誰(shuí)能想到，如今，連“人生最后一站”的生意都開始遇冷？

曾被看作旱澇保收的殯葬行業(yè)，如今正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的寒冬。

要知道，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)多年死亡人數(shù)超過出生人數(shù)，老齡化浪潮更是來勢(shì)洶洶，照理說殯葬業(yè)應(yīng)該迎來黃金期才對(duì)。

可現(xiàn)實(shí)卻是，曾經(jīng)售價(jià)堪比一線城市豪宅的天價(jià)墓地少人問津。

就連被稱為殯葬界茅臺(tái)的行業(yè)龍頭，都交出了上市以來的首張?zhí)潛p成績(jī)單。

一邊是不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，一邊是持續(xù)下滑的企業(yè)營(yíng)收，殯葬生意的風(fēng)向，到底是怎么變的？

01

很多人以為殯葬是一門籠統(tǒng)的生意，其實(shí)里面藏著涇渭分明的兩個(gè)板塊。

一個(gè)是殯，也就是送別親人的一系列服務(wù)，從遺體接運(yùn)到告別儀式，大多由殯儀館這類公共機(jī)構(gòu)承接，價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)，利潤(rùn)空間也相對(duì)有限。

另一個(gè)是葬，也就是骨灰和遺體的最終安放，這才是整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)核心。

一塊巴掌大的墓地，能賣出堪比奢侈品的價(jià)格，也能讓從業(yè)者賺得盆滿缽滿。

就拿行業(yè)龍頭福壽園來說，巔峰時(shí)期的毛利率超過80%，比很多奢侈品品牌還要暴利。

2023年上海松鶴園推出的一塊三穴墓，面積只有0.6平方米，售價(jià)卻高達(dá)45.78萬(wàn)元，換算下來每平方米76萬(wàn)元，這個(gè)價(jià)格足以秒殺上海湯臣一品這樣的頂級(jí)豪宅。

也正是靠著賣中高端墓地，福壽園上市后營(yíng)收一路飆升，從2013年的6.12億元漲到2023年的26.28億元，凈利潤(rùn)更是逼近10億元大關(guān)。

只可惜好景不長(zhǎng)。

從2024年開始，這家行業(yè)巨頭的業(yè)績(jī)急轉(zhuǎn)直下，2025年上半年?duì)I收同比暴跌44.5%，還虧了2.61億元。

不只是福壽園，萬(wàn)桐園、安賢園等一眾靠賣墓為生的上市企業(yè)都在集體喊冷，就連曾經(jīng)的香餑餑生意，轉(zhuǎn)眼就變成了燙手山芋。

02

殯葬業(yè)的寒冬，說到底是從天價(jià)墓地賣不動(dòng)開始的。

過去，中國(guó)人講究厚葬薄養(yǎng)，覺得給長(zhǎng)輩買一塊好墓地，是盡孝也是撐面子。

再加上經(jīng)營(yíng)性公墓資源稀缺，全國(guó)1400多個(gè)經(jīng)營(yíng)性公墓，平均每個(gè)縣都攤不上一個(gè)，物以稀為貴，墓地價(jià)格自然水漲船高。

可這兩年，情況徹底變了。

高價(jià)墓地本質(zhì)上不是剛需，更像是一種面子消費(fèi)，而面子消費(fèi)的前提，是活人兜里有錢。

隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，普通人的錢包開始收緊，大家算賬越來越精明。

一塊幾十萬(wàn)的墓地，不僅買的時(shí)候要花一大筆錢，20年之后還要交一筆不菲的管理費(fèi)，要是自己百年之后，誰(shuí)來給這塊墓地續(xù)費(fèi)都是個(gè)未知數(shù)。

與其花這個(gè)冤枉錢，不如先把骨灰寄存起來，等以后有合適的機(jī)會(huì)再說。

重慶的殯葬從業(yè)者就發(fā)現(xiàn)，手里的高端墓位根本沒人問，越來越多的客戶選擇延遲安葬。

市場(chǎng)用腳投票，企業(yè)只能被迫低頭。

福壽園就悄悄調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少高價(jià)墓供給，增加中價(jià)位產(chǎn)品，墓地均價(jià)從12.12萬(wàn)元直接腰斬到6.34萬(wàn)元。

可即便如此，銷量也沒能挽回頹勢(shì)。

說到底，殯葬生意的根基在活人身上，當(dāng)活人開始精打細(xì)算，死人的體面自然就得讓步。

03

如果說消費(fèi)者的理性消費(fèi)是壓垮殯葬業(yè)暴利的第一根稻草，那政策的重拳出擊，就是徹底斬?cái)啾├吹年P(guān)鍵一擊。

過去，殯葬行業(yè)之所以能漫天要價(jià)，很大程度上是因?yàn)槎▋r(jià)不透明，尤其是墓地銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)掌握著絕對(duì)的定價(jià)權(quán)。

但從2024年底開始，全國(guó)殯葬行業(yè)迎來大規(guī)模整頓。

2025年民政部發(fā)布的殯葬管理?xiàng)l例修訂草案征求意見稿，更是從制度層面給殯葬業(yè)戴上了緊箍咒。

新規(guī)不僅把遺體接運(yùn)、防腐等核心殯葬服務(wù)納入政府定價(jià)或指導(dǎo)價(jià)范疇，還對(duì)墓地面積劃出了明確紅線，單體骨灰墓位占地面積不能超過0.5平方米。

以上海為例，新規(guī)直接給殯葬服務(wù)價(jià)格戴上了緊箍咒。

墓穴維護(hù)管理費(fèi)最高每平方米45元，公益骨灰安放設(shè)施使用費(fèi)每年不超過格位費(fèi)的1%。

就連過去500元起步的遺體化妝費(fèi)，也被限制在150元以內(nèi)。

這些政策直接掐住了殯葬企業(yè)的利潤(rùn)咽喉，尤其是以上海為核心市場(chǎng)的福壽園。

2025年上半年在上海的墓園及殯儀服務(wù)收入同比暴跌54.2%，政策的威力可見一斑。

更重要的是，政策一直在引導(dǎo)殯葬行業(yè)回歸公益屬性，鼓勵(lì)海葬、樹葬、骨灰墻等節(jié)地生態(tài)葬，有些地方甚至還會(huì)給選擇生態(tài)葬的家庭發(fā)放補(bǔ)貼。

在政策的引導(dǎo)下，殯葬業(yè)不再是一門躺著賺錢的暴利生意，而是逐漸回歸到服務(wù)民生的本質(zhì)。

04

政策的引導(dǎo)和消費(fèi)的理性，正在悄悄改變中國(guó)人的殯葬觀。

過去，很多人把厚葬當(dāng)成盡孝的標(biāo)準(zhǔn)，覺得葬禮辦得風(fēng)光，墓地買得高檔，才算對(duì)得起逝去的親人。

可如今，越來越多人開始明白，比起死后的風(fēng)光大葬，生前的貼心陪伴才更重要。

厚養(yǎng)薄葬，正在成為新的社會(huì)共識(shí)，與此同時(shí)，生態(tài)葬的接受度也越來越高。

人們不再執(zhí)著于給親人留一塊水泥墓碑，而是更愿意選擇讓逝者融入自然的安葬方式。

把骨灰撒向大海，讓生命隨浪花奔向遠(yuǎn)方。

將骨灰埋在樹下，讓逝者以另一種方式滋養(yǎng)生命。

把骨灰存進(jìn)骨灰墻，既節(jié)省土地又方便祭掃。

數(shù)據(jù)最有說服力，早在2016年，北京的節(jié)地生態(tài)安葬率就超過了55%，到2025年，廣東的這一比例更是突破了63%。

這些數(shù)字的背后，是中國(guó)人生死觀的進(jìn)步。

我們終于開始明白，死亡不是生命的終點(diǎn)，遺忘才是。

一塊墓碑的存在與否，從來不是衡量親情的標(biāo)準(zhǔn)，真正的懷念，藏在活著的人心里。

05

殯葬業(yè)的降溫，看似是一門生意的遇冷，實(shí)則是一個(gè)時(shí)代觀念的進(jìn)步。

當(dāng)天價(jià)墓地不再吃香，當(dāng)生態(tài)葬成為主流，當(dāng)厚養(yǎng)薄葬深入人心，我們終于跳出了面子和攀比的怪圈，回歸到了生命的本質(zhì)。

殯葬業(yè)的暴利時(shí)代落幕了，但這絕不是行業(yè)的寒冬，而是行業(yè)的新生。

未來的殯葬業(yè)，不再是靠賣墓地賺快錢的生意，而是用專業(yè)的服務(wù)，守護(hù)每一個(gè)生命最后的尊嚴(yán)。

就像電影入殮師里說的那樣，死可能是一道門，逝去并不是終結(jié)，而是超越，走向下一程。

而我們能做的，就是讓這趟最后的旅程，溫暖而體面，不被金錢和面子裹挾，只關(guān)乎愛與懷念。