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太平人壽召開2026年度工作會(huì)議 以高質(zhì)量發(fā)展譜寫“十五五”開局新篇

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2月1日,太平人壽2026年度工作會(huì)議在上海召開。會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)公司2025年經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果,研判“十五五”開局階段行業(yè)形勢(shì)與機(jī)遇,部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),股東單位領(lǐng)導(dǎo),兄弟公司領(lǐng)導(dǎo);總公司班子成員、總公司各部門主要負(fù)責(zé)人,分公司班子成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議首先傳達(dá)中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神,要求全體人員深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,將集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向與太平人壽高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐緊密結(jié)合,為“十五五”良好開局筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理白凱出席會(huì)議并講話。白凱對(duì)太平人壽“十四五”期間取得的高質(zhì)量發(fā)展成果給予充分肯定,并對(duì)公司“十五五”開局工作提出明確要求。白凱指出,立足“十五五”新征程,太平人壽要深刻把握國(guó)家戰(zhàn)略與行業(yè)變革帶來的黃金發(fā)展期,將自身發(fā)展融入國(guó)家大局,在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、滿足客戶多元化服務(wù)需求等方面搶占先機(jī)。2026年,太平人壽要苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效,重點(diǎn)抓好黨建引領(lǐng)與實(shí)干擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化銷售體系轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)負(fù)債協(xié)同與降本增效、數(shù)智賦能與模式重塑、全面風(fēng)險(xiǎn)防控以及人才隊(duì)伍建設(shè)六大任務(wù),在“十五五”黃金期跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

太平人壽黨委書記、總經(jīng)理(擬任)王旭澤作《搶抓行業(yè)黃金發(fā)展期 全面深化改革 以高質(zhì)量發(fā)展譜寫“十五五”開局新篇》年度工作報(bào)告,全面回顧2025年轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)成效,分析“十五五”開局階段發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),部署2026年工作任務(wù)。

會(huì)議指出,“十四五”期間,太平人壽肩負(fù)職責(zé)與擔(dān)當(dāng),以清晰的決策部署緊跟行業(yè)大勢(shì),各渠道發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),生態(tài)圈建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)面,權(quán)威評(píng)價(jià)表現(xiàn)亮眼,連續(xù)保持法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)A類和惠譽(yù)評(píng)級(jí)A及以上評(píng)級(jí)。2025年,公司緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、促發(fā)展、保安全”工作主線,深化轉(zhuǎn)型、攻堅(jiān)克難,高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著成效:持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè),擦亮金融為民底色,養(yǎng)老金融、普惠金融發(fā)展提質(zhì)提效;核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面突破,調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本取得實(shí)效,個(gè)險(xiǎn)、銀保、服拓、網(wǎng)電多元、團(tuán)險(xiǎn)五大渠道深化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升;客戶服務(wù)體系持續(xù)升級(jí),醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)圈不斷完善,居家養(yǎng)老加快布局,科技賦能與數(shù)智化轉(zhuǎn)型再上新臺(tái)階;風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)負(fù)債管理水平持續(xù)提升,構(gòu)筑扎實(shí)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)底盤,助力公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)議分析研判了“十五五”開局之年面臨的宏觀環(huán)境。一方面,當(dāng)前人身險(xiǎn)行業(yè)已全面邁入深化高質(zhì)量發(fā)展的“黃金發(fā)展期”,面對(duì)國(guó)家有需要、政策有護(hù)航、資金有流入、市場(chǎng)有需求與集團(tuán)強(qiáng)引領(lǐng)“五維共振”的機(jī)遇,太平人壽必須精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,把各項(xiàng)利好條件轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;另一方面,在把握機(jī)遇的同時(shí),更要清醒正視短板與挑戰(zhàn),以堅(jiān)定的改革決心切實(shí)破解發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn),轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)作為,為后續(xù)高效落實(shí)“十五五”規(guī)劃任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

會(huì)議明確了2026年總體工作思路,并聚焦六大重點(diǎn)領(lǐng)域部署工作任務(wù)。2026年,太平人壽落實(shí)集團(tuán)2026年工作會(huì)議部署,以“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、促發(fā)展、保安全”為主線,苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效,聚焦黨建、文化、專業(yè)、人才、科技、創(chuàng)新六大領(lǐng)域,全面深化改革,重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是黨建鑄魂,牢牢把握金融工作的政治性、人民性,以“五篇大文章”為引領(lǐng),主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,投資服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力大灣區(qū)建設(shè);二是文化凝心,建強(qiáng)公司文化體系,倡導(dǎo)實(shí)干作風(fēng)與正確政績(jī)觀,追求經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的扎實(shí)業(yè)績(jī);三是專業(yè)筑基,落地以客戶需求為中心的“營(yíng)銷新模式”,深化“三個(gè)協(xié)同”,加快形成特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)守合規(guī)與安全經(jīng)營(yíng)底線;四是人才為根,啟動(dòng)“駿程計(jì)劃”,加快隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化內(nèi)勤隊(duì)伍培育,緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐,推動(dòng)外勤隊(duì)伍向“年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化、績(jī)優(yōu)化”轉(zhuǎn)型,夯實(shí)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基;五是科技賦能,打造全場(chǎng)景科技應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、辦公、運(yùn)營(yíng)等多場(chǎng)景的提質(zhì)增效;六是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向,聚焦客戶需求與社會(huì)趨勢(shì),加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

會(huì)議最后指出,2026年是“十五五”規(guī)劃的起步之年,太平人壽將以全面深化改革為突破口,主動(dòng)搶抓行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇,堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、篤行實(shí)干,全面重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新答卷,為建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)和推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。

太平人壽總公司各部門副職,太平日本班子成員,總公司各部門科室負(fù)責(zé)人,分公司各部門負(fù)責(zé)人、三級(jí)機(jī)構(gòu)班子成員及四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,列席工作會(huì)議的職工代表通過視頻共同參加會(huì)議。(一審:暖暖 二審:斐斐 三審:秀英)



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