碧桂園旗下13家子公司進入破產(chǎn)程序，反映了當(dāng)前房地產(chǎn)深度調(diào)整期大型房企采取的風(fēng)險處置策略。

子公司破產(chǎn)情況詳述

根據(jù)公開信息，碧桂園旗下有13家子公司已進入或正在進入破產(chǎn)程序，它們所處的階段和具體情況各有不同 。

? 已宣告破產(chǎn)的案例：浦江碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是進展最快的一家。法院已于2025年7月2日正式宣告其破產(chǎn)，核查發(fā)現(xiàn)其賬面資產(chǎn)僅剩250.43元，但債務(wù)高達114.37萬元，資產(chǎn)遠不足以清償債務(wù)，是資不抵債的典型例子 。

? 處于破產(chǎn)清算程序中的子公司：這是目前數(shù)量最多的情況，法院已裁定受理破產(chǎn)申請，清算程序正在進行中 。

? 舟山碧桂園于2025年11月25日被裁定受理破產(chǎn)，債權(quán)人需在2026年2月10日前申報債權(quán)，首次債權(quán)人會議定于2026年3月11日召開 。

? 靈川碧桂園于2025年6月20日被裁定受理破產(chǎn)，其第一次債權(quán)人會議已于2025年11月21日召開 。

? 臺州椒江碧桂園久泰置業(yè)、玉環(huán)碧桂園、蘇州盛澤碧桂園、平陽桂悅（2025年12月9日裁定受理）以及紹興久泰置業(yè)等多家地方項目公司也均已進入破產(chǎn)清算程序，部分已召開第一次債權(quán)人會議 。

? 尋求重整的子公司：與破產(chǎn)清算不同，重整旨在通過業(yè)務(wù)重組幫助企業(yè)恢復(fù)生機。

? 南寧市瑞享房地產(chǎn)已進入重整程序，并于2025年10月13日召開了第一次債權(quán)人會議 。

? 臨沂市云鼎房地產(chǎn)也于2025年11月10日被裁定受理重整 。

? 邵東志康房地產(chǎn)目前處于預(yù)重整階段，其名下“邵東碧桂園星鉆”3號樓已停工，當(dāng)?shù)卣呀槿雲(yún)f(xié)調(diào) 。

? 其他相關(guān)情況：

? 蘇州市碧桂園不動產(chǎn)開發(fā)有限公司的破產(chǎn)清算申請已被法院立案審查并指定了管理人，但尚未作出最終裁定 。

? 太倉碧辰房地產(chǎn)已被債權(quán)人申請破產(chǎn)清算，法院正在審查中 。

破產(chǎn)背后的戰(zhàn)略考量

這一系列子公司破產(chǎn)事件，并非簡單的集團“崩盤”，其背后有著更深層的商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略考量。

? 主動的風(fēng)險隔離與“斷臂求生”：這些申請破產(chǎn)的子公司大多是為特定項目設(shè)立的項目公司，且集中在三四線城市 。房地產(chǎn)行業(yè)普遍采用這種“項目公司制”，目的是將單個項目的風(fēng)險與集團整體隔離開。通過讓這些資不抵債或陷入困境的項目公司破產(chǎn)，碧桂園實際上是在主動“切割”不良資產(chǎn)，防止風(fēng)險向集團核心資產(chǎn)蔓延，這是一種“斷臂求生”的策略 。例如，浦江碧桂園極端的資產(chǎn)負債比就說明了讓其破產(chǎn)是合理的商業(yè)選擇 。

? 集團層面的自救與“輕裝上陣”：在子公司層面進行局部出清的同時，碧桂園集團層面正在全力推進自救。一個關(guān)鍵的進展是其在2025年12月初完成了總額約177億美元的境內(nèi)外債務(wù)重組，整體降債規(guī)模超過900億元人民幣 。這項重組顯著降低了集團的財務(wù)壓力，為“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了基礎(chǔ)。集團的自救資金也優(yōu)先用于 “保交樓” ，從2022年至2025年累計交付房屋近185萬套，這為集團在債務(wù)重組中贏得了重要的信用背書 。

對相關(guān)方的啟示與建議

如果你是這些事件的利益相關(guān)方，以下信息可能對你有幫助：

? 對于債權(quán)人：務(wù)必密切關(guān)注具體受理法院或破產(chǎn)管理人發(fā)布的官方公告，并嚴格在規(guī)定期限內(nèi)申報債權(quán)。例如，舟山碧桂園的債權(quán)申報截止日期為2026年2月10日，逾期申報可能會嚴重影響清償權(quán)益 。

? 對于購房者：需要區(qū)分情況。

? 若購買的是上述公司開發(fā)的、尚未交付的樓盤，應(yīng)重點跟進當(dāng)?shù)卣l(fā)布的 “保交樓”工作進展。根據(jù)相關(guān)政策，消費者購房人的基本債權(quán)在清償中通常享有優(yōu)先地位。

? 若房屋已交付，影響相對較小，主要需關(guān)注房產(chǎn)證辦理等后續(xù)事宜 。

? 行業(yè)觀察視角：碧桂園的案例是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的縮影。行業(yè)正從過去高杠桿、快周轉(zhuǎn)的“金融屬性”向注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的“居住屬性”回歸 。對于房企而言，未來的競爭力不再單純?nèi)Q于規(guī)模，而是產(chǎn)品力、服務(wù)力和穩(wěn)健的財務(wù)狀況。