作者： Kris（K叔）

原創(chuàng)首發(fā)：Kris在路上（ID：krisgtd）

Kris本人微信：kris191611

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哈嘍，我是K叔。

如果你想做個(gè)人IP，但是不知道從哪里開(kāi)始；如果你想做公眾號(hào)和短視頻，但是毫無(wú)頭緒，一定要點(diǎn)擊上方的“預(yù)約按鈕”。

我會(huì)把我60天漲粉35萬(wàn)+的經(jīng)驗(yàn)放在這場(chǎng)直播里，并且我還預(yù)留了提問(wèn)時(shí)間，希望可以針對(duì)性的幫你解決你在打造個(gè)人IP過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

咱們2月5日中午11點(diǎn)30分，不見(jiàn)不散。

以下開(kāi)啟今天文章：

哈嘍，我是K叔。

這兩天在飛機(jī)上、酒店里，我反復(fù)在看一本書——《為什么十倍增長(zhǎng)比兩倍增長(zhǎng)容易》。

這本書是湛廬出版社寄來(lái)的。

說(shuō)來(lái)也巧，我之前就把它加進(jìn)了待讀清單，還沒(méi)來(lái)得及下單，它就先到了。

有時(shí)候緣分就是這樣，你剛好走到一個(gè)階段，它剛好出現(xiàn)。

原本我以為，這又是一本典型的“商業(yè)增長(zhǎng)書”。

但越看，我越發(fā)現(xiàn)，它表面講的是企業(yè)增長(zhǎng)，底層講的，其實(shí)是一個(gè)人如何對(duì)待自己有限的時(shí)間、精力和生命力。

甚至可以說(shuō)——

它講的，是富足人生的一種反直覺(jué)路徑。

我們太習(xí)慣用“更努力”，去解決方向性問(wèn)題

先說(shuō)一個(gè)我自己的老毛病。

從小到大，我都是一個(gè)遇到壓力就更努力的人。

學(xué)習(xí)不行？那就多刷題。

工作有挑戰(zhàn)？那就熬夜扛。

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩？第一反應(yīng)永遠(yuǎn)是：我還能不能再多拼一點(diǎn)？

這幾乎是我們這一代人的條件反射。

但問(wèn)題在于個(gè)人和企業(yè)的增長(zhǎng)，從來(lái)都不是線性的。

書里有一個(gè)非常關(guān)鍵的觀點(diǎn)：十倍增長(zhǎng)，不可能靠十倍時(shí)間實(shí)現(xiàn)。

一天只有 24 小時(shí)。

你不可能長(zhǎng)期每天工作 80 小時(shí)，更不可能靠透支身體和意志，換來(lái)結(jié)構(gòu)性的躍遷。

這個(gè)道理我其實(shí)早就“知道”，但真正被它擊中的，是我對(duì)自己過(guò)去幾年的一次復(fù)盤。

兩倍增長(zhǎng)，往往是“更累”；十倍增長(zhǎng)，反而逼你換模式

2023 年，我們?yōu)榱藰I(yè)務(wù)增長(zhǎng)，做過(guò)一次非常極限的嘗試：每天直播 3 小時(shí)。

那一年，基本是拼盡全力了。

從結(jié)果看，業(yè)務(wù)確實(shí)增長(zhǎng)了——大概兩三倍。

但問(wèn)題是：我們已經(jīng)把時(shí)間、精力、體力都?jí)旱搅艘粋€(gè)相當(dāng)緊的狀態(tài)，再努力一點(diǎn)，已經(jīng)沒(méi)有質(zhì)變空間了。

這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)一件很殘酷的事：當(dāng)你的增長(zhǎng)方式，已經(jīng)接近時(shí)間和體力的上限，再談“努力”，其實(shí)是一種自我安慰。

書里有一句話我很喜歡，大意是：

兩倍增長(zhǎng)，往往意味著把原有的事做得更多；

十倍增長(zhǎng)，意味著你必須放棄原來(lái)的大部分做法。

這句話，如果只放在商業(yè)里看，已經(jīng)很有殺傷力了。

但如果你把它放進(jìn)人生，會(huì)更有說(shuō)服力。

很多人不富足，是因?yàn)槭裁炊忌岵坏梅?/strong>

我們來(lái)把“增長(zhǎng)”這件事，翻譯成人生語(yǔ)言。

兩倍增長(zhǎng)的人生，通常長(zhǎng)這樣：

• 多接一點(diǎn)活

• 多扛一點(diǎn)責(zé)任

• 多熬一點(diǎn)夜

• 多忍一點(diǎn)委屈

看起來(lái)很努力，很上進(jìn)，但長(zhǎng)期下來(lái)，內(nèi)在是越來(lái)越緊、越來(lái)越耗的。

而十倍增長(zhǎng)式的人生，反而會(huì)逼你問(wèn)一些更難的問(wèn)題：

• 哪些事，注定只是低質(zhì)量消耗？

• 哪些關(guān)系，其實(shí)已經(jīng)不值得我繼續(xù)投入？

• 哪些目標(biāo)，只是社會(huì)期待，不是我真正想走的方向？

你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)反常識(shí)的結(jié)論：真正開(kāi)始走向富足的人，往往不是因?yàn)椤岸嘧隽耸裁础保且驗(yàn)椤安辉偈裁炊家薄?/p>

這也是為什么很多人看起來(lái)什么都有，卻始終不松弛。

因?yàn)樗娜松Y(jié)構(gòu)，是靠不斷疊加來(lái)維持的，而不是靠清晰選擇來(lái)支撐的。

十倍增長(zhǎng)的底層，是把 80% 的精力用在“創(chuàng)新”上

書中反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)概念：帕累托法則在十倍增長(zhǎng)里會(huì)被放大。

帕累托法則的意思，就是在任何同類事物的整體中，約80%的效益由20%的關(guān)鍵因素決定。

所以，要實(shí)現(xiàn)十倍增長(zhǎng)，你必須讓80% 的結(jié)構(gòu)，圍繞創(chuàng)新重組，而不是繼續(xù)在原有路徑上做微調(diào)。

這個(gè)“創(chuàng)新”，并不只是技術(shù)或產(chǎn)品層面的，更重要的是：

• 商業(yè)模式的創(chuàng)新

• 用戶價(jià)值的創(chuàng)新

• 交付方式的創(chuàng)新

當(dāng)我把這個(gè)邏輯，對(duì)照我們自己的業(yè)務(wù)時(shí)，答案其實(shí)慢慢變清晰了。

我們?yōu)槭裁匆鲆惶住改甓葧?huì)員制」的產(chǎn)品？

過(guò)去幾年，我們做過(guò)很多事：訓(xùn)練營(yíng)、課程、社群、直播、內(nèi)容輸出……

單點(diǎn)來(lái)看，都有價(jià)值；但整體來(lái)看，其實(shí)是零散的。

用戶在不同階段、不同產(chǎn)品之間反復(fù)跳轉(zhuǎn)，而我們自己，也長(zhǎng)期處在“持續(xù)輸出、持續(xù)消耗”的狀態(tài)里。

這并不是一種通向富足的結(jié)構(gòu)。

所以在籌備 2026 年產(chǎn)品時(shí)，我們做了一個(gè)非常重要的決定：把過(guò)去零散的訓(xùn)練營(yíng)、課程和社群，整合成一套真正長(zhǎng)期、系統(tǒng)的年度會(huì)員制產(chǎn)品。

目標(biāo)不是“更多內(nèi)容”，而是更穩(wěn)定、更有創(chuàng)造力的成長(zhǎng)支持。

我們不再追求：

• 更多直播時(shí)長(zhǎng)

• 更多曝光

• 更多粉絲數(shù)量

而是開(kāi)始刻意做一件事：把 80% 的精力，放在最需要我們、也最適合我們的那一小群人身上。

從商業(yè)角度看，這是聚焦；從人生角度看，這是對(duì)有限生命力的尊重。

如果一個(gè)產(chǎn)品靠透支人來(lái)增長(zhǎng)，它就不通向富足

在反復(fù)討論產(chǎn)品名稱、權(quán)益和交互設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)有一個(gè)共識(shí)越來(lái)越清晰：

如果一個(gè)產(chǎn)品的增長(zhǎng)，建立在持續(xù)透支創(chuàng)始人和用戶之上，那它本身，就不可能通向富足人生。

真正好的結(jié)構(gòu)，應(yīng)該是：

• 創(chuàng)作者能長(zhǎng)期穩(wěn)定輸出

• 用戶能持續(xù)獲得價(jià)值

• 雙方都不靠“硬扛”來(lái)維持關(guān)系

這種結(jié)構(gòu)，增長(zhǎng)反而是自然結(jié)果。

這也是為什么，最近每次聊到這個(gè)新產(chǎn)品，我們都會(huì)越來(lái)越興奮。

不是因?yàn)椤耙u什么”，而是因?yàn)椋?strong>這件事本身，終于符合我們想過(guò)的人生狀態(tài)。

春節(jié)后，它會(huì)和大家正式見(jiàn)面，相信我，絕對(duì)值得期待！

一點(diǎn)日?。荷眢w不適時(shí)，最容易和自己作對(duì)

最后說(shuō)一點(diǎn)很小、但很真實(shí)的事。

這兩天因?yàn)檠蹓簡(jiǎn)栴}，又開(kāi)始滴降眼壓的藥。

眼睛酸澀、容易疲勞，狀態(tài)明顯受影響。

不知道是不是心理作用，但一旦身體不舒服，內(nèi)心就特別容易冒出自憐、抱怨，甚至?xí)?duì)自己變得不耐煩。

這其實(shí)也是我最近對(duì)“富足人生”的一個(gè)新理解：富足，不是你永遠(yuǎn)狀態(tài)很好，而是當(dāng)狀態(tài)下滑時(shí)，你依然能覺(jué)察到情緒，不急著否定自己，不和自己作對(duì)。

能不能在低谷時(shí)，對(duì)自己溫和一點(diǎn)，本身就是一種很重要的內(nèi)在富足。

《為什么十倍增長(zhǎng)比兩倍增長(zhǎng)容易》，給我的最大提醒不是“增長(zhǎng)技巧”，而是這一句話：真正的躍遷，往往來(lái)自對(duì)低質(zhì)量努力的主動(dòng)放棄。

不管是企業(yè)，還是人生。

接下來(lái)一段時(shí)間，我會(huì)持續(xù)和大家聊「富足人生」這件事。

希望我們可以一起探索出一種可以被設(shè)計(jì)、也可以被實(shí)踐的生活結(jié)構(gòu)。

慢慢來(lái)是對(duì)的，但前提是方向一定要對(duì)，你們覺(jué)得呢？

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再給大家推薦一下我新寫的IP課程。

這是我花了很長(zhǎng)時(shí)間做的一門課程，名字叫做《富足IP：爆款內(nèi)容課》，我把自己做內(nèi)容10年的經(jīng)驗(yàn)以及踩的坑，都寫進(jìn)了里面。

尤其我最近60多天，全平臺(tái)漲粉35萬(wàn)，就讓我這門課更有價(jià)值，因?yàn)槲野盐业慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)全都寫進(jìn)去了，它絕對(duì)是可以照搬照抄方法論的一門課，只要認(rèn)真聽(tīng)，就能復(fù)制我的方法。

如果你也想打造自己的個(gè)人IP，如果你也想放大自己的價(jià)值，強(qiáng)烈建議你入手。

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作者介紹：

我是K叔，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士（創(chuàng)業(yè)休學(xué)），世界500強(qiáng)央企7年，辭職創(chuàng)業(yè)6年，百萬(wàn)粉絲個(gè)人成長(zhǎng)知識(shí)博主，一行DoMore創(chuàng)始人，OKR目標(biāo)管理專家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。

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