具備藝術(shù)家、制作人兼時尚設(shè)計師等多重身份的Pharrell Williams正式獲頒法國最高平民榮譽——法國榮譽軍團騎士勛章（Knight of the Legion of Honor）。這項殊榮在法國7月14日國慶日前公布的授勛名單中揭曉，對Pharrell Williams而言意義非凡，也凸顯了他對全球文化，特別是法國奢侈品與創(chuàng)意領(lǐng)域的深遠影響。

現(xiàn)年52歲的Pharrell Williams，目前擔(dān)任Louis Vuitton男裝創(chuàng)意總監(jiān)，此次與他一同獲獎的還有588位各領(lǐng)域杰出人士，包括女性主義代表人物Gisele Pelicot。這份榮譽鞏固了他作為文化大使的獨特地位，其影響力早已超越音樂和時尚，甚至觸及城市規(guī)劃和外交關(guān)系。法國官方坦承，Pharrell Williams顯著提升了法國文化在年輕族群中的影響力。

由Napoleon Bonaparte于1802年創(chuàng)立的榮譽軍團勛章，傳統(tǒng)上是為了表彰軍事英雄、外交官和學(xué)者。法國將此殊榮授予Pharrell Williams，象征著對軟實力的現(xiàn)代理解，認可這位文化企業(yè)家透過商業(yè)渠道發(fā)揮影響力，并取得外交成果。Pharrell Williams也因此加入少數(shù)外籍獲獎?wù)叩男辛校渲邪∟elson Mandela、Steven Spielberg和Bob Dylan等世界級名人，他們的作品都達到了普遍的共鳴。

安踏出手收購Puma股權(quán)，釋放出迄今為止最強烈的信號：這家中國運動巨頭志在長期占據(jù)全球性能與生活方式品牌金字塔頂端的一席之地。以每股35歐元（約合40美元）的價格買入，遠高于Puma近期的交易區(qū)間，安踏等于是在押注這只「大貓」只是沉睡而非衰敗，新資本疊加更凌厲的執(zhí)行力，足以在擁擠的球鞋市場重新點燃消費熱度。

對Puma而言，Artemis的退出，意味著自Pinault家族將其從Kering剝離、轉(zhuǎn)而聚焦純奢侈業(yè)務(wù)以來的一整段漫長篇章正式翻頁。隨著核心產(chǎn)品線動能減弱、Speedcat等新品表現(xiàn)不及預(yù)期，品牌承壓，被迫啟動以品牌熱度、性能敘事和更精細的渠道控制為核心的翻身計劃。多年擅長把默默無聞的西方品牌打造成增長引擎的安踏，則將此次入股視作一種途徑，旨在「徹底釋放品牌全部潛能」，同時保持Puma在治理結(jié)構(gòu)和品牌身份上的完整性。

從戰(zhàn)略層面看，這樁聯(lián)姻幾乎是水到渠成。安踏將更深度接入歐洲體育的專業(yè)背書，并撬動其在足球、跑步和賽車等項目中的強勢資產(chǎn)；而Puma則在全球競爭最激烈的運動戰(zhàn)場之一——中國，迎來一位分量十足的本土盟友。若安踏能將其在Fila、Descente和Amer Sports打磨出的Brand + Retail體系與打法成功復(fù)制到Puma身上，又不稀釋其德國DNA，這筆交易或?qū)⒅厮軚|西方在性能與時尚交匯賽道上的規(guī)�；献鞣绞�。

Salomon宣布任命Heikki Salonen擔(dān)任品牌創(chuàng)意總監(jiān)，品牌進入全新變革時代。Salonen將統(tǒng)籌Salomon品牌的產(chǎn)品設(shè)計和品牌創(chuàng)意方向，確保品牌在各個環(huán)節(jié)信息傳遞的統(tǒng)一性與權(quán)威性。Heikki Salonen擁有30載輝煌職業(yè)生涯，加入Salomon前，他曾在Diesel擔(dān)任重要職位，并曾擔(dān)任任MM6 Margiela品牌創(chuàng)意總監(jiān)。與Heikki Salonen一同加入Salomon的還有Laura Herbst，一位來自MM6 Margiela與Céline的奢侈時尚領(lǐng)域資深人士。二人將憑借在十多年來的長期互補合作關(guān)系中所積累的在設(shè)計、系統(tǒng)運營優(yōu)化與結(jié)果導(dǎo)向創(chuàng)新領(lǐng)域的共同專長，助力Salomon培育敢為人先的文化基因，一如品牌初露街頭風(fēng)格的先鋒嘗試。

英國奢侈品牌Burberry日前公布2026財年第三季度業(yè)績（截至12月27日），核心指標超預(yù)期，同店銷售額同比增長3%，高于市場預(yù)期的2%，推動品牌股價當(dāng)日收漲超6%至12.93英鎊；總零售收入達6.65億英鎊，按報告匯率增長1%，固定匯率下增長3%，延續(xù)品牌復(fù)蘇態(tài)勢。值得關(guān)注的是，中國及亞太區(qū) Z 世代客群貢獻了雙位數(shù)增長，成為品牌年輕消費市場突破的關(guān)鍵，其中大中華區(qū)銷售額同比增長6%，較上一季度翻倍；亞太區(qū)（不含中國）增長5%，其中韓國市場表現(xiàn)突出，同比增長13%，日本市場增長2%；美洲區(qū)增長2%，歐洲、中東、印度及非洲（EMEIA）地區(qū)持平，本土消費抵消了游客消費下滑的影響。

Salvatore Ferragamo S.p.A.集團公布初步業(yè)績顯示，2025財年公司合并營收為9.77億歐元，同比下降3.8%（按不變匯率）和5.7%（按實際匯率），全年營收規(guī)模降至10億歐元以下。2025年第四季度營收為2.82億歐元，同比下降2%（不變匯率）。分渠道看，2025年DTC渠道全年收入按不變匯率小幅增長0.4%，批發(fā)渠道全年收入同比下降17.1%。第四季度DTC渠道銷售增長6.3%，批發(fā)渠道則同比大幅下滑30.6%。分地區(qū)看，EMEA地區(qū)全年營收同比下降6.5%；北美按不變匯率增長3.1%；亞太地區(qū)全年營收同比下降11.5%。

Levi Strauss&Co.公布截至11月30日的第四季度業(yè)績顯示，公司當(dāng)季實現(xiàn)凈營收17.7億美元，同比增長1%，高于分析師平均預(yù)期的17.1億美元。調(diào)整后每股收益為0.41美元，超過市場預(yù)期的0.39美元。分地區(qū)看，歐洲市場凈營收同比增長8%，美洲市場同比下降4%。公司表示，寬松版型牛仔褲需求保持強勁，主要來自Z世代及年輕千禧一代消費者。Beyond Yoga品牌收入同比大幅增長37%。

近日，VF集團公布了截至2025年12月27日的第三季度財務(wù)業(yè)績情況。報告期內(nèi)，若不計入Bluestar Alliance以6億美元收購的Dickies，VF集團的營收增長4%至28億美元，凈利潤從上年同期的1.679億美元增至3.008億美元，若包含Dickies ，集團收入增長1.5%至29億美元。具體到旗下品牌來看，The North Face和Timberland的營收按固定匯率計算分別增長了8%和5%。VF集團預(yù)計第四季度調(diào)整后的收入將持平或增長2%，而調(diào)整后的營業(yè)收入將達到1000萬美元至3000萬美元。

1月28日，LVMH集團公布第四季度及全年營收。在截至12月31日的三個月里，集團營收達227億歐元，按固定匯率計算同比微增1%。2025全年，LVMH集團總營收為808億歐元，同比下滑5%。盡管美國與亞太地區(qū)市場前景有所回暖，卻未能抵消歐洲、日本市場的低迷帶來的影響。LVMH集團董事長兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault指出，過去十年集團營收實現(xiàn)翻倍增長，但他對2026年的市場前景仍持謹慎態(tài)度。按有機增長口徑計算，時裝皮具部門營收同比下滑3%；葡萄酒與烈酒部門營收同比下滑9%；而香水化妝品部門在年末假日消費旺季表現(xiàn)疲軟，營收同比微降1%；鐘表珠寶部門有機銷售額同比增長8%；精品零售部門則保持增長勢頭，營收同比上漲7%。

Crocs與樂高集團宣布達成長期全球合作伙伴關(guān)系。此次合作將通過一系列創(chuàng)意聯(lián)名鞋款和智必星，融合Crocs“天生敢不同”的品牌精神與樂高集團無限的想象力，為全球粉絲打造唯有雙方攜手才能呈現(xiàn)的獨特體驗！

首發(fā)聯(lián)名鞋款——樂高積木洞洞鞋，還原樂高方形積木造型，超大號鞋身通體采用熱情玩趣的紅色，矚目吸睛。鞋面配有四枚壓印樂高品牌LOGO，以及經(jīng)典的樂高品牌標志性積木旋鈕，可調(diào)節(jié)的方形后跟帶以確保更穩(wěn)固的穿著體驗與玩趣個性，同時鞋底還特別設(shè)計了仿樂高凹槽防滑底面。每套聯(lián)名鞋款限量包含樂高人仔一個與聯(lián)名海報一張，陪伴洞門人共赴新奇冒險。

2026年，Crocs與樂高集團聯(lián)名系列將延續(xù)童年的奇思妙想，讓Crocs洞洞鞋不止于“穿”，更能玩出多元創(chuàng)意，釋放無限想象。今年春季, Crocs和樂高集團將再度攜手，推出第二波聯(lián)名新作，帶來更多玩趣穿搭。

除聯(lián)名鞋款外，Crocs特邀中國大陸首位樂高?專業(yè)認證大師蔣晟暉（Prince Jiang）用足足172000塊樂高積木打造了一款巨型樂高積木洞洞鞋樂高模型。整個模型長2.5米，重達500千克，共耗時800小時完成，并將于1月31日起在上海TX淮海|年輕力中心展出。

正值路易威登2026秋冬男士系列發(fā)布之際，路易威登特別呈現(xiàn)其為聯(lián)合國兒童基金會踐行十年公益承諾的誠意之作：一款支持路易威登聯(lián)合國兒童基金會公益項目的時計作品。這件非凡之作以別具一格的姿態(tài)在秀場置景中驚艷亮相，標志著慶典之年正式啟幕,亦彰顯路易威登對兒童事業(yè)的公益承諾再度延續(xù)。

該時計作品的設(shè)計靈感源自象征體育團結(jié)精神的傳奇標識——路易威登標志性Monogram足球，突破傳統(tǒng)制表范式,將聯(lián)結(jié)和團結(jié)的普世價值融于設(shè)計之中。作品以高度精準的工藝打造，搭載路易威登和L’Epée 1839聯(lián)袂研發(fā)的手動上鏈機械機芯，雙金質(zhì)旋轉(zhuǎn)圓筒和鉆石鑲嵌切面相映成輝。每一組件均由工匠手工細致組裝，創(chuàng)新鏤空結(jié)構(gòu)設(shè)計盡展非凡工藝造詣。

為讓這件作品更具魅力，路易威登以標志性獎杯硬箱為靈感，為其特別打造專屬展示硬箱，凸顯其珍貴及別致。這款制表杰作即將開啟拍賣，拍賣所得款項將全部贈予聯(lián)合國兒童基金會，進一步深化雙方合作的影響力，為全球處于困境的兒童帶來支持。

此次舉措再度印證，路易威登始終致力于融合創(chuàng)意、創(chuàng)新和社會責(zé)任，讓高級制表藝術(shù)成為傳遞團結(jié)力量的重要載體。