如果法律服務也有剛需的話，常年法律顧問一定占有一席之地。

但在部分律師的眼中，他們總覺得這項業(yè)務有點“雞肋”。原因有兩點：

1.收費上不去

2.長期客戶不好拿

但在另一批律師心中，企業(yè)常年法律顧問卻是不可多得的“香餑餑”，不但每年坐收50萬（按一年10家，每家5萬計算）的保底收入，還能因為企業(yè)客戶的信任，衍生處理其它業(yè)務。

所以，歸根結(jié)底，還是向企業(yè)客戶展示自我價值的問題。

如何讓客戶愿意選擇續(xù)簽常法合同？

如何通過打造標準化的法律服務體現(xiàn)自己的價值？

如何結(jié)合客戶痛點提供對應的法律服務，并進行精細化分工？

本期課程，智拾網(wǎng)誠邀北京東衛(wèi)（成都）律師事務所高級合伙人、執(zhí)行主任；東衛(wèi)律師學院創(chuàng)始人顏莉律師，就律師如何為企業(yè)客戶提供標準化的常年法律顧問服務，進行講解。

2月6-7日晚19:00

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企業(yè)常年法律顧問標準化

服務全流程實務指引

無常顧不穩(wěn)，無訴訟不富。據(jù)工信部表示，全國中小微企業(yè)數(shù)高達4800萬，其中95%都有法律服務的需求。

尤其在《關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師公司律師制度的意見》的政策推動下，很多省、部委都在聘請法律顧問，內(nèi)部也有公職律師，很多大型國企包括私營企業(yè)也有公司律師制度。

加之合規(guī)大勢的興起，企業(yè)也切實需要法律顧問處理包括合同審查、勞動糾紛、債權(quán)債務、知識產(chǎn)權(quán)乃至投融資在內(nèi)的，與公司經(jīng)營發(fā)展緊密相關(guān)的法律服務。

但落到實處，企業(yè)對常年法律顧問服務的滿意度只有52%，相當于近一半的企業(yè)是不滿意的。

究其原因，在于當前中小企業(yè)常年法律顧問服務，主要是由個體律師單槍匹馬或小團隊進行服務，律師們既要做訴訟又要做法律顧問，其服務內(nèi)容與質(zhì)量均處于無序狀態(tài)，律師們通常采取“問而顧，不問則不顧”的服務模式來提供服務，原因之一是性價比較低和律師未接受過法律顧問專業(yè)培訓和系統(tǒng)學習，導致絕大多數(shù)常年法律顧問都處于被動服務局面。

顯然，提升法律服務質(zhì)量，通過流程、產(chǎn)品的打造實現(xiàn)標準化服務模式，對律師而言迫在眉睫。

如何打造標準化？需要涵蓋哪些模塊？內(nèi)部流程如何管理？

本期課程，顏莉律師就相關(guān)話題進行講解。課程從常年法律顧問的痛點及解決思路入手，圍繞標準化服務產(chǎn)品、簽約流程、團隊協(xié)作分工等關(guān)鍵模塊展開闡述。

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報價體系&報告模板（4份）》

【課程收獲】

掌握常年法律服務標準化的流程、要點

掌握常年法律服務產(chǎn)品的打造與內(nèi)容

掌握內(nèi)部團隊的工作流程、協(xié)作模式

【課程大綱】

專題一 企業(yè)常年法律顧問標準化服務全流程

一、常年法律顧問標準化服務全流程總覽

1.內(nèi)服團隊工作的6類內(nèi)容

2.外服團隊工作的6類內(nèi)容

3.AI智能法律顧問系統(tǒng)的3個作用

4.法律秘書的職責和作用

5.企業(yè)首席法律顧問工作制度

二、常年法律顧問簽約前5項準備工作解析

1.約見企業(yè)前的準備工作

2.與企業(yè)初次見面的流程

3.初次見面后的跟進

4.常法報價與談判技巧

5.組建常年法律顧問團隊

三、常年法律顧問簽約后前期的5個規(guī)定動作

1.企業(yè)訪談與法治體檢

2.制定《法律顧問年度工作計劃》

3.企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務核心流程梳理

4.勞動人事風險體檢

5.行業(yè)法律法規(guī)匯編

6.行業(yè)風險清單匯編

四、企業(yè)常年法律顧問年度工作驗收與合同續(xù)簽

專題二 企業(yè)常年法律顧問標準化服務六大模塊解析

一、如何搭建公司治理體系

1.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的4個要點

2.公司章程審查修訂的7大問題

3.規(guī)章制度合規(guī)建設(shè)的3個要點

4.股權(quán)資產(chǎn)收并購的4階段解析

5.股權(quán)激勵計劃的4個要點

6.董監(jiān)高合規(guī)審查的3個要點

二、如何提供勞資關(guān)系服務

1.HR日常咨詢

2.員工手冊定制

3.全套勞動合同定制

4.入離職流程定制

5.崗位職責/目標責任書定制

6.勞動行政類事務

三、如何搭建公司運營體系

1.日常法律咨詢

2.全套合同模板定制

3.合規(guī)管理體系定制

4.年度運營報告

四、如何搭建合同管理體系

1.日常合同修訂審查

2.AI智能化合同管理

3.合同主體/履約監(jiān)控

4.合同風控評審

5.年度合同可視化報告

五、如何搭建法律風控體系

1.企業(yè)法治體檢

2.勞動人事體檢

3.法務合規(guī)體系

4.刑事合規(guī)風控

5.新法速遞解讀

6.法律風險分析報告

六、如何提供專項法律服務

1.律師函

2.法律意見書

3.律師盡職調(diào)查

4.律師見證

5.股權(quán)并購

6.知識產(chǎn)權(quán)專項服務

7.投融資專項服務

8.財稅專項服務

9.涉外法律專項服務

10.破產(chǎn)重組專項服務

11.IPO上市專項服務

12.上市公司證券法律事務

【講師介紹】

顏莉

北京東衛(wèi)（成都）律師事務所高級合伙人、執(zhí)行主任

東衛(wèi)律師學院創(chuàng)始人、從事律師20年

顏莉律師，四川省優(yōu)秀律師，成都市優(yōu)秀律師，北京東衛(wèi)（成都）律師事務所高級合伙人，執(zhí)行主任，東衛(wèi)律師學院創(chuàng)始人，四川省律協(xié)殘疾人法律事務專委會主任，成都市律協(xié)證券與資本市場法律專委會副主任，成都市律協(xié)申請律師執(zhí)業(yè)人員面試考核考官，成都市錦江區(qū)人大法律專家?guī)斐蓡T，四川輕化工大學法學院法律碩士研究生校外導師，成都市法學會安全與應急法治研究會常務理事，國際仲裁云鏈第一屆理事會理事，具有證券從業(yè)資格和上市公司獨立董事資格，2015、2017年被《中國律師年鑒》收錄為年鑒人物----優(yōu)秀證券律師。

顏律師從事律師職業(yè)20年，曾擔任多個人民政府部門、上市公司、大中型企業(yè)、金融機構(gòu)法律顧問團隊首席律師，主要從事公司法律顧問、首發(fā)上市、借殼上市、資產(chǎn)證券化、企業(yè)并購重組、房地產(chǎn)托基金等法律事務。

顏律師從2017年開始帶領(lǐng)團隊潛心研究法律顧問標準化服務流程，將法律顧問服務運用AI智能法律顧問系統(tǒng)，通過標準化服務模塊和流程，實現(xiàn)律師工作可量化、程序有章可依，重塑法律顧問模式。

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