都是兄弟部門，騰訊一視同仁。

文｜Dale

編｜董雨晴

文章來源｜鳳凰網(wǎng)科技(ID:ifeng_tech)

2026年2月4日一大早，當(dāng)用戶興致勃勃的完成首輪紅包提現(xiàn)，試圖再在微信群聊中分享、點擊元寶紅包鏈接時，一條風(fēng)險提示突然彈出：“網(wǎng)頁包含誘導(dǎo)分享、關(guān)注等誘導(dǎo)行為內(nèi)容”。

一時間網(wǎng)友們興致勃勃的評論道，微信終于還是把自家“兄弟”的紅包給封了。還有摸不清路數(shù)的路過群眾問道，“微信和元寶不是一家的嗎？”

就在三天前的2月1日，騰訊旗下AI助手元寶高調(diào)啟動“上元寶，分10億”春節(jié)活動，用戶將元寶App更新到2.55.0版本以上即可參與。

微信平臺親手封禁了自家兄弟的推廣鏈接，這是怎么回事？

雙方回應(yīng)，你來我往

當(dāng)日10時26分，微信官方率先發(fā)布說明，針對春節(jié)營銷活動，其表示，“我們收到用戶針對元寶的反饋和投訴，其相關(guān)春節(jié)營銷活動存在通過‘做任務(wù)’‘領(lǐng)紅包’等方式誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接到微信群等場景，干擾平臺生態(tài)秩序、影響用戶體驗、對用戶造成騷擾?！?/p>

此前，在社交媒體上曾出現(xiàn)一些用戶舉報行為，認(rèn)為群聊內(nèi)的刷屏的紅包分享影響其個人體驗。

隨后，微信經(jīng)研判后，對元寶的違規(guī)鏈接進(jìn)行了處置，限制其在微信內(nèi)直接打開。

大約十幾分鐘后，元寶官方在小紅書發(fā)出回應(yīng)稱：“元寶正在緊急優(yōu)化調(diào)整分享機(jī)制，我們將盡快上線，確保用戶搶紅包體驗”。

值得一提的是，雖然同屬騰訊集團(tuán)，但元寶產(chǎn)品隸屬于CSIG事業(yè)群，微信隸屬于WXG事業(yè)群，本質(zhì)上是兄弟部門，在騰訊內(nèi)部一視同仁。

到目前為止，雙方都算十分和平，一切都是按規(guī)則辦事。

此次封禁也可謂是早有預(yù)兆，紅包活動上線后，元寶的“分享紅包”機(jī)制迅速在微信群聊中引發(fā)裂變效應(yīng)。

根據(jù)活動規(guī)則，用戶每有1人通過其分享的鏈接領(lǐng)取紅包，分享者即可增加1次抽獎機(jī)會，該項任務(wù)上限高達(dá)30次。這種強(qiáng)綁定設(shè)計直接導(dǎo)致元寶紅包鏈接在各類微信群中泛濫。

而根據(jù)微信平臺長期執(zhí)行的《外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》，此類通過利益誘導(dǎo)用戶進(jìn)行分享、傳播的行為，通常被定義為“誘導(dǎo)分享”。

一個未經(jīng)證實的消息稱，2月2日，活動上線第二天，騰訊內(nèi)部已開始就此事進(jìn)行溝通。后該溝通說明表示，元寶紅包活動是“無門檻領(lǐng)取”，與平臺打擊的惡意誘導(dǎo)分享“有本質(zhì)區(qū)別”。

至于元寶此次雖被封禁，并不能說完全吃虧，從2月1日紅包活動上線至今，元寶已連續(xù)4日登頂App Store免費榜一，此前其在5-10名已徘徊多時。

頗值得注意的是，曾經(jīng)連續(xù)數(shù)月霸榜第一的豆包App，在2月4日這天已掉至第5位，排在其前面的分別是抖音精選、螞蟻阿福、汽水音樂。

紅包大戰(zhàn)背后的戰(zhàn)略深思

在2026年員工大會上，內(nèi)部曾坦承騰訊在AI領(lǐng)域“入局最晚，處于追趕階段”，當(dāng)前來看，不管是紅包活動還是此次遭遇封禁，都是元寶和騰訊AI必須歷經(jīng)的過程。

去年12月，消息稱豆包DAU破億，接近字節(jié)人士稱其市場推廣費用，是字節(jié)歷史上，所有破億DAU產(chǎn)品中花費最低的，并且產(chǎn)品留存表現(xiàn)不錯。

但緊隨其后，騰訊與阿里便發(fā)起了新一輪大戰(zhàn)，最直觀的數(shù)字是騰訊率先宣布發(fā)10億現(xiàn)金紅包，阿里緊隨其后加碼至30億，計劃以免單形式完成福利發(fā)放。

發(fā)紅包、搶免單，又在春節(jié)這個最特別的合家歡場景下，阿里和騰訊到底在籌劃什么？

鳳凰網(wǎng)科技曾了解到，在豆包的DAU大盤中，老年人與未成年群體的貢獻(xiàn)也不容忽視。這意味著，AI類產(chǎn)品想要做大DAU，破圈是必須的動作，更大規(guī)?；鶖?shù)的用戶不一定非得是互聯(lián)網(wǎng)和AI工具重度人士。

多位用戶都反饋，家庭群中對豆包的認(rèn)知度較高。

歷史上的互聯(lián)網(wǎng)春晚、春節(jié)戰(zhàn)役，事后也被多看作是練兵的重要場合。如快手贊助春晚、小紅書簽下獨家筆記合作，都有知情人士告訴鳳凰網(wǎng)科技，內(nèi)部認(rèn)為這是一種極致的壓力測試，可以在這樣的戰(zhàn)役中完成組織能力的鍛煉，同時探索業(yè)務(wù)的新形態(tài)。

騰訊內(nèi)部在反思AI慢一步原因時也提及，過去騰訊多以產(chǎn)品工程為核心，缺乏對AI的整體研究。

2月2日，就在紅包活動全面啟動后不久，元寶App系統(tǒng)一度崩潰。騰訊回應(yīng)稱，這是“瞬時流量激增，部分服務(wù)出現(xiàn)短暫不穩(wěn)定”所致，隨后服務(wù)恢復(fù)。

封禁發(fā)生前一天，騰訊總辦首席AI科學(xué)家姚順雨在公開活動上表示：“騰訊是to C基因更強(qiáng)的公司，我們會思考怎樣能夠讓今天的大模型為用戶提供更多價值?！?/p>

此前《晚點LatePost》曾報道，姚順雨在一場內(nèi)部會上發(fā)言指出，混元的評測出了大問題，希望團(tuán)隊以后不要只盯著榜單做事，言外之意，是希望在追求榜單這種直觀數(shù)據(jù)之余多做現(xiàn)實落地嘗試。

這和姚順雨之前的判斷也一致，“真正決定模型能否走出 demo 的，不是再刷幾個榜，而是你到底有沒有把系統(tǒng)放進(jìn)真實世界的約束里，并用真實世界的方式去評估它”。

接近騰訊的人士對鳳凰網(wǎng)科技表示，“春節(jié)戰(zhàn)役在騰訊內(nèi)部討論過很多輪，后來大家一致認(rèn)為，騰訊是個能堅持長期主義的公司，當(dāng)前是個過程，我們要看長期結(jié)果”。

這個春節(jié)，對多數(shù)大廠而言，都是AI走入真實物理世界的最好戰(zhàn)場。這場戰(zhàn)役可能是混亂、跌宕的，但注定是有價值的。

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