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“各位鄰居，大家來(lái)拿錢了……”隨著業(yè)委會(huì)主任潘富友的呼喚，玖樟府小區(qū)的業(yè)主們紛紛來(lái)到小區(qū)廣場(chǎng)。2月4日，玖樟府小區(qū)業(yè)委會(huì)首次發(fā)放酬金制紅利，小區(qū)733戶業(yè)主按照已繳納物業(yè)費(fèi)的20%來(lái)計(jì)算，可獲得共計(jì)100萬(wàn)元的現(xiàn)金紅包。其中，最多的一戶業(yè)主可以領(lǐng)到兩萬(wàn)多元。

“一共拿到了20370元?！蹦弥蠹t包，業(yè)主江文青激動(dòng)地說(shuō)，“當(dāng)初交錢的時(shí)候挺舍不得的，今天領(lǐng)錢的時(shí)候還是很高興的?！?/p>

業(yè)委會(huì)主任潘富友告訴記者，此次酬金制紅利發(fā)放的100萬(wàn)元來(lái)自“物業(yè)公共基金”，也就是通常所說(shuō)的物業(yè)費(fèi)。自2024年4月起，玖樟府小區(qū)物業(yè)由“包干制”轉(zhuǎn)為“酬金制”，并且確立了“三元共管體系”，讓物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)和業(yè)主代表共同參與小區(qū)管理，聚焦物業(yè)服務(wù)考核、財(cái)務(wù)收支審核、業(yè)委會(huì)重大項(xiàng)目決策監(jiān)督三大核心職能，保障小區(qū)物業(yè)及財(cái)務(wù)管理公開(kāi)透明、業(yè)主權(quán)益安全落地。真正把服務(wù)的主動(dòng)權(quán)和收益所有權(quán)交還業(yè)主，管理成本和人力資源成本大幅下降，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)最大化、利潤(rùn)最小化”。

“物業(yè)費(fèi)用不完，我們就返還給已繳納物業(yè)費(fèi)的業(yè)主?！迸烁挥呀榻B道，“接下去，我們要更加完善酬金制的制度，使我們的管理更加優(yōu)化，費(fèi)用支出更加合理化、有效化，讓業(yè)主獲得更多紅利?！?/p>

據(jù)了解，除酬金制紅利外，小區(qū)業(yè)主還可獲得商鋪?zhàn)饨稹V告租賃費(fèi)等公共收益分紅。

來(lái) 源：望潮客戶端 記者:陳璐婷 方申璽

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