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一個矩陣和他倡導(dǎo)的生態(tài)

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撰文| 馬 蕾

編輯| 黃大路

設(shè)計| 甄尤美

Editor's notes

編者按

2026年,是《汽車商業(yè)評論》走過的第二十個年頭。二十年來,《汽車商業(yè)評論》從一本雜志出發(fā),陪著行業(yè)穿越周期、歷經(jīng)變革,觸碰過產(chǎn)業(yè)的痛點,也深挖過企業(yè)的需求。

我們越往前闖,越深刻明白:這場變革從來不是單一企業(yè)的獨角戲,也不是單點技術(shù)的攻堅戰(zhàn)。

當(dāng)我們以媒體人的敏銳,投身于產(chǎn)業(yè)變革這條沸騰的河流時,我們發(fā)現(xiàn)了什么?

我們發(fā)現(xiàn),在不確定的時代、規(guī)則被顛覆的時代,主機廠需要打破壁壘尋找創(chuàng)新方案,供應(yīng)鏈企業(yè)渴望精準對接市場需求,跨界者亟需融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)摸清規(guī)則。

而軒轅矩陣,就是我們在二十年沉淀后交出的答卷。它不是我們憑空搭建的空中樓閣,而是扎根汽車產(chǎn)業(yè)二十年、順著時代浪潮自然生長出來的生態(tài)共筑者;是我們用專業(yè)、堅守、洞察與遠見,為所有心懷熱愛的汽車人搭建的一片確定性之地。



軒轅矩陣由三大板塊構(gòu)成——產(chǎn)業(yè)催化、產(chǎn)業(yè)評價以及產(chǎn)業(yè)傳播。這其中包含6大媒體、3大獎項、2大論壇、1所商學(xué)院、1個協(xié)會和1個智庫,最終形成了“催化激活+權(quán)威評價+全維傳播”的三維閉環(huán)。

在流量主導(dǎo)一切的時代,嚴肅機構(gòu)媒體的價值到底還剩多少?越是混沌時代,越需要清醒的聲音;越是浮躁環(huán)境,越需要專業(yè)的堅守。一個嚴肅、真實、有深度、能為產(chǎn)業(yè)變革定調(diào)子的頭部機構(gòu)媒體,其價值只會愈發(fā)凸顯。

一本雜志究竟要走過多少路,才能長成一個生態(tài)矩陣?這二十年,我們在行業(yè)里摸爬滾打,沉淀下了哪些體悟與思考?我們堅守的是什么、迭代的是什么、追求的是什么?能匯聚起怎樣的能量,又能為這個行業(yè)帶來哪些獨特價值?

2026年1月23日,第十二屆金軒盛典在北京正式舉行,軒轅矩陣副總裁兼產(chǎn)品和運營總經(jīng)理馬蕾在《一個矩陣和他倡導(dǎo)的生態(tài)》主題演講中對上述問題進行了深入剖析。

以下為馬蕾演講實錄,《汽車商業(yè)評論》整理,此處略有刪節(jié)。



各位汽車圈的同路人、各位朋友,大家下午好。

今天我?guī)淼念}目,叫“一個矩陣和他倡導(dǎo)的生態(tài)”。我猜,在座和我年紀相仿的朋友看到它,心里或許會泛起一絲熟悉感——沒錯,它致敬了《三聯(lián)生活周刊》那句廣為人知的slogan:“一本雜志和他倡導(dǎo)的生活”。

我是1970年代末出生的,剛好趕上了紙媒最輝煌的年月,也真切感受過嚴肅媒體百家爭鳴的熱鬧。那時候沒有刷不完的短視頻,一本厚厚的雜志能安安穩(wěn)穩(wěn)陪伴我們一整個周末,字里行間藏著的深度思考,是現(xiàn)在碎片化閱讀難以替代的。

我對《三聯(lián)生活周刊》的這句slogan 印象深刻,它帶著一種極具調(diào)性的溫度。即便到了流量裹挾一切的今天,它依然是我心中深度、廣度與品質(zhì)的代名詞。

其實,大家有沒有發(fā)現(xiàn),越是流量至上、內(nèi)容越容易趨同的時代,有些東西就越顯珍貴——比如品質(zhì)、比如真實、比如深度。這也是《汽車商業(yè)評論》二十年來從未改變的初心。



今年,是《汽車商業(yè)評論》走過的第二十個年頭。在座的很多朋友,既是中國汽車行業(yè)跌宕起伏的見證者,也是我們二十年風(fēng)雨兼程的陪伴者。今天站在這里,我既想和大家聊聊我們的成長,也想正式發(fā)布我們品牌升級的成果——軒轅矩陣。

那么,一本雜志究竟要走過多少路,才能長成一個生態(tài)矩陣?這二十年,我們在行業(yè)里摸爬滾打,沉淀下了哪些體悟與思考?我們堅守的是什么、迭代的是什么、追求的是什么?能匯聚起怎樣的能量,又能為這個行業(yè)帶來哪些獨特價值?這些問題,我想借著今天的機會,慢慢講給大家聽。



二十年來,從一本雜志出發(fā)

我從2004年開始做汽車記者,我們這代汽車人足夠幸運,親眼見證了中國汽車從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)身:從最初的“市場換技術(shù)”,到通過逆向研發(fā)、模仿創(chuàng)新一步步試錯,跌跌撞撞、摸爬滾打,再到如今新能源汽車產(chǎn)銷領(lǐng)跑全球,智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)實現(xiàn)漂亮的彎道超車。

但越是身處這場變革,心里的感觸就越復(fù)雜。不知道大家有沒有過這樣的時刻?

當(dāng)電池比發(fā)動機更受關(guān)注,當(dāng)軟件迭代速度超越硬件升級,當(dāng)跨界者帶著技術(shù)闖進我們深耕多年的領(lǐng)域,當(dāng)流量把時間和注意力都拆成碎片,當(dāng)內(nèi)容變得浮躁、功利的時候,我們是不是既對身處這樣的時代感到刺激,又在探索求新的路口生出一絲迷茫與焦慮?



那么,作為以嚴肅媒體起家的我們,作為中國汽車商業(yè)報道的頭部媒體、聚集資源最有效的窗口,除了報道和記錄產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們還能在這個時代做些什么?讓我們“推動新汽車向前進”的使命變得更有分量、更有價值。

二十年來,我們從一本雜志出發(fā),陪著行業(yè)穿越周期、歷經(jīng)變革,觸碰過產(chǎn)業(yè)的痛點,也深挖過企業(yè)的需求。越往前闖,越深刻明白:這場變革從來不是單一企業(yè)的獨角戲,也不是單點技術(shù)的攻堅戰(zhàn)。

當(dāng)我們以媒體人的敏銳,投身于產(chǎn)業(yè)變革這條沸騰的河流時,我們發(fā)現(xiàn)了什么?

我們發(fā)現(xiàn)在不確定的時代、規(guī)則被顛覆的時代,主機廠需要打破壁壘尋找創(chuàng)新方案,供應(yīng)鏈企業(yè)渴望精準對接市場需求,跨界者亟需融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)摸清規(guī)則。

而軒轅矩陣,就是我們在二十年沉淀后交出的答卷。



它不是我們憑空搭建的空中樓閣,而是扎根汽車產(chǎn)業(yè)二十年、順著時代浪潮自然生長出來的生態(tài)共筑者;是我們用專業(yè)、堅守、洞察與遠見,為所有心懷熱愛的汽車人搭建的一片確定性之地。



一步步構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)

大家現(xiàn)在看到的這張圖,就是軒轅矩陣的完整架構(gòu)。

它由三大板塊構(gòu)成——產(chǎn)業(yè)催化、產(chǎn)業(yè)評價,以及在座各位最熟悉的產(chǎn)業(yè)傳播。這其中包含6大媒體、3大獎項、2大論壇、1所商學(xué)院、1個協(xié)會和1個智庫,最終形成了“催化激活+權(quán)威評價+全維傳播”的三維閉環(huán)。



這不是一個冰冷的框架,而是真正根據(jù)需求一步步構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)。每個板塊相互滋養(yǎng)、彼此賦能,把分散在行業(yè)里的力量擰成一股繩。在產(chǎn)業(yè)鏈接板塊,我們搭建了五大核心支柱,深度鏈接全產(chǎn)業(yè)鏈,助力行業(yè)向前進。

軒轅同學(xué),作為全球首個汽車垂直一體化商學(xué)院,口號是“成就新汽車人”。它打破了傳統(tǒng)商學(xué)院與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)的痛點,五年里,我們通過巨浪班、鈴軒班等特色課程,為行業(yè)培育了一批兼具專業(yè)素養(yǎng)與格局視野的人才。在這里,課堂不只是知識傳遞的場所,更是資源對接、產(chǎn)業(yè)“化反”的生態(tài)圈。

我可以毫不夸張地說,它已經(jīng)成為目前汽車行業(yè)最具粘性、最有溫度的企業(yè)家社群,每一位同行者都能在這里彼此照亮、彼此成就。

軒轅智庫,是獨立的第三方智囊機構(gòu),匯聚了諸多行業(yè)巨擘、學(xué)院派專家、跨界企業(yè)領(lǐng)袖以及敏銳的投資人。他們是軒轅同學(xué)商學(xué)院的導(dǎo)師、各大獎項的評委、深度采訪的核心信源,更是幫我們守住獨立、公正、客觀視角的“思想引擎”和智力支撐。



兩大論壇分別是已連續(xù)舉辦17屆的軒轅汽車藍皮書論壇,和已走過十個年頭的新汽車合作生態(tài)交流會(我們也叫新汽車CES)。

這兩大盛會是每年汽車圈不變的約定:一個聚焦全球視野,讓行業(yè)領(lǐng)袖坐而論道、碰撞思想火花;一個深耕產(chǎn)業(yè)鏈條,為供需雙方搭建精準對接的橋梁。在這里,大家能找到同頻共振的伙伴,一同穿越產(chǎn)業(yè)周期,找到前行的方向。

還有世界新汽車生態(tài)協(xié)會(World New Auto Ecosystem Association,簡稱WNAEA),也就是“彎月會”。它以會員制方式鏈接產(chǎn)業(yè),在主零關(guān)系發(fā)生變革的當(dāng)下,為雙方搭建橋梁,形成了對理事單位和會員單位全方位、多層次的鏈接體系,尤其在汽車出海領(lǐng)域促成了更多國際精準對接與高效溝通。

在產(chǎn)業(yè)評價領(lǐng)域,我們想做一把專業(yè)的“標尺”,幫行業(yè)校準進階的方向。



軒轅獎、鈴軒獎,以及今天大家齊聚于此、即將共同見證的金軒獎,三大權(quán)威獎項覆蓋了整車、零部件、營銷全領(lǐng)域,始終堅守獨立、公正、客觀的原則,已成為行業(yè)公認的價值標桿。

其中,鈴軒獎累計發(fā)掘了600余項零部件標桿案例,早已成為整車廠篩選供應(yīng)鏈時的核心參考;

軒轅獎秉持“獨立于權(quán)力、獨立于商業(yè)、獨立于關(guān)系”的三獨精神,用嚴苛標準衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,推動中國汽車向高質(zhì)量進階;



而金軒獎聚焦營銷創(chuàng)新,我們希望在流量喧囂的時代,為那些堅守長期主義、默默深耕創(chuàng)新的行為、團隊和品牌加冕,為行業(yè)樹立品牌傳播的正向?qū)颉?/p>

這些獎項從來不是終點,而是我們?yōu)閮?yōu)質(zhì)創(chuàng)新發(fā)聲、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)航的起點。

這一切價值的傳遞,都離不開我們的全維傳播矩陣。六大媒體平臺各有側(cè)重,覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈全域。

在產(chǎn)業(yè)端,《汽車商業(yè)評論》深耕二十年,早已是全產(chǎn)業(yè)鏈汽車人的精神社區(qū)與思想發(fā)源地;《軒轅科技評論》聚焦前沿科技,深挖AI時代的先鋒力量,幫大家看清產(chǎn)業(yè)未來的方向;《鈴聲ECHO》改版于鈴軒之聲,用有溫度的人物與商業(yè)故事,穿透技術(shù)與資本的表象,精準觸達行業(yè)決策圈層。

我們的核心大IP、也是軒轅矩陣的靈魂人物賈可博士,作為先于行業(yè)提出“汽車四化”、積極推動汽車產(chǎn)業(yè)反內(nèi)卷的先行者,將持續(xù)耕耘《賈可說JackTok》,用深度訪談記錄產(chǎn)業(yè)變革與前瞻洞察。

2026年,我們關(guān)注汽車產(chǎn)品端的《汽場》和《新汽車實驗室》也將全面調(diào)整,搭建產(chǎn)品與消費者之間更高效、更鮮活的溝通橋梁。



軒轅矩陣的核心價值

說到這里,或許有人會問:在流量主導(dǎo)一切的時代,嚴肅機構(gòu)媒體的價值到底還剩多少?

我最近和很多人探討過這個問題,結(jié)論是:越是混沌時代,越需要清醒的聲音;越是浮躁環(huán)境,越需要專業(yè)的堅守。一個嚴肅、真實、有深度、能為產(chǎn)業(yè)變革定調(diào)子的頭部機構(gòu)媒體,其價值只會愈發(fā)凸顯。

汽車行業(yè)技術(shù)密集、決策周期長,大家不管是做業(yè)務(wù)還是選產(chǎn)品,都需要靠譜的參考。歸根結(jié)底,流量只能帶來一時聲量,難以構(gòu)筑長期信任。

嚴肅商業(yè)機構(gòu)媒體的終極價值,是守住信任底線,提供真正的洞察,產(chǎn)出的深度內(nèi)容能長期發(fā)揮作用,給大家的決策提供實實在在的參考。說到底,信息洪流中,靠譜內(nèi)容和深度洞察變得越來越稀缺——換句話說,現(xiàn)在正是嚴肅媒體最好的時代。



所以從2026年開始,我們將以傳統(tǒng)媒體人的敬畏之心,重新刷新內(nèi)容價值:策劃更多有深度的選題,開展更多有價值的一線采訪,挖掘更深層的產(chǎn)業(yè)洞察。我們會堅守自己的價值底線,持續(xù)提升行業(yè)影響力,力爭成為絕對頭部。

當(dāng)然,我們也會堅守合理的價格體系。畢竟,專業(yè)值得被尊重,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也值得被買單。這既是對我們自身的認可,也是對整個行業(yè)專業(yè)精神的守護。

說了這么多,大家或許最關(guān)心的是:軒轅矩陣的核心價值到底是什么?我想起毛主席曾說,長征是宣言書,是宣傳隊,是播種機。今天我也斗膽模仿一句,用四個身份說說軒轅矩陣的價值。

它是擴音器:我們將以全維媒體矩陣為載體,守住內(nèi)容的真正價值,傳遞產(chǎn)業(yè)真相、放大創(chuàng)新聲量,讓優(yōu)質(zhì)者發(fā)光,讓堅守者被看見;

它是鏈接者:我們打破企業(yè)間的壁壘與隔閡,讓主機廠、零部件企業(yè)、科技公司、投資機構(gòu)在這里精準對接、協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建汽車行業(yè)最強生態(tài)圈;



它是校準儀:我們用權(quán)威公正的評價和專業(yè)洞察的標尺,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向,讓每一次創(chuàng)新都少走彎路,每一次探索都更有底氣;

它更是共生體:我們帶著20年的產(chǎn)業(yè)積累,為每個參與者提供成長的土壤與養(yǎng)分,實現(xiàn)“浪擁抱著浪,光簇擁著光”的生態(tài)共贏——這是刻在每個軒轅人心里的信念,也是我們的精神圖騰。

路遙在《平凡的世界》里寫道:“其實我們每個人的生活都是一個世界,即使是最平凡的人,也要為他生活的那個世界而奮斗。”



于我們而言,汽車產(chǎn)業(yè)就是我們?yōu)橹畩^斗的世界,軒轅矩陣就是我們與各位同路人共筑的家園。

軒轅矩陣有深耕20年的產(chǎn)業(yè)積淀,有嚴肅媒體的堅守,有覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的資源網(wǎng)絡(luò),有專業(yè)權(quán)威的價值背書,更有一群和大家一樣,對汽車產(chǎn)業(yè)滿懷熱愛與敬畏的同行者。

接下來的5年、10年、20年,我們期待能和更多同路人一起,在這場時代變革中守住熱愛、彼此成就,一同積蓄力量,推動新汽車向前進,也推動我們的人生向前進。

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