圖源：Trip

“探索1條度假賽道”的錦江酒店，發(fā)力度假產(chǎn)品的心思愈發(fā)明顯。

前兩天，錦江麗笙酒店將旗下高端酒店品牌“麗祺”首次引入中國(guó)市場(chǎng)，標(biāo)志著錦江麗笙酒店在生態(tài)度假領(lǐng)域的布局進(jìn)一步深化。在此之前，錦江酒店旗下的暻閣、云居系列、薈語(yǔ)、歐暇系列等度假系列品牌均獲得快速簽約。

除此之外，悅榕集團(tuán)的“鴻居”品牌落戶延慶，新羅酒店及度假村首家在華酒店即將在西安開門迎客，洲至奢選正式落戶平潭等，均為度假賽道的新項(xiàng)目。

事實(shí)上，酒店客源無(wú)非來(lái)自于兩方面：商務(wù)和旅游。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入新常態(tài)下，商務(wù)客源很難再尋求增量。而出游客群，尤其是度假人群卻在持續(xù)增加。度假酒店產(chǎn)品、旅居酒店產(chǎn)品獲得更快增長(zhǎng)。

只是，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，要想深耕這一賽道，只是推出度假酒店品牌可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未來(lái)度假酒店將會(huì)往哪個(gè)方向走？度假賽道又將如何迸發(fā)活力？這都非常值得我們期待。

都有誰(shuí)在布局度假賽道？

麗祺——談到這個(gè)名字，估計(jì)很多人都有點(diǎn)陌生。它之前沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)，并且，這是一個(gè)相對(duì)年輕的品牌。

在2020年，麗笙酒店集團(tuán)推出了麗祺酒店品牌，獨(dú)立酒店和小型連鎖酒店將以此為契機(jī)加入麗笙酒店集團(tuán)全球平臺(tái)。該品牌甄選各地兼具個(gè)性與品質(zhì)的酒店，在保持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，呈現(xiàn)每家酒店的獨(dú)特風(fēng)格與地域特色，為賓客帶來(lái)富有質(zhì)感的目的地探索體驗(yàn)。

圖源：上海城投資產(chǎn)

作為進(jìn)入中國(guó)的首個(gè)項(xiàng)目，錦江麗笙酒店的合作方為上海城投資產(chǎn)管理（集團(tuán)）有限公司，簽約項(xiàng)目為上海寶島森林·麗祺酒店。雙方未來(lái)將該項(xiàng)目打造為區(qū)域內(nèi)高端會(huì)展與休閑度假的新標(biāo)桿。通過(guò)“生態(tài)特色+品質(zhì)服務(wù)”，為賓客營(yíng)造旅居體驗(yàn)。

對(duì)于錦江酒店來(lái)說(shuō)，此前曾全面梳理旗下品牌矩陣。其中最為重要的一項(xiàng)便是“探索1條度假賽道”。

僅從產(chǎn)品端來(lái)看，錦江酒店旗下的度假品牌包括：

暻閣酒店——關(guān)注現(xiàn)代都市人的身心平衡愉悅需求，感受東方禪意，盡享都市之靜；

云居酒店系列——融合建筑美學(xué)、城市環(huán)境、自然景觀、當(dāng)?shù)孛袼藓退囆g(shù)，為旅客打造“偷得浮生半日閑”的美好度假體驗(yàn)；

薈語(yǔ)酒店——追求療愈，融合都市自然美學(xué)，營(yíng)造自然而然的身心療愈旅居生活新體驗(yàn)；

歐暇·地中海酒店——?jiǎng)t傾力營(yíng)造“地中?！卑闶孢m的生活體驗(yàn)，通過(guò)打造極富特色的健康美食，為消費(fèi)者提供“地中海”式休閑度假體驗(yàn)。

不難看出，錦江酒店手里積攢了多張度假酒店的牌。只是，這些品牌尚未有真正能夠跑出絕對(duì)規(guī)模。

而放眼全國(guó)市場(chǎng)，布局度假賽道的酒店集團(tuán)還有很多。

前兩天，悅榕集團(tuán)旗下的鴻居品牌，首次進(jìn)入北京，落地延慶區(qū)延農(nóng)路8號(hào)，業(yè)主為首農(nóng)食品集團(tuán)。

圖源：首農(nóng)發(fā)展

根據(jù)協(xié)議，雙方將依托延慶優(yōu)越的生態(tài)與區(qū)位資源，打造集高端酒店、特色療愈、度假旅居于一體的一站式京郊度假目的地，致力于滿足全球旅行者對(duì)高品質(zhì)健康美好生活的需求。

“鴻居”是悅榕集團(tuán)旗下的生活方式品牌，也是一個(gè)新品牌，成立于2022年前后。目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開業(yè)的項(xiàng)目包括溫州楠溪江鴻居溫泉酒店、長(zhǎng)春北湖鴻居酒店等。整體來(lái)看，該品牌屬于一個(gè)偏小眾的度假品牌。

同時(shí)，韓國(guó)奢華酒店集團(tuán)新羅酒店及度假村首家在華酒店——西安新羅匯紋酒店已經(jīng)在2月2日正式開業(yè)。這是該品牌在全球的第三家門店，也是新羅酒店集團(tuán)以直營(yíng)模式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首家酒店。

另外，1月底，福建國(guó)惠企業(yè)與簽約洲際酒店集團(tuán)旗下奢華品牌洲至奢選，項(xiàng)目位于平潭，將共同打造竹嶼湖五星級(jí)酒店，定位為以度假為主的五星級(jí)酒店，將深度融合平潭在地文化元素，營(yíng)造獨(dú)具海島風(fēng)情的奢華體驗(yàn)空間。

相較于新羅匯紋酒店品牌，大家對(duì)于洲至奢選可能會(huì)更加熟悉一些。盡管這是洲際集團(tuán)在2021年推出的新品牌，但是全球簽約項(xiàng)目增長(zhǎng)很快。僅在2026年上半年，我國(guó)即將開業(yè)的項(xiàng)目就包括洲至奢選上海靜安 THE ONE 套房酒店、洲至奢選成都棕櫚泉酒店等。

除了這些之外，還有很多旅游目的地城市建設(shè)的酒店集群，核心也是布局度假市場(chǎng)。比如黃果樹高端酒店群，涉及漫心府、花間堂等品牌。

簡(jiǎn)單梳理上述動(dòng)作可以看出，越來(lái)越多的度假酒店品牌開始布局、加碼中國(guó)市場(chǎng)，業(yè)主對(duì)于非標(biāo)、軟品牌等度假酒店品牌呈現(xiàn)開放態(tài)度。

并且，很多擁有存量物業(yè)、城市更新、存量資產(chǎn)提質(zhì)增效的國(guó)央企業(yè)主開始擁抱度假酒店，這展示出酒店行業(yè)新一輪的投資方向。

度假酒店火了么？

火過(guò)，現(xiàn)在又火了——這是我們對(duì)于度假酒店賽道的大致判斷。

去，地方國(guó)資文旅與地產(chǎn)文旅興起時(shí)代，造就了一大批度假酒店項(xiàng)目。其中，有很大比例的產(chǎn)品屬于配套和面子工程，目前的處境并不好。就比如華天酒店這些年出現(xiàn)連續(xù)虧損，核心原因就是過(guò)去在文旅項(xiàng)目中的重資產(chǎn)投入太大，很多項(xiàng)目回本無(wú)望。

而剛剛被湖北文旅收購(gòu)的君亭酒店，規(guī)模獲得擴(kuò)張的核心原因就是君瀾品牌的增長(zhǎng)。作為本土頭部的度假酒店品牌，君瀾酒店集團(tuán)在2025年新開業(yè)酒店17家，覆蓋浙江、山東、江蘇等多?。缓灱s及煥新酒店15家，新增北京、海南、新疆等重點(diǎn)區(qū)域。

圖源：君瀾·老莊山居度假酒店

《酒管財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，現(xiàn)階段的度假酒店火熱，是消費(fèi)需求迭代的表現(xiàn)。不同市場(chǎng)、不同身份、不同年齡段的客群，對(duì)于休息度假的需求層出不窮，進(jìn)而推動(dòng)度假酒店市場(chǎng)再次升溫。

在過(guò)去二三十年中，城市商務(wù)酒店的規(guī)模迅速擴(kuò)張，并進(jìn)入飽和甚至供給過(guò)剩的狀態(tài)。而當(dāng)下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶動(dòng)商務(wù)活動(dòng)頻次減少，更加加劇了上述供給過(guò)剩帶來(lái)的負(fù)面影響。

與此同時(shí)，休閑度假人群逐漸增多。親子客群、銀發(fā)客群、旅居客群等，共同推動(dòng)了度假酒店市場(chǎng)的繁榮。

另外，我國(guó)對(duì)假期的安排日趨合理。在服務(wù)消費(fèi)成為擴(kuò)內(nèi)需主線的背景下，假日經(jīng)濟(jì)正在從一個(gè)偏微觀的出行熱度概念，升級(jí)為可被宏觀政策配置與評(píng)估的時(shí)間要素工程。2024 年以來(lái)，假期制度的邏輯從做大節(jié)日脈沖走向平滑釋放服務(wù)消費(fèi)。[該表述源自浙商證券研報(bào)]

于是，我們能夠看到越來(lái)越多的度假酒店品牌、旅居品牌開始落地中國(guó)市場(chǎng)。鑒于以Z世代為代表的年輕人逐漸成為消費(fèi)主力，它們對(duì)于個(gè)性化、多元化的品牌需求更高。所以市場(chǎng)上也出現(xiàn)了度假軟品牌，以及追求獨(dú)立性甚至是小眾的度假品牌。

而從業(yè)主方來(lái)看，品牌高勢(shì)能、合理的投入，以及穩(wěn)定的資產(chǎn)保值規(guī)劃，是影響抉擇的主要因素。這也是很多非標(biāo)、軟品牌得以陸續(xù)落地的原因。

未來(lái)的度假酒店該怎么做？

當(dāng)巨頭們都在調(diào)轉(zhuǎn)槍口聚焦度假酒店時(shí)，單一的度假品牌或已經(jīng)不足以在這一波競(jìng)爭(zhēng)中謀求更多紅利。

《酒管財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，酒店集團(tuán)應(yīng)該以矩陣化的模式深耕布局度假酒店市場(chǎng)。城市微度假、目的地市場(chǎng)的度假品牌、人文與自然的融合等都可成為細(xì)分度假品牌的特色和賣點(diǎn)。

當(dāng)下，幾乎頭部酒店集團(tuán)都會(huì)采用類似策略布局度假酒店產(chǎn)品。

比如，華住集團(tuán)的花間堂、施柏閣、宋品、永樂(lè)半山、漫心府等；首旅酒店旗下的安麓、建國(guó)熹上、首旅南苑度假等；藝龍酒店科技的雅致、美豪麗致、藝龍海嵐酒店等。只是，上述度假酒店品牌尚未跑出規(guī)模足夠大、標(biāo)簽足夠清晰的品牌。

另外，酒店集團(tuán)應(yīng)該打造度假生態(tài)，追求一站式服務(wù)，將度假成為一種生活方式。

目前，國(guó)家體育總局已經(jīng)制定出多個(gè)“精品xx線路”，比如徒步、騎行、越野等?！毒乒茇?cái)經(jīng)》認(rèn)為，酒店集團(tuán)也應(yīng)推出多條休閑度假線路，系統(tǒng)推薦景區(qū)、住宿、用車、餐飲等多個(gè)環(huán)節(jié)。

早在2024年錦江就推出了“跟著錦江游中國(guó)”項(xiàng)目，整合大小交通、食宿、游覽、服務(wù)等要素，先后上線旅游線路產(chǎn)品超20條

《酒管財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，類似的旅游線路產(chǎn)品應(yīng)該更多，推進(jìn)此類動(dòng)作的酒店集團(tuán)也應(yīng)更多一些。

第三，存量改造有望成為度假酒店賽道的新增量。

上海寶島森林·麗祺酒店的業(yè)主——上海城投資產(chǎn)管理（集團(tuán)）有限公司，以及延慶鴻居酒店的業(yè)主——首農(nóng)食品集團(tuán)，都擁有豐富的存量資產(chǎn)提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)。而黃果樹高端酒店群的漫心府酒店，就是由原黃果樹旅游集團(tuán)辦公樓改造而成。

其實(shí)，度假酒店更加追求自然風(fēng)光和人文屬性。很多鄉(xiāng)村民宿也是整合當(dāng)?shù)乜罩梅吭?，做到存量資產(chǎn)盤活。

目前，綠城小鎮(zhèn)已經(jīng)推出“悅己宿集”，打造一個(gè)融合“野奢度假、身心療愈、田園體驗(yàn)、文化沉浸”的復(fù)合型場(chǎng)景生態(tài)。其通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)化、可互換的宿集節(jié)點(diǎn)，解決傳統(tǒng)度假房產(chǎn)“使用率低、流動(dòng)性差”的核心痛點(diǎn)，將沉淀的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可流動(dòng)的消費(fèi)權(quán)益。

假以時(shí)日，我國(guó)勢(shì)必會(huì)涌現(xiàn)出更多的強(qiáng)勢(shì)的、規(guī)模的度假酒店品牌。屆時(shí)，國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)供給也將愈發(fā)多元，行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有望獲得持續(xù)優(yōu)化。