他曾是鹽城市亭湖區(qū)大洋街道大星村的“領(lǐng)頭雁”，是推動全民創(chuàng)業(yè)、帶動村民增收的“實干家”；他曾主導(dǎo)編修村志、組織文化活動，為鄉(xiāng)村留下記憶與根脈；他曾多次出現(xiàn)在表彰名單與媒體報道中，是基層治理的“樣板人物”。然而，就在2026年2月2日，一則來自“清廉亭湖”的通報，將這位光環(huán)加身的村黨委書記、村委會主任王洪根，推上了輿論的風(fēng)口浪尖——因涉嫌嚴重違紀(jì)違法，正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

從“創(chuàng)業(yè)先鋒”到“被查對象”，王洪根的落馬，不僅是一個人的命運轉(zhuǎn)折，更是一記敲響在鄉(xiāng)村振興一線的警鐘。

公開信息顯示，王洪根長期扎根大星村，深耕基層治理。自2020年以來，他主導(dǎo)推進“牽手2+1，創(chuàng)業(yè)在行動”幫扶計劃，搭建政銀企合作平臺，助力全村新增私營企業(yè)132家、個體工商戶1010家，創(chuàng)造就業(yè)崗位近千個，被視作“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”的生動實踐。

2023年，他打造“創(chuàng)業(yè)‘星’行動致富你我他”黨建品牌，開展家政、插花等技能培訓(xùn)，構(gòu)建就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；同年啟動《大星村志》編修工程，凝聚鄉(xiāng)賢力量，挖掘鄉(xiāng)土文化。2025年5月，這部由他牽頭推動的村志正式出版，成為大洋街道首部公開出版的村（社區(qū)）志，一度被作為文化振興的典范案例宣傳。

他還組織“鶴翔閱讀”“防災(zāi)減災(zāi)宣傳”等系列活動，強化精神文明建設(shè)與公共安全意識。在公眾視野中，王洪根是一位有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有作為的基層干部。

然而，正是這樣一位“明星村官”，卻在2026年初突然被查，消息一出，震驚當(dāng)?shù)?。目前，官方尚未公布王洪根具體違紀(jì)違法細節(jié)，但結(jié)合近年來全國多地頻發(fā)的村級干部腐敗案例，其問題可能并非偶然。

翻閱相關(guān)報道不難發(fā)現(xiàn)，虛列用工、套取資金、違規(guī)報支、權(quán)力集中等，已成為村級小微權(quán)力腐敗的高發(fā)“雷區(qū)”。例如，江蘇海安市曾查處某村通過虛列駐村輔警用工方式套取資金5.59萬元，用于支付招待費、購買煙酒等；安徽桐城等地也發(fā)現(xiàn)“虛假工”“人情工”“重復(fù)工”等亂象。

而王洪根長期集黨委書記與村委會主任于一身，掌握村級事務(wù)決策、財務(wù)審批、項目實施等多重權(quán)力，若缺乏有效監(jiān)督機制，極易形成“一言堂”式治理模式。一旦自律松懈，權(quán)力便可能悄然異化為謀私工具。

盡管目前尚無證據(jù)指向其具體行為，但“涉嫌嚴重違紀(jì)違法”的定性，已足以說明問題的嚴重性。這不僅是個體的失守，更暴露出基層治理中監(jiān)督缺位、制度空轉(zhuǎn)的深層隱患。

王洪根 資料圖

王洪根的案例，讓人不禁發(fā)問：一個曾為村莊發(fā)展做出貢獻的“能人干部”，為何最終走向違紀(jì)違法的歧途？

其一，權(quán)力缺乏制約是根本誘因。在一些村莊，村干部既是政策執(zhí)行者，又是項目負責(zé)人，還是資金審批人，集“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”于一身。用工申報、財務(wù)報賬、工程發(fā)包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏公開透明程序，極易滋生“暗箱操作”。

其二，“小官巨貪”心理作祟。一些干部認為，村級事務(wù)“金額小、影響輕”，吃點拿點、報點“小賬”無傷大雅。久而久之，便從“小錯”滑向“大禍”。正如中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站所言：“一筆筆小額村級用工支出看似不起眼，但事關(guān)基層群眾的切身利益，更關(guān)乎鄉(xiāng)村振興的成色和底色?！?/p>

其三，監(jiān)督機制滯后，預(yù)警能力不足。盡管多地已推行“監(jiān)督一點通”、大數(shù)據(jù)比對、用工全流程線上監(jiān)管等舉措，但在不少地區(qū)，村級財務(wù)仍停留在“紙質(zhì)臺賬+內(nèi)部審批”的傳統(tǒng)模式，外部監(jiān)督難以穿透“熟人社會”的屏障。

王洪根被查，不應(yīng)僅被視為個案處理，而應(yīng)成為推動基層治理現(xiàn)代化的契機。

1. 制度扎籠：推動“制度說了算”取代“干部說了算”應(yīng)借鑒安徽桐城經(jīng)驗，出臺《村級臨時用工管理制度》《村級財務(wù)管理辦法》等規(guī)范性文件，明確用工標(biāo)準(zhǔn)、審批流程、公示要求，杜絕“虛假工”“人情工”。

2. 數(shù)字賦能：構(gòu)建全流程線上監(jiān)管閉環(huán)推廣寧海縣“監(jiān)督一點通”平臺模式，實現(xiàn)用工審批、結(jié)算、公示、預(yù)警、評價全鏈條線上留痕，對異常用工、高頻用工、親屬用工自動觸發(fā)預(yù)警，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委及時介入。

3. 強化問責(zé)與澄清并重，激勵擔(dān)當(dāng)作為一方面要對違紀(jì)違法行為“零容忍”，另一方面也要落實“三個區(qū)分開來”，對因推動工作被誣告的干部及時澄清正名。如鹽城2024年以來已為209名干部澄清，查處14起誣告行為，正是“為實干者撐腰”的有力實踐。

4. 加強村級“一把手”監(jiān)督，防止“一肩挑”變“一言堂”嚴格落實“四議兩公開”制度，強化村務(wù)監(jiān)督委員會職能，探索村主職干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋，確保權(quán)力不越界、不濫用。

王洪根的墜落，是一曲悲歌，也是一面鏡子。它提醒我們：基層干部的“能干”不等于“干凈”，“有為”更不能成為“亂為”的遮羞布。

鄉(xiāng)村振興，不僅需要能干事的“領(lǐng)頭羊”，更需要干凈干事的“清白人”。唯有把小微權(quán)力關(guān)進制度的籠子，讓每一分村集體資金都經(jīng)得起群眾檢驗，才能真正守住老百姓的信任，筑牢黨在基層的執(zhí)政根基。

如今，大星村的創(chuàng)業(yè)熱潮仍在繼續(xù)，村志里的文字依然滾燙。但王洪根的名字，或?qū)⒈粚戇M另一本更深刻的“警示錄”中——那是關(guān)于權(quán)力、責(zé)任與初心的永恒叩問。這，才是我們最該銘記的教訓(xùn)。

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