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大健康時(shí)代下,勁牌以“四個(gè)友好”繪就社會(huì)責(zé)任新圖景

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近日,勁牌有限公司2025年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告正式發(fā)布,這是其連續(xù)第十九年向社會(huì)公開(kāi)履責(zé)歷程與思考。作為大健康酒業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),勁牌在2025年正式提出“四個(gè)友好”概念并納入《勁牌可持續(xù)綱領(lǐng)》,將“用戶(hù)友好、客戶(hù)友好、員工友好、社會(huì)友好”作為企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)方向,成為本年度報(bào)告最鮮明的主線(xiàn)。這份報(bào)告不僅呈現(xiàn)了勁牌在復(fù)雜環(huán)境中的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì),更以具象化實(shí)踐,為酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了思考方向。

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“四個(gè)友好”落地生根

勁牌繪就全維度履責(zé)圖景

2025年,勁牌以“四個(gè)友好”為抓手,將企業(yè)責(zé)任融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合作共贏、員工發(fā)展與社會(huì)回饋的每一個(gè)環(huán)節(jié),形成了全方位、可感知的履責(zé)實(shí)踐體系。

在用戶(hù)友好方面,勁牌堅(jiān)守“以用戶(hù)為中心”的初心,以品質(zhì)與創(chuàng)新回應(yīng)消費(fèi)需求。面對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀,企業(yè)圍繞保健酒、草本白酒、中藥業(yè)三大板塊持續(xù)發(fā)力:“勁牌一人一方酒”全新面市,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化養(yǎng)生落地;“勁牌養(yǎng)生一號(hào)”3.0版本已投入生產(chǎn);毛鋪草本酒完成品質(zhì)升級(jí)并斬獲WSEA2025年度世界烈酒精品大賽金獎(jiǎng);勁牌養(yǎng)生一號(hào)、參茸鹿酒、追風(fēng)八珍酒三款產(chǎn)品入選《全國(guó)特色風(fēng)味食品標(biāo)志性產(chǎn)品、制作技藝傳承人名錄》。同時(shí),勁牌通過(guò)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)復(fù)評(píng),建立6800余項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中多項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以嚴(yán)苛品質(zhì)筑牢用戶(hù)信任,2025年勁牌仍實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng),更贏得年輕與女性消費(fèi)者的青睞。


▲勁牌公司通過(guò)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)復(fù)評(píng)

客戶(hù)友好維度,勁牌打破傳統(tǒng)合作壁壘,構(gòu)建共榮共生的渠道生態(tài)。2025年,企業(yè)分批邀請(qǐng)128家合作20年以上的經(jīng)銷(xiāo)商,共計(jì)672位經(jīng)銷(xiāo)商及親友“回家”交流;勁牌從質(zhì)量提升、技術(shù)支持、管理優(yōu)化三個(gè)維度幫扶供應(yīng)商;推行“成本+利潤(rùn)”透明定價(jià)機(jī)制,確保合作方合理利潤(rùn);推動(dòng)供應(yīng)商從“價(jià)格博弈”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共創(chuàng)”。例如,協(xié)助合作企業(yè)華興玻璃引入AI檢測(cè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與效率提升;與所有經(jīng)銷(xiāo)商伙伴建立370多萬(wàn)家前端店主的友好合作關(guān)系。


▲合作20年及以上經(jīng)銷(xiāo)商及親友團(tuán)參觀(guān)勁牌展館

員工友好層面,勁牌將“快樂(lè)工作,幸福生活”理念落到實(shí)處,構(gòu)建全周期關(guān)愛(ài)體系。2025年推出生育激勵(lì)政策,發(fā)放33萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)惠及27個(gè)員工家庭;升級(jí)購(gòu)房補(bǔ)貼至最高10萬(wàn)元,建立覆蓋“生老病死”的幫扶機(jī)制,延伸至員工直系親屬。同時(shí),通過(guò)健康管理辦公室推進(jìn)員工身心健康建設(shè),員工BMI超重率下降2.92%,并組織相親、升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng),切實(shí)提升員工歸屬感與幸福感。


▲西藏員工家屬勁牌體驗(yàn)行

社會(huì)友好方面,勁牌主動(dòng)擔(dān)當(dāng),在綠色發(fā)展與公益事業(yè)上持續(xù)深耕。啟動(dòng)包裝革新,推動(dòng)產(chǎn)品碳足跡大幅下降,實(shí)現(xiàn)酒糟、中藥渣等固體廢棄物100%資源化利用,明確碳排放強(qiáng)度年均下降2%的目標(biāo)。公益領(lǐng)域,2025年全年捐贈(zèng)1.82億元,累計(jì)捐贈(zèng)達(dá)39.03億元,“希望工程·勁牌陽(yáng)光學(xué)子”計(jì)劃已幫助6.3萬(wàn)名學(xué)子圓夢(mèng)大學(xué),同時(shí)響應(yīng)國(guó)家“就業(yè)援藏”號(hào)召,自2021年起陸續(xù)有藏族員工加入勁牌,公益精神也在員工行動(dòng)中生動(dòng)體現(xiàn),勁牌員工王峰超成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞,勁牌用行動(dòng)詮釋企業(yè)社會(huì)價(jià)值。


▲“希望工程?勁牌陽(yáng)光學(xué)子”暑期育人活動(dòng)

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在不確定性中

構(gòu)筑確定性的“勁牌邏輯”

透過(guò)這份社會(huì)責(zé)任報(bào)告,我們既能看到勁牌自身的發(fā)展沉淀,更能捕捉到行業(yè)轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心邏輯。

其一,“四個(gè)友好”是勁牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵抓手,更是對(duì)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)的精準(zhǔn)破解。當(dāng)前,酒類(lèi)行業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型,消費(fèi)者對(duì)健康、品質(zhì)的需求日益提升,渠道博弈、員工留存、社會(huì)責(zé)任也成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心命題。勁牌將“四個(gè)友好”融入戰(zhàn)略層面,以用戶(hù)友好錨定產(chǎn)品方向,以客戶(hù)友好穩(wěn)定渠道根基,以員工友好凝聚發(fā)展合力,以社會(huì)友好提升品牌價(jià)值,構(gòu)建起難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其二,科技賦能是“四個(gè)友好”落地的核心支撐,彰顯行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)。酒說(shuō)在報(bào)告中了解到,勁牌2025年推進(jìn)近百項(xiàng)科研項(xiàng)目,將銷(xiāo)售收入3%以上投入科研,累計(jì)獲得144項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,從中藥提取工藝優(yōu)化到內(nèi)生賦能技術(shù)探索,從全鏈條質(zhì)量管控到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定,科技不僅提升了產(chǎn)品品質(zhì),更推動(dòng)了綠色生產(chǎn)與效率提升。這種“科技+責(zé)任”的模式,印證了酒類(lèi)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,唯有以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)品質(zhì)升級(jí)、綠色轉(zhuǎn)型,真正踐行“四個(gè)友好”理念。


▲勁牌公司總部

其三,勁牌的履責(zé)實(shí)踐,為酒類(lèi)行業(yè)樹(shù)立了“責(zé)任與發(fā)展共生”的標(biāo)桿。勁牌連續(xù)十九年公開(kāi)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,將“四個(gè)友好”作為企業(yè)內(nèi)生需求,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的同頻共振。

其四,“四個(gè)友好”概念的提出,是勁牌企業(yè)文化的延伸,更是行業(yè)文明進(jìn)步的體現(xiàn)。作為一家深耕大健康領(lǐng)域的企業(yè),勁牌將“正”文化與可持續(xù)價(jià)值觀(guān)融入“四個(gè)友好”,既堅(jiān)守了企業(yè)初心,也回應(yīng)了時(shí)代需求。在消費(fèi)升級(jí)、綠色發(fā)展、共同富裕的時(shí)代背景下,酒企不僅要做好產(chǎn)品,更要兼顧用戶(hù)、客戶(hù)、員工與社會(huì)的利益,勁牌的實(shí)踐,為酒業(yè)注入了人文溫度,推動(dòng)行業(yè)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)、文明競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。

十九載履責(zé)不輟,新征程篤行致遠(yuǎn)。在酒說(shuō)看來(lái),勁牌2025年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告,以“四個(gè)友好”為綱,編織了一張從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)、從商業(yè)到人文、從當(dāng)下到未來(lái)的責(zé)任之網(wǎng),勾勒出酒業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的全新圖景。其真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,或許正藏在這份對(duì)“友好”與“可持續(xù)”的深度理解和系統(tǒng)踐行之中。

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