為進(jìn)一步規(guī)范黃浦區(qū)外擺位管理，激發(fā)城市商業(yè)活力，《上海市黃浦區(qū)“外擺位”實(shí)施意見》最新版即將出臺(tái)。該新規(guī)對(duì)外擺位的設(shè)置區(qū)域、業(yè)態(tài)類型、配套服務(wù)等提出了更為明確的要求，為基層管理和商戶經(jīng)營(yíng)提供了重要的政策依據(jù)，為提升城市經(jīng)濟(jì)活力、推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)支撐。

早在2023年，黃浦區(qū)城管執(zhí)法局就出臺(tái)了《黃浦區(qū)“外擺位”實(shí)施意見（試行）》，率先以規(guī)范性文件的形式在區(qū)級(jí)層面對(duì)外擺位設(shè)置進(jìn)行明確規(guī)范。結(jié)合兩年試行經(jīng)驗(yàn)，區(qū)城管執(zhí)法局廣泛征集運(yùn)營(yíng)主體及經(jīng)營(yíng)商戶意見建議，修訂形成了新的實(shí)施意見。新規(guī)究竟有哪些變化呢？

變化一：拓展空間范圍

新規(guī)實(shí)現(xiàn)外擺位設(shè)置空間的突破性拓展，首次將外擺位設(shè)置范圍從“建筑紅線內(nèi)”延伸至“商戶獨(dú)用或共用部位（含屋頂）”。

針對(duì)核心區(qū)空間資源緊張問(wèn)題，新增歷史風(fēng)貌保護(hù)區(qū)、文物保護(hù)單位周邊“可適當(dāng)設(shè)置”外擺位的條款，明確要求外擺設(shè)施與歷史風(fēng)貌保持協(xié)調(diào)，在釋放空間潛力的同時(shí)守護(hù)城市歷史底蘊(yùn)。

變化二：優(yōu)化時(shí)段業(yè)態(tài)

外擺位的業(yè)態(tài)包括：咖啡店、酒吧、輕食餐飲等，新規(guī)進(jìn)一步結(jié)合夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，取消外擺位統(tǒng)一時(shí)間限制，允許運(yùn)營(yíng)主體及商家結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜適度延長(zhǎng)、靈活調(diào)整外擺經(jīng)營(yíng)時(shí)間，進(jìn)一步釋放夜間消費(fèi)潛力，提升商業(yè)場(chǎng)景吸引力。

變化三：簡(jiǎn)化準(zhǔn)入流程

新增個(gè)體商戶外擺位報(bào)送渠道，針對(duì)無(wú)運(yùn)營(yíng)主體、實(shí)行自我管理的商戶，明確其可直接向?qū)俚亟值擂k事處（風(fēng)景辦）報(bào)送外擺位設(shè)置方案，保障個(gè)體商戶的合理外擺需求。

優(yōu)化大型連鎖企業(yè)報(bào)送機(jī)制，針對(duì)連鎖企業(yè)多門店統(tǒng)籌設(shè)置需求，明確由總部制定各門店具體方案并統(tǒng)一向區(qū)城管執(zhí)法局報(bào)送，避免企業(yè)多頭對(duì)接屬地部門。目前，星巴克、麥當(dāng)勞總部已率先試點(diǎn)，統(tǒng)一報(bào)送3家門店外擺位方案，有效縮短辦理流程，提升辦理效率。

變化四：明晰責(zé)任體系

新規(guī)進(jìn)一步健全“商戶設(shè)計(jì)—企業(yè)管理—屬地登記”的全流程管理體系，依托“黃浦區(qū)設(shè)攤外擺位管理系統(tǒng)”，將全區(qū)外擺位設(shè)置情況納入一網(wǎng)統(tǒng)管，支持運(yùn)營(yíng)主體通過(guò)隨申辦對(duì)經(jīng)營(yíng)商戶外擺規(guī)范開展日常監(jiān)管。

同時(shí)，鼓勵(lì)建立“平等協(xié)商、人民調(diào)解”等多元化糾紛解決機(jī)制，倡導(dǎo)通過(guò)組建自律組織、探索“多格合一”、共商共治等舉措，推動(dòng)形成外擺位多元共治的良好格局。

來(lái)源：上海黃浦

編輯：薛梓怡