正文

本信息轉(zhuǎn)自：湖北遠安農(nóng)商銀行

原標題：

遠安農(nóng)商銀行領(lǐng)導班子深入基層一線調(diào)研督導“春天行動”工作

近期，遠安農(nóng)商銀行黨委書記、董事長劉威帶領(lǐng)領(lǐng)導班子，深入轄內(nèi)12家營業(yè)網(wǎng)點開展“春天行動”專項調(diào)研督導，實地察看工作推進成效，慰問一線干部員工，為基層網(wǎng)點把舵定向，加油鼓勁。

領(lǐng)導班子逐一走訪各支行，與網(wǎng)點負責人及一線員工深入座談交流，詳細了解各網(wǎng)點存款組織、貸款營銷、電銀拓展及風險防控等工作情況，認真傾聽基層在業(yè)務推進中遇到的難點、堵點，廣泛收集意見建議，全面掌握“春天行動”階段性推進情況。

調(diào)研中，領(lǐng)導班子對表現(xiàn)突出、達成目標的營業(yè)部、鳴鳳、航天路、花林寺、石頭店、茅坪場、嫘祖支行等7個網(wǎng)點進行現(xiàn)場頒獎，對一線干部員工的辛勤付出給予肯定，并勉勵大家珍惜榮譽、再接再厲，在“春天行動”中持續(xù)發(fā)揮標桿作用、再創(chuàng)佳績。

針對當前暫時排名靠后、面臨發(fā)展瓶頸的支行，領(lǐng)導班子尤為關(guān)切。在望家支行，行領(lǐng)導與網(wǎng)點員工進行了長達三小時的深度座談與現(xiàn)場輔導。通過查閱業(yè)務臺賬、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)、梳理工作流程，行領(lǐng)導與員工共同剖析業(yè)務發(fā)展滯后的根源，并提出了具體、可操作的改進措施。此次重點輔導為望家支行明晰了方向、教授了方法，有力提振了支行全員扭轉(zhuǎn)局面的信心與決心。

領(lǐng)導班子圍繞“春天行動”下一階段工作，向全行各網(wǎng)點提出四點總體要求：一要珍惜成果，更要穩(wěn)中求進。先進支行要鞏固優(yōu)勢、持續(xù)突破；后進支行要客觀分析、迎頭趕上，迅速擺脫“信心不足”的心態(tài)，樹立“行動破局”的決心，聚焦具體問題，落實解決舉措。二要全員上陣，推動全面發(fā)力。各支行必須充分動員全員力量，促進存貸款、客戶拓展等工作協(xié)同推進。尤其要夯實基礎、從小做起，積極落實“拉一筆存款、做一筆貸款、接觸一名客戶”的務實行動，以點滴積累實現(xiàn)整體突破。三要深耕本土，搶抓發(fā)展機遇。要緊跟全縣“十五五”規(guī)劃對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位，優(yōu)化服務布局，主動融入地方發(fā)展，推動金融服務下沉覆蓋到每一個村（居）。四要嚴守底線，筑牢發(fā)展根基。在全力推進業(yè)務的同時，必須始終堅守合規(guī)經(jīng)營與風險防控的底線，確保各項業(yè)務在安全穩(wěn)健的軌道上推進，實現(xiàn)效益與質(zhì)量齊頭并進。

此次調(diào)研督導，既是一次面對面的鼓勁動員，也是一次點對點的把脈開方。遠安農(nóng)商銀行全體員工將進一步增強責任感與緊迫感，鼓足干勁、開足馬力，不折不扣地完成“春天行動”各項任務目標，為服務地方經(jīng)濟、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

排版/審核：遠安坤哥

本文完

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