2026年1月8日，萬科一紙公告，宣告因到齡退休，郁亮于2026年1月8日向公司董事會(huì)提交了書面辭職報(bào)告，申請(qǐng)辭去公司董事、執(zhí)行副總裁職務(wù)。辭去上述職務(wù)后，郁亮將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

整個(gè)公告沒有一個(gè)有溫度的詞：既沒有“感謝”之詞，也沒有“致敬”之意。因此，一些人認(rèn)為，萬科欠郁亮一句“感謝”。

那么，萬科是否欠郁亮一句感謝呢？今天，我們一起來扒一扒郁亮這些年給萬科帶來了什么，就知道答案了。

2017年6月，郁亮接替王石，正式出任萬科董事會(huì)主席。如果說王石是理想主義者，那么秉持“安全比增長重要”理念的郁亮，在他的時(shí)代應(yīng)該更加注重萬科的行業(yè)現(xiàn)實(shí)和安全。

然而，讓人匪夷所思的是，郁亮在2018年向行業(yè)喊出“活下去”的口號(hào)以后，依然延續(xù)萬科此前的規(guī)模擴(kuò)張策略，推動(dòng)萬科土地投資金額自2017年起至2021年，連續(xù)五年保持千億級(jí)別的規(guī)模。尤其是在郁亮出任萬科董事會(huì)主席的首年2017年，萬科的土地投資規(guī)模竟然高達(dá)2189億！

這為后來萬科資產(chǎn)減值埋下了一個(gè)巨大的雷。

我們看了萬科的土地投資額后，我們?cè)賮砜纯慈f科的經(jīng)營結(jié)果。那么，在郁亮?xí)r代，萬科的經(jīng)營結(jié)果又是怎么樣的呢？

2017 年萬科銷售額突破 5000 億元，2020 年更是達(dá)到 7041.5 億元的歷史峰值！然而，當(dāng)時(shí)間來到2021年后，萬科便開始出現(xiàn)凈利潤下滑，而2024年歸母凈利潤虧損竟高達(dá)487.04億元！

根據(jù)2026年1月30日萬科發(fā)布的2025年度業(yè)績預(yù)告，萬科預(yù)計(jì)2025年凈虧損約820億元！而主要原因包括四個(gè)方面的原因：

一是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目結(jié)算規(guī)模顯著下降，毛利率仍處低位；

二是因業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口升高，新增計(jì)提了信用減值和資產(chǎn)減值；

三是部分經(jīng)營性業(yè)務(wù)扣除折舊攤銷后整體虧損，以及部分非主業(yè)財(cái)務(wù)投資虧損；

四是部分大宗資產(chǎn)交易和股權(quán)交易價(jià)格低于賬面值。

有人說，這是房地產(chǎn)行業(yè)周期下行的結(jié)果。但是，郁亮如果在向行業(yè)喊“活下去”的2018年，采取措施收縮投資規(guī)模，不再以每年1000億級(jí)別投資規(guī)?？耧j，萬科會(huì)不會(huì)比現(xiàn)在活得更好呢？也許，這才值得萬科一句“感謝”！