2026年的智能終端市場正面臨雙重壓力。 一方面，供應(yīng)鏈核心部件的漲價(jià)潮仍在蔓延，進(jìn)一步擠壓了手機(jī)廠商的利潤空間；另一方面，AI技術(shù)正在全面重構(gòu)終端交互邏輯，這迫使品牌必須在技術(shù)迭代與成本控制之間找到更精準(zhǔn)的平衡點(diǎn)。

當(dāng)市場格局從單純的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向品牌韌性的較量，在蘋果、華為、榮耀、OPPO、vivo、小米六強(qiáng)割據(jù)、各占約15%份額的均衡態(tài)勢下，誰能率先穿越這一輪供應(yīng)鏈漲價(jià)周期？

排名背后的競爭真相

IDC發(fā)布的2025年Q4數(shù)據(jù)顯示，中國市場第四季度出貨量7578萬臺(tái)，同比微降0.8%，整體表現(xiàn)平穩(wěn)。華為強(qiáng)勢回歸并未打破市場均衡，反而推動(dòng)國內(nèi)智能手機(jī)市場進(jìn)入新的穩(wěn)態(tài)競爭階段。

若拆分單品牌維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（即剔除子品牌影響，如將小米與Redmi、OPPO與一加分開看），有一家廠商的表現(xiàn)尤為突出：數(shù)據(jù)顯示，榮耀在Q4單季度銷量達(dá)829萬臺(tái)，12月單月銷量為257萬臺(tái)。在單品牌維度下，無論Q4還是12月，榮耀的銷量已緊隨蘋果和華為之后，穩(wěn)居前三。

作為六強(qiáng)中最年輕的公司，新榮耀獨(dú)立的時(shí)間只有五年。相比友商數(shù)萬人的線下團(tuán)隊(duì)和上萬家門店的重資產(chǎn)投入，榮耀在資產(chǎn)輕盈的克制條件下取得這種成績，不僅得益于產(chǎn)品矩陣的精準(zhǔn)布局，更源于其差異化的渠道運(yùn)營策略。

部分廠商一直以來嚴(yán)重依賴重資產(chǎn)渠道。這種模式雖能強(qiáng)化市場滲透，但在供應(yīng)鏈漲價(jià)周期下，租金、人力與庫存管控帶來的成本壓力持續(xù)凸顯。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年Q4頭部品牌渠道運(yùn)營成本普遍上漲，疊加存儲(chǔ)芯片等核心組件漲價(jià)影響，部分廠商成本增幅達(dá)雙位數(shù)。

反觀榮耀，早在2025年9月就啟動(dòng)了中國區(qū)渠道改革。榮耀將核心體驗(yàn)店并入零售體系，聚焦購物中心、核心商圈的精品店，單店運(yùn)營成本降低35%以上。這種少而精的渠道布局，既保留了線下體驗(yàn)的核心價(jià)值，又避免了大規(guī)模門店擴(kuò)張帶來的資金占用。以現(xiàn)在的視角來看，這一戰(zhàn)略讓榮耀能預(yù)留更多資源應(yīng)對供應(yīng)鏈波動(dòng)，穩(wěn)健地收復(fù)市場失地。

線上收復(fù)失地，海外量質(zhì)齊升

在線上市場，榮耀也正上演著“王者歸來”。

作為曾經(jīng)的電商渠道王者（2020年線上份額一度達(dá)28%），榮耀在獨(dú)立初期因聚焦海外拓展與高端化攻堅(jiān)，線上渠道份額明顯下跌。但進(jìn)入2026年，憑借WIN系列的成功，榮耀正在快速激活線上消費(fèi)群體。

作為榮耀錨定性能賽道的戰(zhàn)略產(chǎn)品，榮耀WIN系列2025年底發(fā)布，該系列以2599元的起售價(jià)，配備10000mAh青海湖電池與內(nèi)置散熱風(fēng)扇，精準(zhǔn)切中游戲用戶的核心痛點(diǎn)。上市一個(gè)月銷量便突破40萬臺(tái)，打破新榮耀歷史產(chǎn)品線上銷量記錄。榮耀已展現(xiàn)出重塑中端市場格局的潛力。

海外市場的突破則更具含金量。據(jù)Omdia研報(bào)，2025年第一至第三季度，榮耀海外智能手機(jī)出貨量同比增長約55%。在全球前十大智能手機(jī)廠商中，榮耀在同期實(shí)現(xiàn)了最顯著的海外增長，反映出國際市場對其整體業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的持續(xù)上升趨勢。

不同于友商低價(jià)走量的傳統(tǒng)出海路徑，榮耀以高端化+本地化雙輪驅(qū)動(dòng)，走出了截然不同的出海道路。在歐洲市場榮耀聚焦折疊屏高端旗艦賽道，Magic V5憑借輕薄設(shè)計(jì)、續(xù)航表現(xiàn)以及完整的AI功能配置，幫助榮耀在西歐書本式折疊屏手機(jī)市場中拿下第二的份額。

在東南亞市場，榮耀通過本地化+渠道建設(shè)的組合策略，將該區(qū)域打造為下一階段的增長重點(diǎn)；借著2026年世界杯契機(jī)，榮耀還在拉美市場與巴西、阿根廷等國運(yùn)營商達(dá)成獨(dú)家合作，推出定制機(jī)型并配套流量套餐。2025年，榮耀在拉美市場出貨量與中東非地區(qū)并列突破千萬臺(tái)，成為海外市場的核心增長點(diǎn)。

這種因地制宜的本地化策略，讓榮耀在海外市場快速建立了品牌認(rèn)知，快速完成了市場的滲透。榮耀在海外市場的高歌猛進(jìn)也擺脫了對單一市場的依賴，實(shí)現(xiàn)了全球化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性突破。

用技術(shù)構(gòu)筑競爭力

國內(nèi)及海外市場的雙線突破，進(jìn)一步印證了榮耀精準(zhǔn)賽道布局+技術(shù)差異化策略的有效性。新榮耀獨(dú)立雖只有五年，但已構(gòu)建起涵蓋硬件研發(fā)、芯片調(diào)校、軟件生態(tài)等技術(shù)儲(chǔ)備體系。

硬件端，青海湖電池技術(shù)完成最新迭代，在2026年1月榮耀Power2新品發(fā)布會(huì)上，正式推出第四代青海湖電池，實(shí)現(xiàn)續(xù)航與輕薄的雙重突破。榮耀還全面打造了自研芯片調(diào)校體系，組建專屬調(diào)校團(tuán)隊(duì)深耕全價(jià)位段芯片優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)硬件適配+AI智能調(diào)度雙輪驅(qū)動(dòng)。軟件端，MagicOS持續(xù)釋放生態(tài)價(jià)值，魔法大模型深度融入系統(tǒng)交互、影像處理等全場景。

在賽道選擇上，榮耀的戰(zhàn)略更顯遠(yuǎn)見。不同于華為、小米跨界布局汽車賽道，榮耀選擇聚焦智能終端領(lǐng)域，深耕智能與AI技術(shù)研發(fā)。

在今年1月的CES展上，榮耀正式亮相全球首款“手機(jī)機(jī)器人”——榮耀ROBOT PHONE，該產(chǎn)品作為榮耀阿爾法戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，以MagicOS為核心構(gòu)建AI大腦+機(jī)器人行動(dòng)力的協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)手機(jī)與機(jī)器人功能的無縫融合。它可通過語音指令完成自主交互、場景適配等智能操作，開創(chuàng)“手機(jī)機(jī)器人”全新品類，展現(xiàn)了AI技術(shù)在終端生態(tài)延伸的潛力。

這種不追熱點(diǎn)、聚焦主業(yè)的戰(zhàn)略定力，讓榮耀在供應(yīng)鏈漲價(jià)周期中，能夠?qū)⒂邢拶Y源集中投入核心技術(shù)研發(fā)，既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，又精準(zhǔn)搶占了下一代智能終端變革的先機(jī)。

“榮耀模式”的行業(yè)啟示

2026年智能終端市場的競爭本質(zhì)，早已超越單純的規(guī)模比拼，轉(zhuǎn)向“成本韌性+技術(shù)壁壘+全球協(xié)同”的綜合較量。榮耀通過輕資產(chǎn)運(yùn)營、全球化深耕與技術(shù)差異化布局走出的突圍路徑，為行業(yè)提供了極具價(jià)值的參考樣本。

在供應(yīng)鏈漲價(jià)與技術(shù)變革的雙重考驗(yàn)下，榮耀的路徑證明：存量市場的破局之道，不在于盲目擴(kuò)張規(guī)?；蜃分鹂缃鐭狳c(diǎn)，而在于回歸商業(yè)本質(zhì)——深耕核心技術(shù)以創(chuàng)造用戶價(jià)值。榮耀通過大量的實(shí)用創(chuàng)新替代參數(shù)內(nèi)卷，為產(chǎn)品和用戶創(chuàng)造創(chuàng)新價(jià)值。同時(shí)又布局全球市場，通過本地化運(yùn)營打破區(qū)域壁壘。另外榮耀還將全面優(yōu)化資源配置以提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為這一輪的行業(yè)周期波動(dòng)儲(chǔ)備足夠多的“彈藥”。

憑借這種精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位與高效的執(zhí)行能力，榮耀正穩(wěn)步向行業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)跨越，有望在2026年進(jìn)一步改寫整個(gè)智能終端市場的競爭格局 。