本賽季CBA常規(guī)賽激戰(zhàn)正酣，可關(guān)于頂薪球員的輿論風(fēng)暴，比比賽本身更引人矚目。當(dāng)翻開榜單才發(fā)現(xiàn)，一批拿著聯(lián)盟最高薪水的球員，交出的答卷卻慘不忍睹——原帥場(chǎng)均6.8分，沈梓捷6.4分，范子銘更是低至3.6分，即便是表現(xiàn)稍好的趙繼偉、阿不都，場(chǎng)均13分、12分的成績(jī)，也配不上那筆沉甸甸的頂薪合同。

我們從不否認(rèn)，職業(yè)體育里球隊(duì)有起伏，球員有狀態(tài)低谷。就像曾經(jīng)的“國(guó)產(chǎn)庫(kù)里”吳前，四年前場(chǎng)均19分7.6助攻，如今卻斷崖式下滑至場(chǎng)均8分，投籃命中率跌至31.6%，創(chuàng)下職業(yè)生涯新低。可寬容的前提，是球員的態(tài)度與付出，而非拿著頂薪安于現(xiàn)狀、敷衍賽場(chǎng)。

本賽季CBA頂薪上限為600萬元，28名頂薪球員手握聯(lián)盟最豐厚的資源，本該是球隊(duì)的基石、球迷的希望，可現(xiàn)實(shí)卻狠狠打了臉。北京首鋼的范子銘，拿著600萬年薪，場(chǎng)均僅3.6分，6次單場(chǎng)得分掛零，甚至有比賽出戰(zhàn)10分鐘一分未得，正負(fù)值全場(chǎng)墊底，被球迷怒斥“每得1分要花87萬”。更離譜的是，他還手握交易否決權(quán)，鎖死球隊(duì)薪資空間，讓首鋼錯(cuò)失引進(jìn)周琦的機(jī)會(huì)，淪為球隊(duì)“負(fù)資產(chǎn)”。

有人說，頂薪球員的低迷是戰(zhàn)術(shù)不適或傷病所致?？蓞乔坝姓憬?duì)量身打造的戰(zhàn)術(shù)體系，范子銘有教練反復(fù)調(diào)整的適配方案，換帥、換外援的操作輪番上演，卻依舊換不來他們的覺醒。反觀一些底薪球員，拼盡全力爭(zhēng)奪每一個(gè)籃板、每一次搶斷，用態(tài)度彌補(bǔ)天賦的差距，這種對(duì)比之下，頂薪球員的敷衍更顯刺眼。

問題的根源，從來不是球員的天賦，而是缺失的危機(jī)感。CBA頂薪多為全額保障合同，缺乏績(jī)效掛鉤條款，一旦簽下長(zhǎng)約，球員便沒了后顧之憂，哪怕表現(xiàn)再差，也能穩(wěn)穩(wěn)拿滿薪水，這種制度漏洞，讓不少頂薪球員失去了前進(jìn)的動(dòng)力。他們忘了，頂薪不是“鐵飯碗”，而是一份責(zé)任——是球隊(duì)管理層的信任，是無數(shù)球迷的期待，是職業(yè)球員的尊嚴(yán)。

當(dāng)普通打工人因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳被問責(zé)時(shí)，這些拿著600萬頂薪的球員，卻能在賽場(chǎng)上“隱身”；當(dāng)球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)一落千丈，換教練、換外援都無濟(jì)于事時(shí)，輿論的矛頭，必然會(huì)指向這些不作為的頂薪球員。輿論從來都是感性的，當(dāng)失望累積到頂點(diǎn)，“你憑什么拿頂薪”的質(zhì)問，只會(huì)越來越響亮。

或許這些頂薪球員該好好問問自己：拿著最高的薪水，貢獻(xiàn)最平庸的表現(xiàn)，當(dāng)球隊(duì)陷入困境，當(dāng)球迷不再吶喊，你們?cè)撊绾蚊鎸?duì)自己的職業(yè)，如何回應(yīng)那些信任與期待？