1月29日，黑龍江新和成隆重召開2025年度總結(jié)表彰大會，公司副董事長、總裁胡柏剡老師及股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、黑龍江基地總經(jīng)理呂國鋒老師及其他經(jīng)營層、中層干部、博士、各類先進及員工代表，共240余人參加本次大會。共同回顧奮斗足跡，表彰杰出榜樣，展望嶄新篇章。

總結(jié)回顧 展望未來

大會在激昂的開場視頻《致敬2025 奔赴新征程》中拉開帷幕。呂國鋒老師全面總結(jié)了公司2025年度取得的成績，部署了新一年的重點工作任務(wù)，鼓舞全體同仁接續(xù)奮斗。他指出，全體干部員工要統(tǒng)籌規(guī)劃、凝心聚力，在總部的經(jīng)營指導(dǎo)思想指導(dǎo)下，緊緊圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先、企業(yè)盈利”的經(jīng)營目標，以“建體系、建標準、培養(yǎng)人”為抓手，通過“思維模型推廣應(yīng)用、質(zhì)量提升行動計劃、生產(chǎn)過程精準管控、產(chǎn)品工藝技術(shù)革新”等關(guān)鍵舉措，提升老產(chǎn)品競爭力、加速新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，為實現(xiàn)“中國新和成、世界新和成”的偉大理想而不懈奮斗！

表彰先進 代表發(fā)言

常務(wù)副總經(jīng)理陳召峰老師宣讀《關(guān)于表彰2025年度各類先進的決定》，對在過去一年中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行了隆重表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)分批為獲獎代表頒發(fā)了榮譽證書，會場掌聲不斷，氣氛熱烈。

陳召峰老師布置春節(jié)期間生產(chǎn)工作

為切實做好春節(jié)期間生產(chǎn)、安全、環(huán)保工作，保障春節(jié)期間穩(wěn)定生產(chǎn)，陳召峰老師對春節(jié)前后生產(chǎn)安排，春節(jié)安全、環(huán)保及防凍抗凝等作工作部署。他表示，各部門、車間需嚴格執(zhí)行《冬季生產(chǎn)運行方案》，做好生產(chǎn)安排，嚴格落實各項防凍抗凝措施。并對春節(jié)安全、環(huán)保工作作出以下三點要求：一是深化風險防控，筑牢安全生產(chǎn)防線；二是嚴守環(huán)保底線，保障生態(tài)環(huán)境安全；三是強化值班值守，提升應(yīng)急處置能力。

胡柏剡老師作重要講話

胡柏剡老師首先代表公司，向受表彰的集體和個人致以熱烈的祝賀，同時也希望全體干部員工以先進為榜樣，向先進學(xué)習(xí)。對黑龍江基地2025年在生物發(fā)酵行業(yè)不斷取得的新突破和進展給予了充分肯定。

他指出，生物制造是國家重點培育的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是綠色低碳發(fā)展的關(guān)鍵方向，在醫(yī)藥健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等關(guān)系國計民生的領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大潛力，市場前景廣闊；黑龍江基地深耕的生物合成領(lǐng)域，作為公司“生物+”戰(zhàn)略的核心主戰(zhàn)場，擁有公司多年沉淀的發(fā)酵技術(shù)積累、良好的市場協(xié)同效應(yīng)、成熟的管理體系賦能等獨特優(yōu)勢，2026年，必須圍繞“拓市增量、創(chuàng)新發(fā)展、制造賦能、提質(zhì)增效”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，聚焦關(guān)鍵，狠抓落實。具體做好以下五方面工作：

一是以銷售為龍頭，推動基地全面提升。

二是以創(chuàng)新為動力，培育長遠發(fā)展新動能。

三是以效益為導(dǎo)向，提升精細運營效率。

四是以人才為根本，激發(fā)組織活力與正氣。

五是以管理為保障，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基。

胡柏剡老師表示，對黑龍江基地的未來，抱有堅定的戰(zhàn)略信心！實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是我們必須也必定能夠?qū)崿F(xiàn)的目標。全體干部員工要堅定信心，緊扣“產(chǎn)品”與“效益”核心，將每一項部署抓實抓細，戰(zhàn)勝困難，共同開創(chuàng)黑龍江基地蓬勃發(fā)展的新局面！

呂國鋒老師布置落實小胡老師講話精神

呂國鋒老師表示，小胡老師明確了公司 2026 年 “拓市增量、創(chuàng)新發(fā)展、智造賦能、提質(zhì)增效”的指導(dǎo)思想和工作重點，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了路徑，黑龍江基地作為生物制造領(lǐng)域的核心陣地，必須將小胡老師講話精神轉(zhuǎn)化為實干行動，分層級做好部署落實，確保各項工作落地見效。要聚焦以下五大重點工作：

一是要聚焦市場穩(wěn)盈利；

二是要深耕創(chuàng)新出成果；

三是要精益運營降成本；

四是要凝心聚力強組織；

五是要規(guī)范管理筑根基。

他強調(diào)，廣大干部員工要以先進為榜樣，以實干作答卷，把每一項部署落到實處，在 “十五五”開局之年交出優(yōu)異成績單！

回首2025，我們腳踏實地，收獲碩果累累
展望2026，我們滿懷信心，必將再創(chuàng)輝煌

此次大會不僅是一次總結(jié)與表彰，更是邁向新征程的動員會。它凝聚了人心，鼓舞了士氣，明確了方向。全體新和成人將以受表彰的先進為榜樣，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，攜手并肩，共同奔赴公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程！

2026，我們一起，再出發(fā)！