2月4日下午2點，自治區(qū)政協(xié)十三屆四次會議第二場“委員通道”在內(nèi)蒙古人民會堂開啟。五位來自不同界別、不同領域的政協(xié)委員圍繞內(nèi)蒙古高質量發(fā)展建言獻策。

陳建業(yè)：讓香港國際金融中心賦能內(nèi)蒙古綠色能源發(fā)展

陳建業(yè) 自治區(qū)政協(xié)委員、香港農(nóng)業(yè)聯(lián)合會主席

當被問及如何建立持久韌性的蒙港合作關系時，香港農(nóng)業(yè)聯(lián)合會主席陳建業(yè)重點建議，以創(chuàng)新協(xié)同為引擎，探索“港數(shù)蒙算”模式，利用內(nèi)蒙古的綠電與算力優(yōu)勢，與香港在電力協(xié)同、算力調(diào)度等方面深化合作；在香港科學園設立“內(nèi)蒙古科創(chuàng)飛地”，實施“草原英才港培計劃”，借助香港平臺提升科技競爭力。同時，發(fā)揮好委員的橋梁作用，推動香港與內(nèi)蒙古在農(nóng)業(yè)領域的政策對接與產(chǎn)業(yè)合作，助力內(nèi)蒙古優(yōu)質農(nóng)畜產(chǎn)品納入全球供應鏈。

黃占兵：三招擦亮“蒙”字標金字招牌

黃占兵 自治區(qū)政協(xié)委員、自治區(qū)宏觀經(jīng)濟研究中心農(nóng)牧環(huán)資處處長

針對內(nèi)蒙古如何以品牌引領農(nóng)牧業(yè)高質量發(fā)展的問題，黃占兵委員給出三個具體建議。

品質是品牌的生命線，必須用最嚴標準守護“蒙”字標，他建議將“蒙”字標標準體系推廣至更多品類，讓“內(nèi)蒙古味道”成為放心優(yōu)質的代名詞。綠色是品牌最深厚的底氣。黃占兵分享了呼倫貝爾牧戶采用“劃區(qū)輪牧”和智慧管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生態(tài)保護與科學養(yǎng)殖平衡的事例，應大力推廣這種人與自然和諧共生的模式。特色是品牌的靈魂。獲得“蒙”字標認證的道地藥材，價格可比其他產(chǎn)區(qū)高出50%。各地應發(fā)揮“獨一份”的優(yōu)勢，讓更多特色產(chǎn)品通過品牌賦能走向全國。

品牌建設是場“馬拉松”，需久久為功。當生態(tài)綠色、匠心底色與文化特色都匯聚于品牌時，“蒙”字標承載的將是深厚的市場信任與可持續(xù)發(fā)展的未來。

王峰：從養(yǎng)牛大區(qū)到產(chǎn)業(yè)強區(qū)，最關鍵的技術突破口在哪里

王峰 自治區(qū)政協(xié)委員、內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科學院研究員

內(nèi)蒙古如何把肉牛產(chǎn)業(yè)做大做強？最關鍵的技術突破口在哪里？王峰委員認為，破局之道首要的是打好“種業(yè)翻身仗”。他提出打造 “金字塔型”種子庫，通過攥緊“種業(yè)芯片”、拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動內(nèi)蒙古實現(xiàn)從養(yǎng)牛大區(qū)向產(chǎn)業(yè)強區(qū)的跨越。

塔尖，要瞄準高端。持續(xù)加強華西牛的選育提升，要讓它長得壯、產(chǎn)肉多，更要肉質優(yōu)、風味好，真正培育出屬于中國人自己的高端肉牛品種。塔身，要做強特色。比如蒙古牛，耐粗飼、抗病力強，牛肉風味獨特，是非常寶貴的“土種子”。塔基，要穩(wěn)定基本盤。要挖掘它的優(yōu)良基因，培育出適合草原放牧、肉質風味極佳的新品系，讓內(nèi)蒙古牛肉“風味出眾”成為真正的賣點。

內(nèi)蒙古從東到西2400公里，草原、荒漠、農(nóng)區(qū)，生態(tài)完全不同，要推動“場景化育種”新模式。比如，在呼倫貝爾的高寒草原，選育特別抗寒的肉牛；在阿拉善的荒漠半荒漠地區(qū)，選育特別耐旱、耐風沙的品種。“什么樣的土地，養(yǎng)什么樣的牛”。

岳耀明：以“綠色算力”之鑰 開AI新局

岳耀明 自治區(qū)政協(xié)委員、內(nèi)蒙古奇略信息技術有限公司董事長

在人工智能這條賽道上，內(nèi)蒙古如何發(fā)揮自身的核心競爭力？自治區(qū)政協(xié)委員、內(nèi)蒙古奇略信息技術有限公司董事長岳耀明指出，關鍵優(yōu)勢在于 “綠色算力”。

他通過實例分享了AI對于當下社會發(fā)展的賦能價值并進一步強調(diào)，內(nèi)蒙古作為國家算力樞紐，其 “綠電”配“綠算” 的模式是無可替代的核心競爭力。為將優(yōu)勢轉化為普遍發(fā)展紅利，岳耀明委員提出兩項核心建議：一是實施 “AI+產(chǎn)業(yè)深蹲計劃”，由政府牽頭設立場景開放基金，鼓勵科技企業(yè)與能源、農(nóng)牧等本土產(chǎn)業(yè)組成創(chuàng)新聯(lián)合體，攻克深層次技術難題；二是打造 “草原硅谷”人才磁場 ，為引進的高端人才提供一站式貼心服務，并與企業(yè)共建實訓中心，強化本土人才培養(yǎng)與留存。

文莉：架設一座融入全國統(tǒng)一大市場的“橋”

文莉 自治區(qū)政協(xié)委員，內(nèi)蒙古聯(lián)合交易控股集團總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心黨委副書記、總經(jīng)理

當被問及內(nèi)蒙古如何深度融入全國統(tǒng)一大市場時，文莉委員指出，關鍵在于將本地的要素交易平臺從覆蓋區(qū)域的“一張網(wǎng)”，升級為連接全國的“一座橋”。

她表示，這座“橋”的意義在于打破區(qū)域壁壘，讓內(nèi)蒙古豐富的資源與資產(chǎn)能在更廣闊的市場中被發(fā)現(xiàn)、增值。為把這座“橋”建得更暢通，她提出四項具體建議：推動服務從“通用套餐”轉向“一要素一方案”的精準配置；拓展交易要素，發(fā)力生態(tài)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)等新質生產(chǎn)力要素；運用大數(shù)據(jù)與人工智能，打造智慧化流通基礎設施；主動與國家級平臺深化合作，推動規(guī)則銜接與信息共享，減少要素流動障礙。

在文莉看來，產(chǎn)權市場是抓住全國統(tǒng)一大市場機遇的重要抓手，只有繼續(xù)創(chuàng)新，喚醒更多“沉睡資產(chǎn)”，方能為自治區(qū)高質量發(fā)展貢獻專業(yè)力量。

來源：“奔騰融媒”微信公眾號