AI生成圖片

文/于凡諾

剛剛過(guò)去的2025年，被業(yè)界普遍視為中國(guó)“漫劇元年”。

這一年，全網(wǎng)上線漫劇作品超4.7萬(wàn)部，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模突破200億元。抖音平臺(tái)單日新作涌現(xiàn)量超過(guò)300部，全網(wǎng)單月播放量首次突破百億大關(guān)。不管人們相不相信，一個(gè)由AI驅(qū)動(dòng)、深刻變革傳統(tǒng)動(dòng)畫生產(chǎn)邏輯的新時(shí)代，向我們走來(lái)了。

從現(xiàn)象到百億產(chǎn)業(yè)

在我的觀察中，漫劇產(chǎn)業(yè)大約從2024年起步，于2025年迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模、流水規(guī)模同比激增12倍。僅在2025年上半年，行業(yè)累計(jì)上線作品已超3000部，而下半年增速更達(dá)到驚人的11.5倍，其中9-10月新作占比就高達(dá)59.37%。

市場(chǎng)涌現(xiàn)出多部爆款。例如《全民詭異：開(kāi)局掌握零元購(gòu)》在抖音播放量超3.2億，并實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)霸榜。頭部作品的商業(yè)收益同樣矚目：《我能回溯時(shí)間》在抖音端原生充值金額突破500萬(wàn)元；《煉氣練了三千年》全平臺(tái)累計(jì)收益接近800萬(wàn)元。

AI重構(gòu)成本與效率

我認(rèn)為本輪漫劇爆發(fā)的核心驅(qū)動(dòng)力，是源自以AIGC為代表的技術(shù)革命。它大幅降低了動(dòng)態(tài)內(nèi)容的制作門檻和成本。

傳統(tǒng)2D動(dòng)畫制作成本高昂，每分鐘約5000至25000元，周期往往以年計(jì)。AI技術(shù)深度應(yīng)用后，一部漫劇的最低成本可控制在6萬(wàn)元左右，相比真人短劇約為30-80萬(wàn)元，每分鐘成本驟降至400-500元。一個(gè)8人左右的年輕團(tuán)隊(duì)，借助AI工具，平均每人每月可產(chǎn)出多達(dá)30集內(nèi)容，其效率足以替代傳統(tǒng)50人規(guī)模的工作組，并將制作周期從數(shù)月壓縮至10-30天。

在此技術(shù)背景下，海量網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP得以低成本視覺(jué)化。例如，中文在線通過(guò)自研AI體系，在2024年已成功制作近百部動(dòng)態(tài)漫作品，累計(jì)觀看量超30億次。

付費(fèi)增量與模式演進(jìn)

隨著產(chǎn)能釋放，漫劇的商業(yè)化路徑也在2025年迅速明晰起來(lái)。

這一點(diǎn)，從頭部平臺(tái)數(shù)據(jù)可以驗(yàn)證。據(jù)快手披露，截至2025年11月，其平臺(tái)漫劇總消耗規(guī)模已突破2億元，單日消耗峰值持續(xù)攀升，突破500萬(wàn)元。其中，漫劇付費(fèi)用戶與真人短劇付費(fèi)用戶的重合度僅為38%，意味著它帶來(lái)了高達(dá)62%的全新付費(fèi)增量。

當(dāng)前主流變現(xiàn)模式為應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買（IAP）與應(yīng)用內(nèi)廣告（IAA）相結(jié)合。一部新劇上線初期，通常通過(guò)IAP測(cè)試用戶付費(fèi)意愿；進(jìn)入中后期則轉(zhuǎn)向以廣告變現(xiàn)為主的IAA模式，以延長(zhǎng)生命周期。此外，部分精品“年番”開(kāi)始嘗試會(huì)員或單片付費(fèi)，單部爆款的凈利潤(rùn)可達(dá)20-30萬(wàn)元。

精準(zhǔn)切中用戶需求

漫劇的崛起，也許不僅是供給端的技術(shù)革命，更是對(duì)特定用戶需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。其用戶畫像與內(nèi)容偏好，與傳統(tǒng)真人短劇形成了鮮明的區(qū)隔與互補(bǔ)，成功開(kāi)辟了一片藍(lán)海市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，漫劇的核心受眾是18-30歲的年輕男性，占比高達(dá)60%-70%，其中Z世代（1995-2009年出生）占比超60%。這與真人短劇以女性和40歲以上用戶為主的受眾結(jié)構(gòu)截然不同，實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)。

內(nèi)容題材上，漫劇精準(zhǔn)切合了年輕男性對(duì)“即時(shí)爽感”和超現(xiàn)實(shí)幻想的追求。修仙、玄幻、規(guī)則怪談、末世逆襲等“真人難拍”的幻想題材成為主流，充分發(fā)揮了AI在視覺(jué)效果上的優(yōu)勢(shì)。單集1-5分鐘的碎片化形式，則完美適配通勤、休息等場(chǎng)景，提供高效的情緒滿足。

平臺(tái)競(jìng)逐與IP博弈

面對(duì)這片迅速崛起的藍(lán)海，各大內(nèi)容與流量平臺(tái)在2025年展開(kāi)了激烈的“軍備競(jìng)賽”，通過(guò)資金、流量、IP和技術(shù)全方位加碼，爭(zhēng)奪生態(tài)主導(dǎo)權(quán)。

抖音發(fā)布精品漫劇激勵(lì)政策，為頭部作品提供每分鐘1萬(wàn)至3萬(wàn)元的保底激勵(lì)，并開(kāi)放番茄小說(shuō)超6萬(wàn)部IP改編權(quán)?？焓謩t聯(lián)合自研AI平臺(tái)“可靈”推出創(chuàng)投計(jì)劃，提供現(xiàn)金與流量支持。B站也推出“覺(jué)醒計(jì)劃”，開(kāi)放版權(quán)庫(kù)并提供高達(dá)80%的分成比例。

擁有海量IP的網(wǎng)文平臺(tái)是關(guān)鍵參與者。閱文集團(tuán)宣布全面布局，開(kāi)放十萬(wàn)部精品IP，并設(shè)立億元專項(xiàng)基金。騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、百度等巨頭也紛紛入局，分別推出或升級(jí)了“火星動(dòng)漫”、“紅果免費(fèi)漫劇”、“柚漫劇”等獨(dú)立產(chǎn)品，戰(zhàn)局持續(xù)升溫。

日益凸顯的挑戰(zhàn)

在高速增長(zhǎng)的背后，漫劇產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容、監(jiān)管與可持續(xù)發(fā)展層面也面臨日益凸顯的挑戰(zhàn)。

首要痛點(diǎn)是內(nèi)容同質(zhì)化與審美疲勞。大量作品扎堆于少數(shù)“爽文”套路，創(chuàng)新乏力。更深層的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)在于，部分試圖開(kāi)拓女性市場(chǎng)的“女頻漫劇”，其內(nèi)核仍未跳出男性視角，被批評(píng)為“精神男人”，未能真正滿足女性用戶的深層情感需求。

其次是監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家廣電總局已下發(fā)通知，自2025年底至2026年3月開(kāi)展對(duì)不良動(dòng)畫微短劇的專項(xiàng)治理，重點(diǎn)清理低俗擦邊、無(wú)底線惡搞等內(nèi)容，并對(duì)所有新增作品實(shí)施嚴(yán)格備案。已有作品因宣揚(yáng)封建迷信被下架。

展望未來(lái)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將從初期的“產(chǎn)能比拼”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效能與IP運(yùn)營(yíng)的較量”。一方面，技術(shù)將持續(xù)迭代，視覺(jué)體驗(yàn)更優(yōu)的3D漫劇可能成為主流方向，AI工具也有望反哺真人劇制作。另一方面，出海與IP衍生開(kāi)發(fā)將成為關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，《憤怒的吸血鬼》成功打入北美市場(chǎng)，《有山靈》與果酒品牌聯(lián)名兩周銷售額破200萬(wàn)元，預(yù)示著漫劇超越短暫流量、構(gòu)建長(zhǎng)效IP生態(tài)的廣闊前景。

漫劇在2025年的爆發(fā)并非曇花一現(xiàn)。當(dāng)作品角色能夠跨越屏幕，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)與情感認(rèn)同時(shí)，這個(gè)行業(yè)的意義便超越了短暫的流量變現(xiàn)。它正勾勒出一個(gè)更宏大的未來(lái)圖景：一個(gè)從中國(guó)本土生長(zhǎng)起來(lái)，由AI賦能，融合文學(xué)、影視、游戲與商業(yè)的下一代IP生態(tài)雛形，正在元年的喧囂與挑戰(zhàn)中悄然奠定基石。讓我們拭目以待。