耿聃/文

歲序更替，新程啟幕。當(dāng)前，“十五五”嶄新開(kāi)啟，本刊特開(kāi)設(shè)“答卷十四五 啟程十五五”專(zhuān)欄，將邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、集群、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人深度回溯過(guò)往五年的奮斗實(shí)績(jī)與創(chuàng)新突破，共話未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖與前行路徑，以親歷者視角，記錄行業(yè)變遷，凝聚發(fā)展共識(shí)，一同見(jiàn)證新征程的澎湃力量。

全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變，針織行業(yè)身處“內(nèi)外承壓、多重考驗(yàn)”的發(fā)展階段。在“十五五”時(shí)期，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)將錨定“科技、時(shí)尚、綠色、健康”主線，引導(dǎo)行業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?！都徔椃b周刊》對(duì)中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝青進(jìn)行了專(zhuān)訪，深度解析“十四五”發(fā)展成果，展望“十五五”發(fā)展路徑。

謝青

中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

Part.01

承壓前行中彰顯結(jié)構(gòu)韌性

TAweekly：請(qǐng)介紹2025年我國(guó)針織行業(yè)的全年運(yùn)行態(tài)勢(shì)，核心數(shù)據(jù)背后反映出哪些行業(yè)發(fā)展特征？

謝青：2025年，我國(guó)針織行業(yè)在全球需求偏弱、成本高企等多重挑戰(zhàn)下呈現(xiàn)“總量承壓、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2025年1-11月數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模以上針織企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5171.65億元，同比大幅下降10.75%；利潤(rùn)總額190.96億元，同比下降21.6%，企業(yè)盈利能力顯著削弱，充分反映出行業(yè)短期運(yùn)行的壓力，但在挑戰(zhàn)之下，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與韌性表現(xiàn)突出：

一是核心品類(lèi)地位持續(xù)鞏固。針織服裝產(chǎn)量占服裝總產(chǎn)量比重提升至69%左右，較“十三五”末提高10個(gè)百分點(diǎn)，在服裝產(chǎn)業(yè)中的核心地位進(jìn)一步夯實(shí)。

二是出口展現(xiàn)強(qiáng)勁韌性與結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效。據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年1-11月我國(guó)針織產(chǎn)品出口總額達(dá)975.88億美元，同比僅小幅下降1.66%。在此背景下，從市場(chǎng)布局上來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)市場(chǎng) “穩(wěn)中有升”、新興市場(chǎng)“亮點(diǎn)紛呈”，“一帶一路”沿線國(guó)家出口占比穩(wěn)步攀升。

三是內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)穩(wěn)健運(yùn)行且細(xì)分賽道亮點(diǎn)突出。2025年1-11月，我國(guó)限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類(lèi)商品零售額達(dá)13597億元，同比增長(zhǎng)3.5%；實(shí)物商品網(wǎng)上穿類(lèi)商品零售額同步溫和增長(zhǎng)，內(nèi)需市場(chǎng)的穩(wěn)定器作用持續(xù)顯現(xiàn)。

Part.02

協(xié)會(huì)顯擔(dān)當(dāng)，多維賦能譜新篇

TAweekly：“十四五”期間，中國(guó)針織行業(yè)取得了哪些標(biāo)志性成就？

謝青：可以說(shuō)，針織行業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局方面，實(shí)現(xiàn)了“規(guī)模與質(zhì)量”雙提升。2021-2024年，規(guī)模以上針織企業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)2.16%，總資產(chǎn)年均增長(zhǎng)2.44%，利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)6.73%，針織產(chǎn)品出口連續(xù)4年超千億美元，年均增速8.56%?？傮w來(lái)看，產(chǎn)業(yè)內(nèi)外循環(huán)互促共進(jìn)的格局正在加速形成。

在核心技術(shù)突破方面，創(chuàng)新動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)?！笆奈濉逼陂g行業(yè)共授權(quán)專(zhuān)利超3.09萬(wàn)項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利6393項(xiàng)，較“十三五”增長(zhǎng)95.98%；此外，裝備國(guó)產(chǎn)化水平以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面都取得了顯著成效，尤其是在綠色低碳轉(zhuǎn)型方面成果豐碩，構(gòu)建起“材料環(huán)?；に嚨吞蓟a(chǎn)品可循環(huán)”的綠色生產(chǎn)體系。

多年以來(lái)，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用。主要在四個(gè)方面取得顯著進(jìn)展：一是完善標(biāo)準(zhǔn)體系，近五年制修訂標(biāo)準(zhǔn)68項(xiàng)，全面覆蓋針織原料、工藝、質(zhì)檢等領(lǐng)域；二是搭建創(chuàng)新平臺(tái)，累計(jì)舉辦行業(yè)論壇與科技大會(huì)十余場(chǎng)，發(fā)布高質(zhì)量論文集，成立協(xié)同創(chuàng)新共同體與時(shí)尚創(chuàng)意中心，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化；三是拓展市場(chǎng)空間，構(gòu)建以上海PH Value展為龍頭、大灣區(qū)展與義烏供應(yīng)鏈展為兩翼、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接會(huì)為支撐的會(huì)展服務(wù)體系，五年間吸引超千家企業(yè)參與，并組織多批海外考察團(tuán)對(duì)接“一帶一路”等新興市場(chǎng)；四是培育專(zhuān)業(yè)人才，為行業(yè)輸送大批設(shè)計(jì)新銳與技能骨干。

Part.03

以創(chuàng)新突破打開(kāi)發(fā)展新空間

TAweekly：2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境仍存諸多不確定性。在此背景下，針織行業(yè)應(yīng)如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口？

謝青：應(yīng)該說(shuō)挑戰(zhàn)中往往蘊(yùn)含著更大機(jī)遇。2026年國(guó)家將“提振消費(fèi)、做強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)”列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，一系列政策為行業(yè)發(fā)展提供明確指引與強(qiáng)勁支撐；我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯，消費(fèi)升級(jí)下功能化、個(gè)性化、場(chǎng)景化需求為細(xì)分賽道開(kāi)辟?gòu)V闊空間；數(shù)字化、綠色化、智能化技術(shù)深度融合催生的新質(zhì)生產(chǎn)力，為行業(yè)技術(shù)迭代、模式創(chuàng)新注入全新動(dòng)能；“一帶一路”倡議持續(xù)深化，共建國(guó)家市場(chǎng)合作潛力釋放，為行業(yè)構(gòu)建多元穩(wěn)定的海外布局提供重要支撐。

針對(duì)全球貿(mào)易收縮、供應(yīng)鏈重構(gòu)的外貿(mào)壓力，一方面要推動(dòng)市場(chǎng)多元突圍，對(duì)外深耕“一帶一路”共建國(guó)家及東南亞、中東等新興市場(chǎng)，從產(chǎn)品出海升級(jí)為產(chǎn)能、品牌出海，通過(guò)本土化創(chuàng)新與跨境電商賦能構(gòu)建穩(wěn)定海外布局；另一方面要聚焦國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)潛力，深耕Z世代、銀發(fā)群體、下沉市場(chǎng)的功能化、個(gè)性化需求，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，擺脫“低質(zhì)低價(jià)”循環(huán)，同時(shí)加速新零售渠道布局，聯(lián)動(dòng)線下場(chǎng)景體驗(yàn)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)。

針對(duì)創(chuàng)新人才不足、運(yùn)營(yíng)成本高企的問(wèn)題及綠色合規(guī)約束趨嚴(yán)的要求，一方面要聚焦核心能力提升與轉(zhuǎn)型機(jī)遇，主動(dòng)攻關(guān)核心技術(shù)及關(guān)鍵零部件、原輔料國(guó)產(chǎn)化替代，加大研發(fā)與品牌投入，通過(guò)校企協(xié)同育人、吸納行業(yè)新銳力量完善人才機(jī)制；另一方面，還應(yīng)主動(dòng)采用環(huán)保材料與綠色工藝，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展，積極參與綠色認(rèn)證，將綠色屬性轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品溢價(jià)，既契合政策導(dǎo)向，也精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品的需求。

Part.04

織就產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

TAweekly：請(qǐng)您談?wù)勗凇笆逦濉逼陂g，協(xié)會(huì)將如何引導(dǎo)行業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展？

謝青：“十五五”時(shí)期，新質(zhì)生產(chǎn)力加速崛起，協(xié)會(huì)將牢牢錨定“科技、時(shí)尚、綠色、健康”的核心主線，把技術(shù)創(chuàng)新與人才培育作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心抓手，引領(lǐng)行業(yè)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

我們將聚焦成型針織、智能穿戴、生物醫(yī)用材料等十大關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，以“平臺(tái)驅(qū)動(dòng)+場(chǎng)景落地”模式搭建細(xì)分創(chuàng)新平臺(tái)，建立科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)庫(kù)、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新生態(tài)。深化產(chǎn)教融合，推動(dòng)組建“針織行業(yè)校企協(xié)作共同體”，通過(guò)賽事、培訓(xùn)等多元活動(dòng)遴選人才，為行業(yè)輸送兼具專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新思維與跨領(lǐng)域能力的復(fù)合型人才，夯實(shí)創(chuàng)新源動(dòng)力。

我們將以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)與市場(chǎng)優(yōu)化為支撐，構(gòu)建現(xiàn)代化發(fā)展格局。圍繞針織產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建全生命周期標(biāo)準(zhǔn)體系，填補(bǔ)綠色、智能、數(shù)字針織等領(lǐng)域空白，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化宣貫認(rèn)證，主動(dòng)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂。內(nèi)銷(xiāo)端聚焦“功能+美學(xué)+綠色”核心，以柔性供應(yīng)鏈適配市場(chǎng)新規(guī)則；外貿(mào)端通過(guò)“新興市場(chǎng)深耕+跨境電商賦能”構(gòu)建多元網(wǎng)絡(luò)。搭建多主體公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)大中小企業(yè)融通發(fā)展，形成“龍頭引領(lǐng)、中小專(zhuān)精特新”雙軌格局，筑牢產(chǎn)業(yè)韌性。

我們將以綠色轉(zhuǎn)型與時(shí)尚賦能為翼，推動(dòng)行業(yè)價(jià)值躍升。綠色發(fā)展方面，推廣環(huán)保材料與低碳工藝，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建“材料環(huán)?；?、工藝低碳化、產(chǎn)品可循環(huán)”體系，運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)，助力“雙碳”目標(biāo)落地。時(shí)尚引領(lǐng)方面，聯(lián)動(dòng)高校與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)打造專(zhuān)項(xiàng)課程，培育復(fù)合型設(shè)計(jì)人才，組建針織時(shí)尚創(chuàng)新共同體，挖掘非遺與民族文化內(nèi)涵，推動(dòng)行業(yè)從代工制造向文化價(jià)值輸出躍遷，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌矩陣。
Part.05

穩(wěn)基建、強(qiáng)內(nèi)功，錨定確定性增長(zhǎng)

TAweekly：站在2026年新起點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)筑牢哪些核心“基本功”，在不確定性市場(chǎng)中錨定確定性增長(zhǎng)？

謝青：面對(duì)不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)筑牢五大核心“基本功”。一是筑牢創(chuàng)新根基，加大研發(fā)投入，聚焦關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是筑牢數(shù)字化能力，推動(dòng)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率；三是筑牢綠色底線，將可持續(xù)發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，打造環(huán)境友好型企業(yè)；四是筑牢品牌價(jià)值，深度挖掘文化內(nèi)涵，強(qiáng)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新與品質(zhì)管控，提升品牌辨識(shí)度與美譽(yù)度；五是筑牢人才支撐，完善人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，打造一支兼具專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新思維的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。