家門(mén)口飄來(lái)咖啡香，街坊鄰里在共享空間里笑語(yǔ)寒暄。從去年11月起，這些充滿暖意與活力的場(chǎng)景，逐漸在昆山市陸家鎮(zhèn)邵村社區(qū)“Yi起來(lái)”綜合空間成為日常。

該項(xiàng)目由昆山市首家由居委會(huì)全資控股的社區(qū)企業(yè)——昆山市一起來(lái)社區(qū)服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)，將400多平方米的閑置房變成融合了黨群服務(wù)、休閑餐飲與文化社交的“打卡點(diǎn)”，吉妹子新派云貴米線、摩卡香城、YI咖植物力量3家本土特色店同日開(kāi)業(yè)，三家店的經(jīng)營(yíng)者還都有著一個(gè)共同的稱呼——幸福主理人。

“吉妹子新派云貴米線”的幸福主理人王吉是一位土生土長(zhǎng)的陸家人，有十幾年的餐飲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。用她的話來(lái)說(shuō)，當(dāng)初選擇在這里開(kāi)店，是一個(gè)“輕松而正確”的決定。

“我家步行到店里只需5分鐘，主要客群除了多年積累下來(lái)的老主顧之外，還有左鄰右舍的老熟人，客流十分穩(wěn)定，平時(shí)相處交流也很融洽?！蓖跫J(rèn)為，這種“松弛感”既來(lái)自工作節(jié)奏，也在于運(yùn)營(yíng)模式，“前期籌備階段，從店面選址到店面裝修，我們和社區(qū)企業(yè)一同溝通協(xié)調(diào)，資金壓力大大降低，后續(xù)盈利我們和社區(qū)企業(yè)進(jìn)行分成?！?/p>

“YI咖植物力量”兼營(yíng)咖啡、茶飲和綠植，70多平方米的店面內(nèi)，各種蕨類、多肉、吊蘭，錯(cuò)落有致地分布在每個(gè)角落，空氣里彌漫著泥土與咖啡的混合香氣。在店鋪的幸福主理人馬利建看來(lái)，這種“社區(qū)企業(yè)+商戶+居民”的共建運(yùn)營(yíng)模式，不僅省心還很暖心。

“去年6、7月份我們知道這個(gè)消息后，開(kāi)始和社區(qū)對(duì)接，我們最初設(shè)想開(kāi)早餐店，但社區(qū)的工作人員經(jīng)過(guò)周全考慮后，給出了開(kāi)咖啡店的建議?！瘪R利建回憶道。社區(qū)的思路非常明確，“Yi起來(lái)”綜合空間引進(jìn)的另外兩家店分別主營(yíng)米線和面包西點(diǎn)，新增一家咖啡店不僅避免了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，還正好形成業(yè)態(tài)的良性互補(bǔ)。馬利建坦言：“我們這家店在盈利的同時(shí)，也是為了給居民帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)、更多元的服務(wù)，同時(shí)也給我自己帶來(lái)了溫暖和樂(lè)趣。”

從邵村社區(qū)居民到邵村社區(qū)黨委書(shū)記，如今，朱永超又多了企業(yè)法人這一重身份。他的日常工作除了社區(qū)治理外，還要讓街坊們共享社區(qū)發(fā)展的“甜果子”，目前企業(yè)業(yè)務(wù)板塊主要分為三類：

?場(chǎng)地租賃，用于解決部分小區(qū)的日常生活服務(wù)；

?合營(yíng)業(yè)務(wù)，通過(guò)合營(yíng)咖啡店、合營(yíng)花店、合營(yíng)小餐飲等方式盤(pán)活閑置資源，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

?自營(yíng)項(xiàng)目，用于提供文體培訓(xùn)等實(shí)惠、多樣化的服務(wù)，逐步豐富自營(yíng)、合營(yíng)業(yè)務(wù)的品類。

邵村社區(qū)黨委書(shū)記

昆山市一起來(lái)社區(qū)服務(wù)有限公司

法人 朱永超

社區(qū)企業(yè)的意義從來(lái)不是用掙錢(qián)多少來(lái)衡量，而在于通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，給社區(qū)環(huán)境帶來(lái)了哪些改變、給小區(qū)居民帶來(lái)了哪些便利、提供了多少優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

去年8月，邵村社區(qū)成功領(lǐng)取了全市首張社區(qū)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。截至目前，已完成2處閑置空間共800平方米的改造，吸引鏈接網(wǎng)紅店鋪、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本等24家主體擔(dān)任“幸福主理人”，撬動(dòng)社會(huì)資本約35萬(wàn)元，在傳統(tǒng)租賃基礎(chǔ)上，創(chuàng)新采取創(chuàng)新“保底+浮動(dòng)”收益分成模式，實(shí)現(xiàn)月均增收5000元。社區(qū)企業(yè)還承接了無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的日常管理，同時(shí)解決了6位居民的就業(yè)問(wèn)題。

▲邵村社區(qū)黨委書(shū)記從鎮(zhèn)便民服務(wù)中心領(lǐng)取了昆山首張社區(qū)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

從一張營(yíng)業(yè)執(zhí)照頒發(fā)，到三家小店開(kāi)張，不僅閑置空間被盤(pán)“活”了、鄰里感情變“暖”了，還能將利潤(rùn)用于環(huán)境改善、居民服務(wù)與特殊群體幫扶，形成“商業(yè)反哺公益，公益促進(jìn)治理”的良性循環(huán)。

邵村社區(qū)的生動(dòng)實(shí)踐，使得“社區(qū)企業(yè)”模式從制度設(shè)計(jì)走向市場(chǎng)檢驗(yàn)，而社區(qū)企業(yè)的蓬勃生長(zhǎng)，正成為昆山基層治理提質(zhì)增效的生動(dòng)注腳。經(jīng)復(fù)制推廣，昆山目前共成立社區(qū)企業(yè)7家，累計(jì)撬動(dòng)社會(huì)資本265萬(wàn)元，推出便民服務(wù)場(chǎng)景15項(xiàng)，惠及居民超4萬(wàn)人次。

來(lái)源：昆山市融媒體中心、昆山市委組織部

作者：肖旻泰 張江頔

制作：李夢(mèng)葦

審核：王長(zhǎng)峰