上海
復興公園的年宵花市火了。據(jù)媒體報道，剛剛過去的周末，超過十萬人涌向這里。最受歡迎的是那片郁金香花田——人們甘愿排隊一個半小時，只為親手采摘一束售價不到30元的鮮花。
有人認為這種火爆是因為彌補了市中心花鳥市場退場留下的缺憾，事實并非如此簡單。這背后，其實是商業(yè)模式創(chuàng)新精準地捕捉了都市人對消費的多重需求。
現(xiàn)場不只是買花，而是營造了濃厚的節(jié)日氛圍和社交場景，尤其是大家在郁金香花海中“親手采摘+拍照打卡”的熱鬧互動，成為互聯(lián)網(wǎng)上的熱門話題，帶動了更多人慕名而來；ㄊ信c“光明年貨市集”的組合模式，也讓市民無需奔波于多個場所，一站式滿足其年花、年貨的購買需求。
這種對傳統(tǒng)花市的“爆改”，讓購買年花的單一行為，成為“消費”+“體驗”的復合型商業(yè)活動。值得一提的是，創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在經(jīng)營模式上，也有高科技支撐：5萬多株郁金香之所以能在寒冬臘月時節(jié)的戶外反季綻放，得益于“五度球”園藝技術(shù)的應用，實現(xiàn)了秋季至早春的花卉隨種隨開，讓“冬日賞春”成為現(xiàn)實。
這也給當下拉動內(nèi)需帶來啟示：刺激消費不僅靠發(fā)放補貼，更需要創(chuàng)造能夠打動人心的社交新場景，當創(chuàng)新精準而具體地觸達人們對美好生活的向往時，消費熱情自然會蓬勃生長。
原標題：《市中心最大年宵花市為何火丨新民快評》
欄目編輯：郁晶陶
本文作者：新民晚報 潘高峰
題圖來源：新民晚報記者 金旻矣
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