1950年冬天，彭老總作為志愿軍司令員兼政委，率領(lǐng)第一批志愿軍雄赳赳、氣昂昂，跨過(guò)鴨綠江，投入到波瀾壯闊的抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中。

1952年4月，彭老總因長(zhǎng)期指揮作戰(zhàn)，積勞成疾，需要回國(guó)休養(yǎng)。百萬(wàn)志愿軍不能沒(méi)有司令員，因此需要找一個(gè)合適的將領(lǐng)，繼任志愿軍司令員一職。在彭老總親自推薦下，志愿軍副司令員陳賡奉命代理司令員一職。

陳賡

陳賡可以說(shuō)是解放軍中的一位“傳奇人物”。他幽默豁達(dá)，人緣極好，但帶兵打仗又極其硬朗。他閱歷豐富，既是黃埔一期的高材生，又曾在紅一、紅四方面軍都擔(dān)任過(guò)要職；既指揮過(guò)千軍萬(wàn)馬，也干過(guò)驚心動(dòng)魄的地下情報(bào)工作；既是優(yōu)秀的軍事主官，也當(dāng)過(guò)紅軍學(xué)校的校長(zhǎng)。這樣一位“多面手”，自然是彭總極為欣賞和信賴的搭檔。所以，當(dāng)1950年彭總被任命為志愿軍司令員后，他第一時(shí)間向中央要人：“誰(shuí)也不要，就要陳賡！”

當(dāng)時(shí)，陳賡剛在越南協(xié)助胡志明取得了邊界戰(zhàn)役的勝利，風(fēng)塵仆仆。接到命令后，他興奮不已，在日記中寫道：“總是考慮著朝鮮戰(zhàn)事……我準(zhǔn)備貢獻(xiàn)我的一切?！?951年3月，他以志愿軍第二副司令員兼第三兵團(tuán)司令員的身份，跨過(guò)了鴨綠江。

入朝后，雖然錯(cuò)過(guò)了前幾次戰(zhàn)役，但陳賡立刻在關(guān)鍵的陣地戰(zhàn)階段發(fā)揮了巨大作用。當(dāng)時(shí)，面對(duì)美軍強(qiáng)大的火力，運(yùn)動(dòng)殲敵變得困難，志愿軍迫切需要一套穩(wěn)固的防御體系。正是陳賡，憑借他在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)（比如淮海戰(zhàn)役中對(duì)黃維兵團(tuán)的坑道作戰(zhàn)），并結(jié)合朝鮮多山的地形，大力推動(dòng)并完善了“坑道戰(zhàn)術(shù)”。他領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)在崇山峻嶺中構(gòu)筑了長(zhǎng)達(dá)數(shù)百公里的“地下長(zhǎng)城”，這套以坑道為骨干的防御體系，成為志愿軍能在三八線站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。

聞名世界的上甘嶺戰(zhàn)役，就是由他所屬的第三兵團(tuán)部隊(duì)打的，坑道在那種極端殘酷的消耗戰(zhàn)中，發(fā)揮了不可替代的作用。

上甘嶺戰(zhàn)役

除了指揮兵團(tuán)，作為志愿軍第二副司令員，陳賡還是彭總最得力的助手。在1952年彭總經(jīng)常回國(guó)期間，前線的許多日常指揮和作戰(zhàn)會(huì)議，實(shí)際上都是由陳賡主持的。無(wú)論是春季防御作戰(zhàn)還是戰(zhàn)術(shù)反擊，他的謀劃和決策都至關(guān)重要。因此，當(dāng)1952年4月彭總回國(guó)治病時(shí)，他理所當(dāng)然地推薦陳賡代理志愿軍司令員。

一切都順理成章，如果這樣發(fā)展下去，陳賡接任第二任司令員幾乎是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

然而，僅僅代理了兩個(gè)月后，陳賡就將工作移交給了第一副司令員鄧華，奉命回國(guó)。那么：是什么原因，讓這位功勛卓著、正值用人之際的“代理統(tǒng)帥”突然離開了前線？

原因主要有兩個(gè)，而且都很實(shí)在。

第一個(gè)是陳賡自身的健康問(wèn)題。他是一位“傷痕累累”的將軍。早在紅軍時(shí)期和抗戰(zhàn)時(shí)期，他就多次負(fù)傷，尤其是在1932年的一次戰(zhàn)斗中，他的左腿受了重傷，雖經(jīng)治療但留下了嚴(yán)重的后遺癥。此后多年的征戰(zhàn)跋涉，尤其是朝鮮冰天雪地、山高路險(xiǎn)的環(huán)境，對(duì)他傷殘的腿腳是極大的考驗(yàn)。入朝期間，他就曾因腿傷復(fù)發(fā)不得不回國(guó)治療。繼續(xù)留在條件艱苦的一線，對(duì)他的身體是巨大的負(fù)擔(dān)。中央愛(ài)護(hù)這位功勛卓著的將領(lǐng)，不希望他的身體被拖垮。

但更關(guān)鍵、更具決定性的，是第二個(gè)原因：國(guó)內(nèi)有了一項(xiàng)更為緊迫和重要的戰(zhàn)略任務(wù)，迫切需要陳賡去承擔(dān)。這項(xiàng)任務(wù)，就是創(chuàng)辦一所現(xiàn)代化的高等軍事工程技術(shù)學(xué)院——即后來(lái)的哈爾濱軍事工程學(xué)院（哈軍工）。

哈爾濱軍事工程學(xué)院

新中國(guó)成立后，軍隊(duì)現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)迫在眉睫。朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的血與火，讓中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人更加清醒地認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有現(xiàn)代化的軍事裝備和技術(shù)人才，僅靠英勇頑強(qiáng)是要付出巨大代價(jià)的。因此，創(chuàng)辦一所培養(yǎng)高級(jí)軍事技術(shù)人才的“黃埔軍?！?，被提上了最高議程。那么，誰(shuí)來(lái)當(dāng)這個(gè)奠基人和首任院長(zhǎng)呢？主持軍委日常工作的粟裕大將等人，不約而同地想到了陳賡。

為什么是陳賡？難道創(chuàng)辦一所學(xué)校，比指揮百萬(wàn)志愿軍對(duì)抗世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)還要重要嗎？

從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局看，在當(dāng)時(shí)的歷史節(jié)點(diǎn)上，這項(xiàng)任務(wù)確實(shí)具有不可替代的戰(zhàn)略意義。而陳賡，幾乎是這個(gè)位置上的“唯一人選”。

首先，他是正規(guī)軍校（黃埔）科班出身，又多次創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)紅軍、八路軍時(shí)期的軍事學(xué)校，深諳辦學(xué)育人之道。

陳賡

其次，他擁有極高的威望和開闊的格局，曾在多個(gè)野戰(zhàn)軍工作過(guò)，能團(tuán)結(jié)各方面來(lái)的干部和學(xué)員。

最后，也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，他剛剛從朝鮮前線回來(lái)，對(duì)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的最新形態(tài)、對(duì)美軍的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法有最直接、最深刻的認(rèn)識(shí)。在朝鮮時(shí)，他就親自組織編寫了長(zhǎng)達(dá)40多萬(wàn)字的《抗美援朝對(duì)美軍作戰(zhàn)的幾個(gè)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題》，作為全軍教材。讓他來(lái)辦軍校，能將最鮮活的戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，第一時(shí)間融入教學(xué)，為我軍培養(yǎng)出真正能應(yīng)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的工程師和指揮員。

相比之下，朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)在1952年下半年后，戰(zhàn)線已相對(duì)穩(wěn)定，進(jìn)入了陣地對(duì)峙階段，大規(guī)模的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)可能性降低。指揮的重心從戰(zhàn)略性決戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)役層面的鞏固與反擊。此時(shí)，志愿軍司令部的工作，鄧華、楊得志、楊勇等一批同樣久經(jīng)戰(zhàn)陣、對(duì)朝戰(zhàn)情況極其熟悉的優(yōu)秀上將完全有能力勝任。陳賡的離開，并不會(huì)對(duì)前線造成不可彌補(bǔ)的影響，而他回國(guó)創(chuàng)辦哈軍工，則是開創(chuàng)一項(xiàng)從零到一的百年大計(jì)。

因此，當(dāng)陳賡接到調(diào)令時(shí)，他欣然從命，并幽默地對(duì)鄧華說(shuō)：“我這個(gè)代理司令員只干了兩個(gè)月，就要‘下臺(tái)’嘍，接下來(lái)看你的啦。”

于是，鄧華繼任志愿軍司令員，主持停戰(zhàn)后工作，圓滿地完成了任務(wù)。

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