來源： 華數(shù)傳媒

編者按

時光的長卷再度鋪展。過去的一年里，華數(shù)傳媒以戰(zhàn)略定力錨定方向，以創(chuàng)新動能驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展的基石。展望新的一年，我們將在“大抓落實”的號角中，繼續(xù)以奮斗為筆、以實干為墨，繪就高質(zhì)量發(fā)展的生動圖景。

《聚力·向新：華數(shù)2025回顧與2026展望》以筆為鏡，照見深耕之實；以文為橋，聯(lián)通奮進(jìn)之路。全方位、多角度鋪陳各部門（單位）2025年深耕轉(zhuǎn)型賽道的堅實足跡與亮眼實績，多維度擘畫2026年的前瞻布局與發(fā)展藍(lán)圖，凝聚“大抓落實”的磅礴動能，為2026“大抓落實年”筑牢開局之基、揚起奮進(jìn)之帆，共同奏響華數(shù)向新而行的序曲。

在行業(yè)轉(zhuǎn)型與市場壓力交織的2025年，華數(shù)全國業(yè)務(wù)將“創(chuàng)新”刻入發(fā)展的年輪，以主動突破應(yīng)對挑戰(zhàn)，以協(xié)同奮戰(zhàn)穿越周期。不僅在堅守中筑牢了基本盤，更在開拓中找到了新引擎，用一系列扎實的創(chuàng)新實踐，共同寫下了一份充滿韌性與希望的年度答卷。

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創(chuàng)新突圍：

從多地開花到全國覆蓋

面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長的天花板，我們主動邁向更廣闊的市場空間尋找新增量、開拓新可能。

在專網(wǎng)市場，不僅牢牢穩(wěn)住多個合作“基本盤”，更成功將服務(wù)版圖拓展至西藏等新地域，實現(xiàn)歷史性突破。同時聚焦軟終端、特色政企等創(chuàng)新賽道，精準(zhǔn)培育全國業(yè)務(wù)新增長極。從內(nèi)蒙古戶外智慧大屏到山東智慧校園，一個個特色項目的扎實落地，是上下齊心協(xié)力的持續(xù)攻堅，更是在激烈市場競爭中主動突圍、堅定開辟增長新路徑的生動寫照。

公網(wǎng)市場上，華數(shù)TV 7.0逆勢突圍，成為增長亮點。依托持續(xù)的用戶體驗優(yōu)化與精細(xì)化運營，實現(xiàn)收入與月活躍用戶雙增長，并順利推動新版產(chǎn)品迭代上線。

2

創(chuàng)新破界：

從“一張卡”到“一座城”

針對產(chǎn)品同質(zhì)化與服務(wù)模式單一的行業(yè)現(xiàn)狀，全國業(yè)務(wù)體系以一張“文旅惠民卡”為破題鑰匙，跳出單一產(chǎn)品思維，深度錨定民生需求與區(qū)域發(fā)展契機(jī)，最終繪就出一幅覆蓋“詩畫浙江”、輻射長三角的文旅惠民全景圖。

面對消費市場趨于謹(jǐn)慎的大環(huán)境，聚焦價值升級精準(zhǔn)發(fā)力：一方面，持續(xù)豐富權(quán)益內(nèi)涵，整合涵蓋景區(qū)游覽、文化體驗、生活服務(wù)等超300項優(yōu)質(zhì)權(quán)益，讓卡片的惠民價值不斷疊加；另一方面，主動打破地域壁壘，推動服務(wù)范圍從浙江本土拓展至長三角核心區(qū)域，實現(xiàn)跨地域文旅資源的協(xié)同聯(lián)動。

在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出多元營銷組合拳，通過線上線下聯(lián)動、跨界資源互補，不僅讓文旅惠民卡總銷量提前突破50萬張，更實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重豐收。相關(guān)實踐還獲得央媒聚焦報道，成為文旅惠民領(lǐng)域的標(biāo)桿案例。

3

創(chuàng)新智變：從 +AI 到 AI+

唯有擁抱技術(shù)浪潮，才能贏得未來。2025年我們?nèi)嫱苿覣I與主業(yè)的深度融合，不是在邊緣試探，而是在核心處發(fā)力。

在AI+新視聽領(lǐng)域，系統(tǒng)構(gòu)建從AIGC內(nèi)容生產(chǎn)、AI視頻增強(qiáng)、動態(tài)交互到智能審核的全鏈條AI能力。不僅實現(xiàn)動畫、短劇的規(guī)模化量產(chǎn)與變現(xiàn)，更通過“AI數(shù)字人”與“視聽智能體”重塑大屏體驗，并以AI審核筑牢短劇、直播等內(nèi)容安全防線，實現(xiàn)降本增效。

在AI+新文旅方向，推動AI行程規(guī)劃、智能伴游、文旅盲盒等服務(wù)從概念走向落地。通過“標(biāo)桿試點+區(qū)域復(fù)制+共創(chuàng)共建”三步走路徑，持續(xù)輸出數(shù)字人IP、沉浸式演藝等場景能力，構(gòu)建“可體驗、可消費、可留存”的文旅服務(wù)新閉環(huán)。

這些成果并非一蹴而就，是技術(shù)團(tuán)隊無數(shù)個日夜的算法調(diào)優(yōu)，是業(yè)務(wù)部門反復(fù)的場景打磨，是在不確定性中篤定投入的勇氣。

4

創(chuàng)新造血：

從內(nèi)容引入到內(nèi)容制作

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是穿越周期的稀缺資源，更是構(gòu)建競爭壁壘的關(guān)鍵支撐。

在內(nèi)容引進(jìn)端，錨定市場需求精準(zhǔn)發(fā)力，全年累計引入近5萬小時優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，重點聚焦頭部廠牌、熱門IP與獨家首發(fā)資源構(gòu)建核心內(nèi)容矩陣，著重打造差異化內(nèi)容競爭力。

在內(nèi)容制作領(lǐng)域，都市愛情劇集《甜點媽媽林小河》順利完成全網(wǎng)發(fā)行，憑借對大眾情感需求的精準(zhǔn)把握與全鏈路精細(xì)化運營，收獲市場與行業(yè)的雙重認(rèn)可；AIGC動畫《新父與子之我是孩子王》則創(chuàng)新性探索AI+IP的內(nèi)容生產(chǎn)路徑，積極推進(jìn)前端制作、中端播出、版權(quán)分銷及后端衍生品開發(fā)等全鏈路增長，該系列動畫第一季已正式獲得動審字號，并于嘉佳卡通衛(wèi)視上星播出，后續(xù)將推進(jìn)全網(wǎng)發(fā)行工作。

回首2025，我們走過的每一步，都浸潤著奮斗的汗水，閃耀著創(chuàng)新的微光。越是面對挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的價值越為凸顯；越是前路崎嶇，協(xié)同的力量越顯珍貴。我們將帶著這份篤定與勇氣，繼續(xù)并肩，向下一個征程堅定進(jìn)發(fā)。

征程萬里，步履不停。讓我們匯聚每一份力量，凝聚每一分智慧，以堅定者、奮進(jìn)者、創(chuàng)新者的姿態(tài)，共同譜寫華數(shù)傳媒下一個篇章的輝煌!

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