覓的數(shù)字馬達(dá)一分鐘20萬轉(zhuǎn)，打破了海外壟斷，是追覓清潔電器、個(gè)護(hù)產(chǎn)品的核心技術(shù)支點(diǎn)，也是其拓展全屋智能、機(jī)器人等領(lǐng)域的心臟技術(shù)。追覓以后搞別的什么科技產(chǎn)品，也會(huì)把這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)一步用好。

現(xiàn)在的追覓，就像學(xué)成九陽(yáng)神功的張無忌一樣，下山后開啟了N+1的突破，以此為支撐才有了乾坤大挪移、圣火令功夫、太極拳劍的迅速入門。

N+1就是無限可能，所以俞浩才會(huì)有一系列爆炸性的想法，一會(huì)做汽車，一會(huì)做手機(jī)，說不定哪天再去和宇樹科技扳扳手腕。

至于“100萬億美元市值”這種口號(hào)，反而是細(xì)枝末節(jié)了。對(duì)于俞浩來說，是否能實(shí)現(xiàn)100萬億美元市值一點(diǎn)都不重要，重要的是在追逐目標(biāo)的這個(gè)過程中，能夠給我們的行業(yè)帶來什么樣的震撼和改變。

就像東大一樣，解決了有源相控陣?yán)走_(dá)技術(shù)、隱身涂層技術(shù)、五代機(jī)量產(chǎn)/六代機(jī)試飛，就順勢(shì)提出了劉慈欣科幻小說都不敢想的南天門計(jì)劃。

現(xiàn)在，沒有人無聊到較真南天門計(jì)劃是否真的可以實(shí)現(xiàn)吧。

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或許有朋友要問了，科技行業(yè)的企業(yè)家們，為什么喜歡設(shè)定一個(gè)“完不成的目標(biāo)”，而不是務(wù)實(shí)的一步一個(gè)腳印來發(fā)展呢?

俞浩和馬斯克絕對(duì)不是孤例。

就像喬布斯早年一樣，蘋果還不是很大的時(shí)候，就鼓動(dòng)別人加入“你是要賣糖水呢，還是改變世界呢?”你們看，喬布斯的口號(hào)在當(dāng)年看來也是不切實(shí)際。

就像當(dāng)年的賈躍亭一樣，攜生態(tài)化反之威，BAT能做的事情，賈躍亭都要做，而且還要整合起來做。“樂視VS BAT，以一敵三，夠山大、夠孤膽、夠興奮，會(huì)壯烈over還是會(huì)創(chuàng)造奇跡?”“我相信，未來，當(dāng)汽車和互聯(lián)網(wǎng)融為一體時(shí)，將會(huì)出現(xiàn)超越蘋果的公司，而樂視最有可能成為那家公司?！?/p>

這些不可能的目標(biāo)，有的完成了，有的暫時(shí)受阻，有的還在完成的路上，有的被人罵騙子，但這又如何，這就是科技行業(yè)的魅力所在。

那么，為什么“完不成的目標(biāo)”反而更有價(jià)值?

很簡(jiǎn)單，前沿科技本來就是一個(gè)超現(xiàn)實(shí)的行業(yè)，不是一個(gè)春種秋收的行業(yè)，一個(gè)宏大的、有使命感的目標(biāo)，才能夠吸引頂尖人才和長(zhǎng)期資本，碰撞更多可能。

而且，在實(shí)現(xiàn)這個(gè)不可能任務(wù)的過程中，往往會(huì)誕生很多全新的技術(shù)和機(jī)會(huì)。除了馬斯克的可重復(fù)火箭和星鏈以外，我們熟悉的自動(dòng)駕駛行業(yè)的NOA、VLA、低價(jià)民用激光雷達(dá)這些玩意，都是華為、百度等企業(yè)，在搞定自動(dòng)駕駛過程中的產(chǎn)物。

漫漫星辰大海，無限可能。我們?nèi)祟愰_啟太空探索過去了大幾十年，至今還沒有人可以飛出太陽(yáng)系，但在這個(gè)過程中我們普及了GPS 全球定位系統(tǒng)、凍干食品技術(shù)、碳纖維復(fù)合材料等等技術(shù)，造福了幾十億人類。

如果一開始你就讓航空航天走務(wù)實(shí)之路，但干脆別搞了，省下來的錢捐給非洲兒童不是更好嗎?

寫在最后：用一個(gè)看似 “不可能完成” 的終極目標(biāo)，倒逼整個(gè)公司進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式重構(gòu)，這就是馬斯克和俞浩要走的路。