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化工,2026年最大的反轉(zhuǎn)預(yù)期來源

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1月20日,指數(shù)波動,化工板塊大漲,龍頭盡顯風(fēng)采。該道一聲久違了,畢竟化工行業(yè)筑底已經(jīng)三年了!

中國化工產(chǎn)品價格指數(shù)(CCPI)比2021年高點回落了近四成,處在近五年約20%出頭的歷史分位;2025年前三季度,化學(xué)原料及制品行業(yè)利潤率只有4%出頭,石化化工上市公司毛利率、凈利率都在過去幾年底部附近;過去七個季度,化工企業(yè)資本開支持續(xù)負增長,在建工程與固定資產(chǎn)合計增速降到2018年以來最低。

強勁的價格張力正在出現(xiàn)?;さ闹芷诨貧w幾乎已成定局,不過這次能持續(xù)多久?這個問題決定了會有多少人參與到這次回歸之中。

01 拐點是怎么被確認的

和很多過去的周期不同,這輪反彈并不是在價格已經(jīng)明顯抬升、行業(yè)利潤成片回暖之后才開始,而是在幾個層面的邊際變化疊加時出現(xiàn)的。

第一個信號來自個別品種的“率先轉(zhuǎn)身”。鹽湖股份是一個典型例子。

從全年數(shù)據(jù)看,2025年公司氯化鉀產(chǎn)銷量略有下滑:產(chǎn)量約490萬噸,同比小跌1.2%,銷量跌幅更大,達18%左右;碳酸鋰產(chǎn)量4.65萬噸,同比增加16%,銷量增加接近10%。價格上,同期氯化鉀均價上漲21.5%,電池級碳酸鋰均價反而同比下降16.5%。

但,百川盈孚的數(shù)據(jù)顯示,2025年四季度氯化鉀均價已達3250元/噸,同比漲幅超過30%;碳酸鋰均價9.05萬元/噸,同比增長19%。對應(yīng)到財務(wù)報表,鹽湖股份四季度單季凈利潤37.9–43.9億元,同比增幅最高接近190%。

尾段發(fā)力出現(xiàn)了——全年均價和利潤水平還在修復(fù),但部分品種已經(jīng)率先走出低位。類似的場景也發(fā)生在農(nóng)化板塊。

利爾化學(xué)2025年農(nóng)藥及中間體收入同比增長三成有余,綜合毛利率略有提升,但其核心產(chǎn)品草銨膦的價格整體仍在低位區(qū)間——2025年12月市場均價4.5–4.6萬元/噸,較年初下跌,較上年同期也略有回落。

在價格沒有明顯起色的背景下,公司通過成本控制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,先一步拉動盈利能力,成為農(nóng)藥板塊里“先抬頭”的企業(yè)之一。

至于川金諾,磷化工子行業(yè)不必多說,“磷化工三杰”現(xiàn)在已經(jīng)是市場明星,市場也都在等云天化的預(yù)告。這些公司并不能代表全行業(yè)都好了,但是證明結(jié)構(gòu)性反彈有現(xiàn)實支撐。

第二個信號來自企業(yè)投資行為的收縮。

對周期行業(yè)來說,真正改變供需關(guān)系的,其實是資本開支而不是價格本身。2024年和2025年前三季度,石化化工上市公司資本開支分別同比下降18.3%和10.1%;在建工程自2025年一季度開始同比下滑,三季度降幅達到13.2%。固定資產(chǎn)+在建工程合計同比增速6.8%,是2018年以來的最低水平。

何意味?這一輪價格底并不是在企業(yè)仍然大規(guī)模上馬項目的階段出現(xiàn),而是在投資已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)向保守的階段出現(xiàn)。

上一輪化工牛是在2020–2021年,細分化工指數(shù)快速上行時,企業(yè)的資本開支仍在擴張,新增項目一波接一波,供給端的慣性被延遲釋放。而這一次,價格指數(shù)還在低位,剎車已經(jīng)踩下,那么后續(xù)出現(xiàn)供給泛濫的概率就小了——這其實和行業(yè)大趨勢有關(guān),我們后文再分析。

第三個信號來自資金和預(yù)期的前移。2025年,市場上化工類ETF的規(guī)模從25億元擴大到257億元,細分化工指數(shù)的市凈率從低位回到2.3倍左右,處于過去十多年的四成多分位——不算便宜,但也遠未貴到難以承受。

從盈利來看,基礎(chǔ)化工板塊2025年前三季度歸母凈利潤同比增長7.5%,在價格和毛利率仍低位的情況下,出現(xiàn)了一個“弱企穩(wěn)”。

化工的老習(xí)慣,是由預(yù)期帶著現(xiàn)實走——或者說周期行業(yè)都是這樣,起碼A股確實如此。資金先把估值拉出底部區(qū)間,再由部分品種的量價修復(fù)去填盈利的空缺。這一次預(yù)期的來源不再是單一的國內(nèi)補庫存或單一終端需求,而是疊加了全球供給格局的變化和國內(nèi)“反內(nèi)卷”的制度框架。宏觀工業(yè)的格局演變,給化工畫上了好看的腮紅。

02 從“內(nèi)卷”到“反內(nèi)卷”

化工太過復(fù)雜,大多數(shù)時候無法簡單概括。有資源屬性強、寡頭壟斷的品種(如MDI、制冷劑),也有競爭高度分散的中間體,有和糧價、農(nóng)產(chǎn)品緊密掛鉤的農(nóng)化品類,也有與AI、半導(dǎo)體綁定的高端材料。

但好在這輪供給端變化有兩個相對清晰的脈絡(luò):全球范圍的“東升西落”,以及國內(nèi)從“自發(fā)內(nèi)卷”向“制度化反內(nèi)卷”的轉(zhuǎn)向。

先看全球。2023–2024年,歐洲化工企業(yè)的“關(guān)停名單”在不斷變長。高企的天然氣和電價、愈發(fā)嚴(yán)格的碳排放約束與環(huán)保合規(guī)成本,使得很多石化裝置失去經(jīng)濟性——??松梨谟媱?026年關(guān)閉英國83萬噸/年的裂解裝置;殼牌、陶氏、SABIC、英力士等企業(yè)在2024–2027年間陸續(xù)宣布永久關(guān)停或轉(zhuǎn)讓歐洲七套裂解裝置,合計約400萬噸乙烯產(chǎn)能。

日本和韓國同樣在收縮老舊石腦油裂解裝置,東亞地區(qū)預(yù)計到2027年將關(guān)閉約1300萬噸乙烯產(chǎn)能。

歐洲化學(xué)工業(yè)委員會的數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度歐洲化工產(chǎn)能利用率只有74%,長期低于80%。高能源成本與碳稅,將一部分原本應(yīng)由價格波動來完成的“出清”,提前以企業(yè)破產(chǎn)和裝置關(guān)停的方式實現(xiàn)。

與之對應(yīng)的是中國的“超級裝置”。以乙烯為代表的基礎(chǔ)石化產(chǎn)品,越來越多地在國內(nèi)煉化一體化項目中生產(chǎn),配套下游聚烯烴、芳烴和一批高端材料。

國金、國投等機構(gòu)的統(tǒng)計顯示,2023年以來,中國企業(yè)在國內(nèi)和中東、東南亞布局的一體化裝置,正在填補歐洲和日韓留下的部分缺口;與此同時,中國化工品出口在多個品類上創(chuàng)新高——百川盈孚監(jiān)測的86類主要化工品中,2025年1–8月有60%的品種月均出口量處于近六年80%以上分位,40%甚至處于100%分位。

化工生產(chǎn)的重心,正從能源和環(huán)保成本高企的歐美日,向擁有更低電價、更完備工業(yè)基礎(chǔ)、同時也承擔(dān)更多環(huán)保壓力的中國和少數(shù)資源國轉(zhuǎn)移。

此時再看國內(nèi),重要信號出現(xiàn)了。過去幾年的一個高頻詞是內(nèi)卷。光伏、鋰電、化工多個行業(yè),都經(jīng)歷了同樣的路徑:價格高企時集體擴產(chǎn),隨后在新增產(chǎn)能集中投放、終端需求不及預(yù)期的背景下,進入比誰更便宜的惡性競爭。

化工行業(yè)也在2017年后經(jīng)歷過一輪資本支出的陡峭上行:每年數(shù)千億元的擴產(chǎn),疊加國內(nèi)房地產(chǎn)和基建需求下行,讓大量化工品以出口的方式涌入全球市場。結(jié)果是國內(nèi)企業(yè)盈利被壓縮,海外企業(yè)也面臨巨大壓力。

于是2025年反內(nèi)卷自然而然地惠及化工行業(yè)。7月提出“依法依規(guī)治理企業(yè)低價無序競爭,引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì),推動落后產(chǎn)能有序退出”,8月措施就來了,工信部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展石化化工行業(yè)老舊裝置摸底評估的通知》,要求對投產(chǎn)運行超過20年的裝置全面摸底,并結(jié)合評估結(jié)果提出“關(guān)停、改造、減量置換”的時間表和方式。

配合此前已經(jīng)執(zhí)行的項目能耗審查權(quán)限上收、新增產(chǎn)能嚴(yán)格準(zhǔn)入,這意味著未來幾年化工行業(yè)的產(chǎn)能調(diào)整,將更多通過“標(biāo)準(zhǔn)提升+目標(biāo)清單”完成,而不是留給企業(yè)自由博弈。

具體品類,稍舉幾個例子:

有機硅為例在2025年11月行業(yè)協(xié)同會議連續(xù)召開,龍頭企業(yè)圍繞減產(chǎn)和價格穩(wěn)定達成共識,價格從每噸1.1萬元低點反彈到年底的1.37萬元。氨綸行業(yè)新項目放緩,頭部企業(yè)減產(chǎn)自救,價格開始從底部抬頭。制冷劑、農(nóng)藥都是如此。

在聚氨酯這樣的高集中度子行業(yè),全球寡頭之間的博弈則更直接地體現(xiàn)了供給格局的變化。萬華化學(xué)、巴斯夫、亨斯邁、陶氏、科思創(chuàng)幾家公司控制了全球超九成的MDI/TDI產(chǎn)能。2025年底,先是巴斯夫在南亞上調(diào)MDI價格,隨后萬華在東南亞、歐洲、中東、非洲等地區(qū)多次調(diào)價,同期亨斯邁、陶氏也相繼跟進;科思創(chuàng)則通過一口價策略表態(tài)“挺價意愿”。背后是歐洲局部意外檢修、乙烯短缺、季節(jié)性檢修等疊加供給收縮,但更重要的是高集中度帶來的“價格協(xié)同空間”。

從結(jié)果上看,下一輪周期的供給波動幅度絕對已經(jīng)被壓小。而企業(yè)資本開支需要被更謹慎地分配到成本曲線左端、有明確下游支持的項目。對整個行業(yè)來說,供給擴張從沖動性走向約束性,正是周期反轉(zhuǎn)能否走出曇花一現(xiàn)的關(guān)鍵條件。

03 化工新需求,決定了這一輪周期能走多遠

相比上一輪以房地產(chǎn)、基建和出口制造為核心的化工周期,這一輪的需求側(cè)在換軌。

化工行業(yè)有一個基本事實:你幾乎不會也不可能去買直接的化工原料,市場上的都是二次三次產(chǎn)品,也就是下游終端產(chǎn)品。所以化工其實是個照妖鏡,幾乎每一個增長或收縮的波動,都會在化工端被放大一遍。

過去三年,最大的負反饋無需多言,短時間內(nèi)也不應(yīng)該再指望它。這一輪周期回歸的積極部分,更多來自幾個新的需求支點。

第一支點,是新能源體系第二輪放量。電力設(shè)備和新能源研究團隊預(yù)計,2026年全球動力+儲能電池出貨同比增長20%–30%;對應(yīng)到材料端,磷酸鐵鋰、三元材料、電解液、隔膜、負極材料等一整套鏈條,仍處于高景氣通道。

這直接重塑了幾個傳統(tǒng)化工品的生命周期:

比如磷化工。磷酸鐵鋰已經(jīng)成為磷酸一銨、濕法凈化磷酸等產(chǎn)品的最大增量下游。以工業(yè)一銨為例,2024年上半年新能源電池和水溶肥需求占比分別達到38%和37%,新能源的比重已經(jīng)與農(nóng)業(yè)板塊相當(dāng)。

2026年磷酸鐵鋰產(chǎn)量被預(yù)測將比2025年增加30%–50%,對應(yīng)磷礦石原礦需求增量約500–800萬噸。在新礦建設(shè)周期較長、環(huán)保和安全約束趨嚴(yán)的背景下,磷礦價格自2022年以來一直處于高位,盈利水平明顯高于上一輪周期。

再比如黃磷與濕法凈化磷酸。作為高純磷酸鐵鋰的關(guān)鍵上游,濕法凈化磷酸受到硫磺漲價的推升,成本和價格雙雙上行。

這些品種有很多券商研究,這里不再細數(shù)。但可以確定,它們背后是一個共通的變化:新能源幫助創(chuàng)造了一條覆蓋礦產(chǎn)、基礎(chǔ)化工、中間體到高端材料的系統(tǒng)需求,化工企業(yè)也在抓住機會突破自己原本的限制。所以哪怕周期性仍存在,但需求塌陷的概率在變小,替代的是高位震蕩與結(jié)構(gòu)分化。這就給了我們更多的機會。

第二支點,是AI、半導(dǎo)體和機器人帶來的材料革新。AI大模型的算力需求遠超傳統(tǒng)摩爾定律所描述的增速。

從晶圓制造、封裝基板、服務(wù)器PCB,到散熱、液冷、連接器,每一個環(huán)節(jié)都在同步尋找更高性能、更低損耗的材料。電子級聚苯醚、低介電樹脂、高純化學(xué)品、氟化液、導(dǎo)熱界面材料,正在被逐步替換或重新定義。

國內(nèi)一批企業(yè)在電子化學(xué)品和潤滑油添加劑等領(lǐng)域已經(jīng)給出了一些樣本。比如潤滑油添加劑在經(jīng)歷多年技術(shù)積累后,實現(xiàn)多款高端產(chǎn)品的國際認證,2023年起中國已從凈進口國轉(zhuǎn)為凈出口國;部分電子級化學(xué)品企業(yè)進入海外晶圓廠供應(yīng)鏈,開始參與到更高端的制程環(huán)節(jié)。

還有一個“大瓜”是人形機器人,只不過距離結(jié)果還需要時間。特斯拉OptimusGen3的量產(chǎn)節(jié)點指向2026年一季度,國內(nèi)外多家整機廠和零部件公司也在布局。輕量高強結(jié)構(gòu)材料、高耐磨關(guān)節(jié)材料、高柔性電纜材料、高性能電機絕緣材料、特種潤滑和封裝樹脂,都會隨著機器人試點落地而逐步形成新的需求分支。

對化工行業(yè)來說,這些新增量的共同特征是單體市場空間遠不如基礎(chǔ)大宗,卻具有更高附加值和更長的技術(shù)迭代周期。一旦進入主流供應(yīng)鏈,價格波動往往小于傳統(tǒng)大宗品,對企業(yè)盈利的貢獻則更穩(wěn)定。

第三支點,舊需求的負面沖擊在邊際減弱,可能一直在減弱的路上,也可能哪天就拐點了,這都不重要,因為市場已經(jīng)不怎么在乎了。

所以,我們可以大致認為化工周期回歸的主旋律就是新舊交替,步步高升。板塊整體的業(yè)績修復(fù)可能不再像上一輪那樣短時間內(nèi)大水漫灌,回升更加溫和但是穩(wěn)定,俗稱“慢?!薄?紤]到時間段,其實整體回歸效率和最終果實未必就遜色于有色。

至于哪些公司最受益,那依然是及早在新能源、電子化學(xué)品、特種材料等領(lǐng)域進行布局、又能從反內(nèi)卷中受益的企業(yè),有可能在一個相對溫和的行業(yè)環(huán)境里,獲得更長周期的成長。

來源:松果財經(jīng)

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