破解行業(yè)痛點(diǎn)，打造健康消費(fèi)與商業(yè)賦能新生態(tài)

【創(chuàng)立背景：直擊時代痛點(diǎn)，回應(yīng)消費(fèi)與商業(yè)雙重困局】

在消費(fèi)升級與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，個人深陷健康食品高價低質(zhì)，收入減少、副業(yè)增收無門、人脈資源匱乏的焦慮。傳統(tǒng)分銷渠道層層加價，消費(fèi)者為“科技與狠活”買單；企業(yè)面臨成本攀升、客源萎縮、競爭內(nèi)卷的困境；行業(yè)協(xié)會淪為“同行交流會”，難解實際需求。仟獅會應(yīng)運(yùn)而生，以“讓健康消費(fèi)觸手可及，讓商業(yè)協(xié)作破局重生”為初心，宴會定制酒場景切入，用技術(shù)和模式“人貨場”重構(gòu)的消費(fèi)生態(tài)。

【使命與模式：C2M直連源產(chǎn)地，裂變共享生態(tài)紅利】

仟獅會以“讓會員低價享用健康源產(chǎn)地食品，抱團(tuán)賦能生意與生活”為使命，首創(chuàng)線上線下結(jié)合的“反向規(guī)模定制+會員裂變”雙輪驅(qū)動模式。

• 供應(yīng)鏈革命：海陸空聚人，私域沉淀等與產(chǎn)地工廠戰(zhàn)略合作，采用C2M模式直采，剔除品牌溢價、代理層級及營銷成本，價格僅為京東同類產(chǎn)品50%。

• 分潤生態(tài)：會員自購省錢，推薦他人消費(fèi)獲9%返傭，間接消費(fèi)持續(xù)分潤6%，實現(xiàn)“一次推薦，終身收益”。

• O2M模式：本地線下體驗，先嘗再買，先看再買，線上下單，智能化系統(tǒng)支撐線上會員場景。 及源產(chǎn)地之旅。

  
  

【獲客路徑：海陸空立體獲客，私域深度運(yùn)營】

以“一酒多用”撬動精準(zhǔn)流量：

1. 陸：與茅臺前身，始創(chuàng)1879年王茅王秉乾嫡孫非遺實力酒體集團(tuán)戰(zhàn)略合作，借助婚宴、會議宴、升學(xué)宴、生日宴等宴會場景獲取種子用戶

2. ：借助系統(tǒng)支撐及口碑，會員邀請親朋加入熟人裂變，加到私域

3. ：借助短視頻矩陣，及區(qū)縣級落地合伙人本地化短視頻矩陣獲客

【核心優(yōu)勢：三重壁壘構(gòu)建護(hù)城河】

• 品質(zhì)壁壘：非遺工藝+赤水河水源+5年以上窖藏，酒體獲布魯塞爾國際烈酒金獎，巴拿馬萬國博覽會金獎與茅臺共享微生物菌群。源產(chǎn)地定制

• 模式壁壘：分潤系統(tǒng)與CRM數(shù)據(jù)中臺聯(lián)動，實現(xiàn)“消費(fèi)即會員、推薦即收益”的自動化運(yùn)營。

• 資源壁壘： 2864個區(qū)縣合伙人落地覆蓋，婚慶行業(yè)、會議酒店、協(xié)會商會等異業(yè)渠道協(xié)同賦能。

  
  

【未來展望】

仟獅會正從醬酒延伸至紅酒、茶葉、大米、水、特產(chǎn)等健康食品品類，計劃三年內(nèi)借助S2b2c模式落地1500個區(qū)縣。鏈接超百萬家庭會員，打造“消費(fèi)即投資”的普惠生態(tài)。正如創(chuàng)始人所言：“我們不是賣酒，而是用一杯好酒，重新定義商業(yè)與人心的連接方式。給會員自購省錢、推薦親朋副業(yè)賺錢，拓展生意和人脈，為生活和生意賦能，帶來實實在在的價值。利他、共創(chuàng)、共享、共生、共贏、貫穿整個商業(yè)模式理念。