“從香港舉辦的WAIC UP！全球盛會，我們見證了中國企業(yè)出海的澎湃之力

七十年前，當人工智能作為一個概念在達特茅斯學院誕生時，它更多是一種關于未知世界的宏大想象；七十年后，從AGI到量子計算、腦機接口，想象仍在延展，但AI已不再只是概念本身，而是深度嵌入全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)實變量。

2026年1月，世界人工智能大會（WAIC）首次將年度會議落地在——香港。這一決定具有重要的觀察意義：它恰好發(fā)生在AI技術(shù)從“能力競賽”走向“落地競賽”的臨界點。在香港科技園出現(xiàn)的，不只是探討AGI的國內(nèi)外學者，還有大量來自中國內(nèi)地、正在重新評估增長路徑的AI企業(yè)。

在AI Agent應用加速落地、全球AI格局深度重構(gòu)的背景下，數(shù)據(jù)猿在現(xiàn)場觀察到，2026年中國AI企業(yè)對“出海”的討論已不再停留在口頭層面。對于許多企業(yè)而言，來到香港，并不是為了尋找某種確定答案，而是一次現(xiàn)實條件下的探尋：路徑是否存在，邊界在哪里，錨點怎么選，以及下一步該如何行動。

拒絕“虛假繁榮”：

AI從模型競賽走向交付競賽

2026年的AI行業(yè)，一個顯著的變化是行業(yè)共識的轉(zhuǎn)移。隨著算力、大模型、參數(shù)規(guī)模等關鍵詞逐漸成為行業(yè)技術(shù)標配，單純依靠“模型升級”來講故事的時代已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是一場關于“產(chǎn)品交付能力”的務實競賽。

在WAIC大會上午場，來自硅谷的聲音為這種對人工智能的“去魅”提供了一個清晰注解。硅谷人工智能研究院創(chuàng)始人、院長皮埃羅·斯加魯菲（Piero Scaruffi）自上世紀八十年代起便投身于人工智能研究，對比行業(yè)早期的緩慢演進與近年來的快速發(fā)展，他直言，真正推動人工智能持續(xù)進步的，并非某一項突破性的理論或單一技術(shù)，而是多種條件長期疊加的結(jié)果。

在他看來，硬件性能的提升、數(shù)據(jù)集的積累、開源生態(tài)的成熟，以及跨國協(xié)作的深化，共同構(gòu)成了當前人工智能發(fā)展的基礎。其中，他特別強調(diào)了跨領域融合的重要性，并以總部之一位于香港的英矽智能（Insilico）為例，指出其通過將AI與新藥研發(fā)深度結(jié)合，開啟行業(yè)的成長空間。他判斷，在未來十年，類似的技術(shù)融合將不再是個例，而會成為推動人工智能持續(xù)演進的重要路徑。

皮埃羅·斯加魯菲（Piero Scaruffi）在WAIC UP！全球年終盛會

與斯加魯菲強調(diào)跨領域融合的判斷形成對照，F(xiàn)ounders Space創(chuàng)始人史蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman）在下午場拋出了一個更為激進的判斷：“AI正在吞噬一切（AI is eating everything）?！?/p>

在霍夫曼的推演中，隨著AI Agent的成熟，人類的角色將不可避免地從“執(zhí)行者”蛻變?yōu)椤肮芾碚摺?。在正在演變的企業(yè)架構(gòu)中，無論是人力、銷售、采購，還是廣告、電商、醫(yī)療與科技研發(fā)，Agent都不再僅僅是輔助工具，而是將嵌入核心流程，重塑組織內(nèi)部的工作方式?；诖?，他斷言：對于全球所有大型企業(yè)的掌舵者而言，當下的頭號命題將是徹底的“AI Transformation（人工智能轉(zhuǎn)型）”。

創(chuàng)始人史蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman）在WAIC UP！全球年終盛會

這種從“宏大敘事”走向“務實落地”的轉(zhuǎn)變，在中國企業(yè)家的表達中體現(xiàn)得更為淋漓盡致。獵豹移動董事長兼CEO、獵豹星空董事長傅盛在接受數(shù)據(jù)猿主編張艷飛的專訪中，提出了一個更加現(xiàn)實的“單點替代論”。在他看來，AI的產(chǎn)業(yè)化并非一蹴而就，新技術(shù)的出現(xiàn)并不會對既有體系形成瞬間碾壓，而是以“在企業(yè)內(nèi)部一點一點被替代”的方式逐步發(fā)生。

張艷飛對話獵豹移動董事長兼CEO、獵豹星空董事長傅盛

這一判斷的背后，也與當前基礎大模型仍存在“幻覺”問題有關。傅盛指出，AI在小范圍、垂直場景中的準確率往往更高，因此真正可行的落地路徑，是從具體業(yè)務節(jié)點切入，獵豹星空目前的實踐，正是圍繞這些可控的小場景展開，讓產(chǎn)品在真實業(yè)務中形成穩(wěn)定價值。

在隨后的演講中，傅盛回顧了自己跨越軟件、互聯(lián)網(wǎng)與AI三個階段的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并將AI視為一次結(jié)構(gòu)性機遇——“AI是上天送給華人最好的禮物?！痹谒磥?，這一輪技術(shù)浪潮為中國企業(yè)提供了前所未有的機會窗口，但真正決定能否抓住機會的，并不只是模型或算法層面的技術(shù)升級，而是一場涉及思維、組織與產(chǎn)品的系統(tǒng)性變革。在獵豹內(nèi)部，公司已經(jīng)開始通過新型團隊機制打破傳統(tǒng)職能邊界，鼓勵全員直接參與編程與產(chǎn)品創(chuàng)造，而這一切的前提，是企業(yè)的一把手必須真正理解AI，并將其納入長期戰(zhàn)略之中。

傅盛 在WAIC UP！全球年終盛會演講

與此同時，AI的競賽也逐漸擴展到量子計算、腦機接口等更多技術(shù)領域。神州數(shù)碼聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官王冰峰表示，量子計算正加速走進商業(yè)場景，為AI發(fā)展賦予全新算力想象與基石。正如AI的發(fā)展從單點算法走向與業(yè)務流程深度結(jié)合，實現(xiàn)AI for Process一樣，量子計算在不斷演進，實現(xiàn)自身的穩(wěn)定性、通用性破局之余，其真正價值也在于能夠有效解決實際痛點的“可用性”。神州數(shù)碼正致力于構(gòu)建連接前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)需求的賦能平臺，推動未來企業(yè)與新一代計算能力接軌。

商業(yè)突圍：中國AI出海的真實底牌與路徑選擇

如果說模型競賽比拼的是技術(shù)上限，那么交付競賽考驗的，則是企業(yè)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定產(chǎn)品和可規(guī)模復制能力的綜合實力。而當技術(shù)逐漸走向成熟，中國AI企業(yè)開始具備將能力系統(tǒng)性輸出的條件，交付競爭也自然從國內(nèi)延展至更廣闊的國際市場。在這一意義上，AI出海不再只是市場擴張的選擇，而成為中國AI企業(yè)將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為全球化產(chǎn)品與服務的重要舞臺。

在WAIC UP!全球年終盛會，數(shù)據(jù)猿觀察到，這一變化正在被一系列具體案例所驗證，出海企業(yè)關注的核心問題，已從單一的模型能力，擴展為產(chǎn)品能否真正跑在海外業(yè)務場景中，系統(tǒng)能否長期穩(wěn)定運行，技術(shù)是否能夠與當?shù)厥袌鲂枨笮纬捎行ヅ?，以及是否符合當?shù)氐暮弦?guī)與監(jiān)管要求。

在大會展區(qū)，源自香港、全球領先的人工智能平臺商湯科技展示其核心戰(zhàn)略的最新進化——“CV2.0”。在大模型時代，商湯科技將十余年積累的計算機視覺技術(shù)，與自研日日新SenseNova大模型能力相結(jié)合，實現(xiàn)從信息采集的“感知”，到“理解”、“創(chuàng)意”，再到“決策”的完整認知鏈條，并將這一升級架構(gòu)延展至更廣泛的應用場景，構(gòu)建“1+X”的2.0架構(gòu)體系。從更大的產(chǎn)業(yè)層面來看，中國企業(yè)出海的底氣，往往源于在國內(nèi)競爭中錘煉出的“硬科技+多場景”組合，這種優(yōu)勢在海外市場常常形成降維打擊。

帶著這份技術(shù)自信，商湯科技將視野投向全人類的需求，正如其使命所言：“堅持原創(chuàng)，讓AI引領人類進步”。商湯科技有關人員向數(shù)據(jù)猿介紹，公司自成立之初便立足香港，致力于推動原創(chuàng)AI技術(shù)出海，目前在亞太和中東地區(qū)具有廣泛影響力，助力當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級。

另一家代表企業(yè)西井科技（Westwell）則通過具體業(yè)務數(shù)據(jù)，展示了垂直場景落地的真實難度。在西井控股（香港）有限公司CEO楊銘看來，面對復雜的外部環(huán)境，中國民營企業(yè)能走出去的前提只有一個：技術(shù)和產(chǎn)品本身必須站得住。楊銘在圓桌論壇上提到，單純把產(chǎn)品賣到海外，并不等于真正出海，真正的出海是要“走進去”。

她以西井在英國市場的實踐為例：公司在英國最大港口簽下了一筆大型海港項目，部署了100臺無人駕駛車輛，成為目前該領域規(guī)模最大的單一項目之一。相關系統(tǒng)已連續(xù)穩(wěn)定運行700多天，港口整體作業(yè)效率提升約20%，運營成本下降15%，每輛車相較傳統(tǒng)燃油車可節(jié)省約1.3萬英鎊。“如果中國科技企業(yè)的產(chǎn)品在海外與同類產(chǎn)品對比中，做得到‘能打、能交付’，能夠讓我們的車歡快地跑起來，為客戶實現(xiàn)降本增效，那客戶就沒有不用我們的理由?！睏钽懭绱苏f道。

面對復雜的國際環(huán)境，不同體量的企業(yè)也在探索差異化的出海路徑。海爾旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺海爾卡奧斯提出了“大企業(yè)共建，小企業(yè)共享”的方舟模式，試圖通過鏈主帶動供應鏈整體出海。按照海爾卡奧斯副總經(jīng)理謝海琴的說法，核心在于由龍頭企業(yè)先行，在國內(nèi)驗證成熟的系統(tǒng)、流程和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，再將這套體系整體復制到海外市場，提高中小企業(yè)出海的效率與成功率。

在另一場圓桌論壇上，中國移動（香港）創(chuàng)新研究院副院長劉景磊也介紹了中移動在海外的平臺式布局。中移國際公司在全球五大區(qū)設有40個本地單元，作為一線觸點深入洞察海外2B市場需求，包括園區(qū)應用、行業(yè)解決方案和智能制造等。香港團隊在其中發(fā)揮關鍵作用，構(gòu)建了“能力出?！逼脚_，通過該平臺將海外需求與內(nèi)地技術(shù)和產(chǎn)品相匹配，使國內(nèi)成熟產(chǎn)品能夠進行國際二次分裝，從而更快高效地投遞到海外市場。

出海圓桌，來源：WAIC UP！全球年終盛會

值得注意的是，多位嘉賓提到，企業(yè)在出海過程中還必須應對不同國家的合規(guī)要求，并將相關規(guī)則直接嵌入系統(tǒng)和產(chǎn)品設計中，尤其是在數(shù)據(jù)和金融等敏感領域。易鑫集團CTO賈志峰表示，不同國家在信貸業(yè)務中都存在嚴格的數(shù)據(jù)合規(guī)要求，數(shù)據(jù)獲取通常需要依賴本地化渠道。例如，汽車金融業(yè)務中最關鍵的個人信用數(shù)據(jù)，需要與各國征信機構(gòu)建立連接并獲得授權(quán)，很多在國內(nèi)可行的數(shù)據(jù)處理方式，在海外市場可能直接觸碰合規(guī)紅線。

他進一步說道，在AI出海過程中，需要將各國監(jiān)管規(guī)則納入Agent的訓練與決策過程，通過規(guī)則約束和技術(shù)“防火墻”控制大模型的不穩(wěn)定輸出，從而確保Agent在嚴格監(jiān)管環(huán)境下穩(wěn)定運行，并順利應用于真實業(yè)務。

香港錨點：WAIC為何此時來到香港

WAIC自2018年起源于上海，八年來已發(fā)展為人工智能領域具有國際影響力的盛會。作為中國AI發(fā)展高地之一的上海，不僅孕育了MiniMax、階躍星辰等基礎大模型先鋒，更在應用層構(gòu)建了深厚的交付壁壘：聯(lián)影醫(yī)療將AI深度植入醫(yī)療影像，松鼠AI與小i機器人則在教育與政務垂直賽道完成了從“講故事”到“硬核交付”的轉(zhuǎn)變。在消費級市場，無論是珞博智能探索的情感陪伴，還是XREAL推動的空間計算終端演進，都反映出不斷增強的場景滲透力；而“智元”人形機器人打破吉尼斯紀錄的硬核突破，更是上海在具身智能領域?qū)嵙Φ募斜l(fā)。這種涵蓋底層模型、垂直場景與具身智能的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為中國企業(yè)出海積蓄了系統(tǒng)性的技術(shù)勢能。

今年，WAIC年度會議首次落地香港，本身就具有象征意義。如果說上海代表著中國AI的“技術(shù)底座”，那么WAIC UP!全球年終盛會所指向的，則更像是中國AI面向全球的“出海接口”。

值得關注的是，這座昔日非以科技研發(fā)見長的城市，在2025年以2860億港元的IPO募資規(guī)模位居全球第一，迅速躍升為科技與AI企業(yè)上市的重要樞紐。與此同時，香港政府宣布投入30億港元設立人工智能專項資助計劃，加快建設AI研發(fā)院與超算中心，進一步強化其在區(qū)域AI產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略地位。

香港2025年趨勢熱搜榜，來源：Google

中國工程院外籍院士、香港科技大學首席副校長郭毅可在上午場的演講中指出，香港是“主權(quán)人工智能（Sovereign AI）”概念的理想測試平臺，涵蓋數(shù)據(jù)、模型、基礎設施和治理四個層面。他表示，香港不僅依托內(nèi)地深厚的技術(shù)實力，同時作為連接中國與世界的橋梁，對全球人工智能發(fā)展持開放態(tài)度。此外，香港憑借雄厚的資本實力和完善的法律體系，使技術(shù)架構(gòu)能夠在成熟社會環(huán)境中得到系統(tǒng)規(guī)劃與構(gòu)建。郭毅可強調(diào)，目前他們構(gòu)建的這一體系，包括香港具有優(yōu)勢的Web3領域，將向所有企業(yè)開放，支持企業(yè)自主搭建創(chuàng)新系統(tǒng)。

除了作為“主權(quán)人工智能”的測試平臺，香港也是資本與資源的“超級聯(lián)系人”和“超級增值人”。美國國家發(fā)明家科學院院士、香港城市大學高級副校長楊夢甦在圓桌論壇上表示，香港高校與大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的融合堪稱天作之合。通過香港城市大學的HK Tech300計劃，已成功培育超過900家初創(chuàng)公司，將科研成果轉(zhuǎn)化應用于內(nèi)地，并借助香港的渠道拓展至更多國家和地區(qū)。

香港特別行政區(qū)政府創(chuàng)新科技及工業(yè)局局長孫東在致辭中亦指出，香港正全力構(gòu)建一個充滿活力的AI生態(tài)系統(tǒng)，已成功吸引超過100家高潛力科技企業(yè)落戶或擴展業(yè)務，帶來超過500億港元的投資。他特別提到，香港已打造InnoHK創(chuàng)新研發(fā)平臺，聚焦醫(yī)療科技與人工智能及機器人科技兩大集群，匯聚全球頂尖科研力量。在他看來，香港發(fā)展AI的目標不僅是實現(xiàn)技術(shù)突破，更在于“賦能百業(yè)”，通過推動AI在金融、醫(yī)療、先進制造等優(yōu)勢領域的深度應用，讓技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動力。

商湯香港總部會議室 數(shù)據(jù)猿拍攝

佇立在香港科技園白石角的海濱回望七十年，1956年達特茅斯會議上，幾十位科學家圍坐討論“機器如何模擬人類行為”；而2026年的WAIC，已連接起成千上萬來自不同國家的學術(shù)與產(chǎn)業(yè)參與者。過往七十年，當年的諸多設想已成為現(xiàn)實，更重要的是，AI不再局限于實驗室，它正成為重塑全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)效率的現(xiàn)實力量。

而香港的角色，也正是在這一階段被重新定義。在全球技術(shù)分化與產(chǎn)業(yè)重組的背景下，逐漸演化為中國AI面向世界的重要錨點，一個同時承載技術(shù)輸出、資本配置、制度對接與生態(tài)構(gòu)建的中間層架構(gòu)。于中國出海企業(yè)而言，前方的風浪仍充滿不確定性，但在全球競合的新航道上，這座港口已經(jīng)亮起航標，為出海企業(yè)提供一個可以對接規(guī)則、校準方向、再度出發(fā)的現(xiàn)實坐標。

對于數(shù)據(jù)猿來說，WAIC香港站同樣具有特殊意義。這不僅是數(shù)據(jù)猿首次系統(tǒng)參與香港大型科技會議的現(xiàn)場報道，也標志著數(shù)據(jù)猿自身出海敘事的開啟。在接下來的進程中，我們將持續(xù)跟蹤中國數(shù)據(jù)智能企業(yè)的全球化實踐，記錄它們?nèi)绾未┰街贫炔町惻c產(chǎn)業(yè)邊界，在更真實、更復雜的世界中尋找屬于自己的坐標與航線。