1978 年出生的楊某軍，是江蘇江都地道的本地人，沒正經(jīng)上過幾天學(xué)，也沒有固定工作，親戚早就不跟他走動(dòng)，老家的房子空著積灰，妥妥的社會(huì)邊緣人。可誰也想不到，就是這么個(gè)看似 “一事無成” 的人，后來竟然牽頭干了件大事 —— 翻新 52 個(gè)老舊小區(qū)。

更讓人匪夷所思的是他的團(tuán)伙配置：兩個(gè)核心成員全是 “有案底” 的老相識(shí)，一個(gè)是死緩出獄的，另一個(gè)剛坐滿二十年牢。三本履歷翻來覆去，連個(gè) “正經(jīng)工作經(jīng)歷” 都湊不出來。按說這樣的組合，別說接上億的工程，就算是找個(gè)普通工作都難，可他們偏偏靠牌桌上認(rèn)識(shí)的 “江湖關(guān)系”，把這個(gè)天大的局給攢起來了。

有人可能會(huì)問，小區(qū)翻新是民生工程，怎么會(huì)落到這么一伙人手里？施工隊(duì)老板們難道不核實(shí)身份嗎？其實(shí)這正是楊某軍的高明之處，他壓根不跟人拼 “硬實(shí)力”，而是專挑人性的弱點(diǎn)下手。一開始沒人把他們當(dāng)回事，可等大家反應(yīng)過來時(shí)，已經(jīng)被拖進(jìn)了無法回頭的泥潭。這伙人到底是怎么邁出第一步的？

二、1 億墊資！施工隊(duì)老板為啥明知沒底還敢投？

楊某軍的操作簡單又狠辣：他先打著 “老舊小區(qū)改造” 的旗號(hào)，四處聯(lián)系施工隊(duì)老板，承諾項(xiàng)目是 “政府特批”，只是手續(xù)還在走流程，只要先墊資開工，后續(xù)工程款會(huì)足額撥付。為了讓老板們放心，他還帶著大家去小區(qū)實(shí)地考察，說 “你看居民們都盼著翻新，這事兒能差得了？”

施工隊(duì)老板老王就是被說動(dòng)的其中一個(gè)。一開始他也猶豫，沒有正式批文就開工，風(fēng)險(xiǎn)太大了?？蓷钅耻娊酉聛淼脑挻林辛怂能浝撸骸艾F(xiàn)在建材、人工都在漲價(jià)，等手續(xù)批下來，成本就上去了。而且這么大的民生工程，政府還能賴賬？” 架不住誘惑，再加上看到其他幾個(gè)老板都答應(yīng)了，老王也咬牙投了錢。

可等挖機(jī)一響，老王就開始后悔了。項(xiàng)目開工后，楊某軍只字不提工程款的事，每次催款都說 “流程沒走完，再等等”。這時(shí)候老王已經(jīng)騎虎難下了 —— 前期已經(jīng)墊了幾百萬，要是現(xiàn)在停工，之前的錢全打了水漂；繼續(xù)干，好歹還有拿到工程款的盼頭。那些日子，他經(jīng)常把舊大眾停在街道辦事處門口，不下車，就坐在車?yán)锍闊?，煙灰缸堆得滿滿當(dāng)當(dāng)，隔幾分鐘就解鎖手機(jī)看銀行余額，可始終沒等到撥款通知。

像老王這樣的老板不在少數(shù)，大家前前后后總共墊了 1 個(gè)億。他們心里都清楚，這事兒可能有問題，可沒人敢先停下來。楊某軍就是看透了這種 “騎虎難下” 的心態(tài)，才敢這么肆無忌憚。可這么大的騙局，為啥能瞞過所有人，甚至撐了三年？

三、層層甩鍋！誰在給騙局 “打掩護(hù)”？

楊某軍的騙局能維持三年，不是因?yàn)樗侄味喔呙鳎且驗(yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)的人都在 “默認(rèn)” 和 “甩鍋”。社區(qū)工作人員以為項(xiàng)目是街道批的，畢竟小區(qū)確實(shí)在翻新，居民反響也不錯(cuò)；街道辦覺得這是住建部門的立項(xiàng)項(xiàng)目，可能走了 “特事特辦” 的綠色通道，沒必要多問；住建部門又以為是社區(qū)上報(bào)的緊急民生工程，流程后續(xù)補(bǔ)就行。

每個(gè)人都在自己的軌道上低頭干活，沒人愿意抬頭看看這趟 “列車” 到底有沒有終點(diǎn)站。有施工隊(duì)老板實(shí)在忍不住，跑到相關(guān)部門咨詢，負(fù)責(zé)接待的小職員也只是含糊其辭：“項(xiàng)目在走流程，再等等”。其實(shí)小職員也不是存心騙人，他心里也沒底，可這么大的事，他不敢多說一句，生怕引火上身，只能用 “流程” 當(dāng)擋箭牌，把皮球踢給時(shí)間。

更諷刺的是，楊某軍從頭到尾都沒偽造過什么高明的公文，他只是創(chuàng)造了一個(gè) “既成事實(shí)”—— 樓刷好了，路鋪平了，管線換了新的，52 個(gè)小區(qū)煥然一新，居民們滿意度極高，甚至還送了錦旗。這個(gè)看得見摸得著的工程，比任何文件都有說服力。就算有人懷疑，看到這么好的 “成果”，也會(huì)覺得 “可能真的是流程慢了點(diǎn)”。

中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 2025 年 9 月 11 日的報(bào)道就提到，很多工程領(lǐng)域都存在 “先上車后補(bǔ)票” 的情況，一些小型項(xiàng)目因?yàn)闃?biāo)的額小、施工時(shí)間短，經(jīng)常被直接委托或違規(guī)開工，這也給了楊某軍這樣的人可乘之機(jī)?？擅裆こ滩皇切∈?，這么多環(huán)節(jié)的審核，為啥就沒人發(fā)現(xiàn)問題？

四、質(zhì)量過硬！騙子為啥要把工程做得這么好？

讓人意外的是，楊某軍雖然是騙錢，可對(duì)工程質(zhì)量卻抓得很嚴(yán)。52 個(gè)小區(qū)翻新后，墻面平整、路面干凈、管線通暢，居民們想找點(diǎn)茬都難。有居民說：“以前小區(qū)路面坑坑洼洼，下雨天全是積水，現(xiàn)在平坦得很，晚上散步都舒服多了。” 還有老人說，家里的舊管線換了之后，再也不用擔(dān)心漏水、斷電了。

為啥一個(gè)騙子會(huì)這么重視工程質(zhì)量？其實(shí)這正是楊某軍的精明之處。他知道，工程質(zhì)量是他騙局的 “護(hù)身符”。只要小區(qū)翻新得好，居民滿意，相關(guān)部門就不會(huì)輕易叫停項(xiàng)目；只要工程不停，施工隊(duì)老板就會(huì)一直墊錢，他的騙局就能繼續(xù)下去。而且高質(zhì)量的工程也能讓更多人相信，這是正規(guī)項(xiàng)目，減少懷疑。

有網(wǎng)友調(diào)侃：“楊某軍要是把這份心思用在正途上，說不定能成個(gè)優(yōu)秀的工程老板。” 可諷刺的是，他之所以這么做，只是為了騙更多的錢。他把工程質(zhì)量當(dāng)成 “煙霧彈”，掩蓋沒有批文、挪用資金的真相。直到后來，有施工隊(duì)老板實(shí)在扛不住資金壓力，報(bào)警求助，這個(gè)維持了三年的騙局才終于被揭開。

2026 年，楊某軍和他的同伙被法院判刑，得到了應(yīng)有的懲罰。可那些墊資的老板們，大部分錢都沒能追回來。小區(qū)是新了，居民們過上了好日子，可這些老板卻血本無歸，就像小區(qū)門口那盞始終不亮的路燈，提醒著他們心里的遺憾和不甘。

這起案例也給我們敲響了警鐘：不管是政府部門、企業(yè)還是個(gè)人，都不能為了追求結(jié)果而忽視規(guī)則。程序上的漏洞，最終只會(huì)變成滋生腐敗和騙局的溫床。只有嚴(yán)格遵守規(guī)則，把好每一道審核關(guān)，才能從根本上杜絕類似的事情發(fā)生。

一個(gè)騙子，兩個(gè)牢友，撬動(dòng) 1 億資金翻新 52 個(gè)小區(qū)，騙局的背后是人性的弱點(diǎn)和規(guī)則的漏洞。我們?cè)撊绾味沤^ “先上車后補(bǔ)票”？又該如何平衡發(fā)展與合規(guī)？歡迎在評(píng)論區(qū)留下你的觀點(diǎn)。

信息來源江蘇楊某軍，沒批文讓老板墊1個(gè)億，硬是把52個(gè)老小區(qū)給翻新了。 中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站：《深層治理園林綠化領(lǐng)域腐敗》，2025 年 9 月 11 日 9 時(shí) 26 分 揚(yáng)子晚報(bào)：《無批文墊資 1 億翻新 52 個(gè)小區(qū) 江蘇楊某軍詐騙案宣判》，2026 年 1 月 28 日 10 時(shí) 15 分 江都日?qǐng)?bào)：《52 個(gè)老舊小區(qū)煥新背后的騙局 楊某軍團(tuán)伙獲刑》，2026 年 1 月 27 日 14 時(shí) 30 分 現(xiàn)代快報(bào)：《“邊緣人” 牽頭騙 1 億 老舊小區(qū)翻新騙局揭秘》，2026 年 1 月 29 日 9 時(shí) 40 分 人民網(wǎng)江蘇頻道：《從楊某軍詐騙案看工程領(lǐng)域 “先上車后補(bǔ)票” 亂象》，2026 年 1 月 29 日 11 時(shí) 20 分