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商海奮發(fā)礪初心 金果飄香絲路行

——記霍爾果斯河南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、霍爾果斯金億國(guó)際貿(mào)易（集團(tuán)）

有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于成忠

文/尹程起

晨曦中的霍爾果斯，第六代國(guó)門(mén)在天山余脈間巍然矗立，中歐班列的鳴笛聲劃破邊陲靜謐，滿載果蔬的鋼鐵駝隊(duì)向西疾馳。6小時(shí)后，這份來(lái)自中國(guó)的新鮮滋味，便會(huì)端上哈薩克斯坦阿拉木圖市民的餐桌。在這片從戈壁荒灘崛起的開(kāi)放前沿，河南淮陽(yáng)籍企業(yè)家于成忠扎根三十余載，懷抱一顆新鮮果蔬的丹心，在絲綢之路上澆灌出甜蜜事業(yè)；用一生的堅(jiān)守與奮斗，書(shū)寫(xiě)了新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家的初心擔(dān)當(dāng)。

新疆維吾爾自治區(qū)政協(xié)委員、霍爾果斯市河南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、霍爾果斯金億國(guó)際貿(mào)易（集團(tuán)）有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于成忠，從懷揣40元闖新疆，到中亞客商贊譽(yù)的“中國(guó)水果大王”；從邊民互市的小商販，到年出口額突破182億元的國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)航者；從民營(yíng)企業(yè)家，到心系民生的自治區(qū)政協(xié)委員，于成忠的奮斗軌跡，始終與霍爾果斯口岸的變遷同頻，與“一帶一路”的建設(shè)共振。他以夢(mèng)想為帆、誠(chéng)信為舵、擔(dān)當(dāng)為槳，帶領(lǐng)霍爾果斯金億國(guó)際貿(mào)易（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金億集團(tuán)”）從無(wú)到有、從小到大，讓中國(guó)金果飄香絲路，讓豫疆同心筑就華章。

01

初心如磐：戈壁拓荒，筑牢創(chuàng)業(yè)根基

1988年，19歲的于成忠懷揣改變命運(yùn)的渴望，從河南周口淮陽(yáng)踏上西行列車(chē)。三天三夜的顛簸后，他抵達(dá)伊犁河畔，口袋里僅剩40元路費(fèi)，舉目無(wú)親的他，從推貨車(chē)、搬大米、蹬三輪做起，在最底層的勞作中摸索生存之道。一次凌晨的奔波，讓他抓住了人生第一個(gè)商機(jī)：以每公斤4毛錢(qián)批來(lái)40公斤韭菜，轉(zhuǎn)手以8毛錢(qián)售出，當(dāng)天掙得16元--這不僅是他在新疆的第一桶金，更讓他敏銳嗅到了果蔬貿(mào)易的潛力。

上世紀(jì)90年代，霍爾果斯口岸向第三國(guó)開(kāi)放的消息傳來(lái)，于成忠毅然放棄伊寧的安穩(wěn)批發(fā)生意，只身奔赴這片荒蕪的戈壁灘。彼時(shí)的霍爾果斯，“晴天一身土、雨天一腳泥”，沒(méi)有保鮮庫(kù)、沒(méi)有便捷物流，國(guó)際聯(lián)運(yùn)班車(chē)人貨混裝，通關(guān)手續(xù)繁瑣，貨物從口岸到阿拉木圖要耗時(shí)3到4天，果蔬損耗率極高。1997年，他從烏魯木齊拉運(yùn)2800箱橘子到霍爾果斯，因滯銷(xiāo)全部腐爛；2004年，近700噸山東大蒜滯留途中發(fā)芽，直接虧損60萬(wàn)元，幾乎賠光所有積蓄。

挫折從未磨滅他的初心，反而讓他愈發(fā)堅(jiān)定。他深知，要在邊陲立足，必須破解保鮮、物流、貨源三大難題。1999年起，他咬牙投入全部積蓄，在霍爾果斯籌建保鮮倉(cāng)庫(kù)、打造蔬菜基地、建設(shè)溫室大棚；2007年，2000噸保鮮庫(kù)建成投用，3年后實(shí)現(xiàn)果蔬冷鏈運(yùn)輸全覆蓋；2012年，霍爾果斯口岸最大的海關(guān)監(jiān)管保鮮庫(kù)落地，徹底改寫(xiě)了當(dāng)?shù)毓叱隹凇翱刻斐燥垺钡臍v史。二十余載戈壁拓荒，于成忠用堅(jiān)韌與執(zhí)著，為金億集團(tuán)的發(fā)展筑牢了根基，也成為霍爾果斯口岸第一個(gè)專(zhuān)營(yíng)果蔬出口的拓荒者。

2010年，中央新疆工作座談會(huì)決定設(shè)立霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，于成忠搶抓機(jī)遇，正式組建金億集團(tuán)，主營(yíng)綠色農(nóng)產(chǎn)品種植、倉(cāng)儲(chǔ)物流和進(jìn)出口貿(mào)易。此后，依托“一帶一路”倡議的東風(fēng)，中歐班列開(kāi)通、雙西公路貫通，霍爾果斯通關(guān)時(shí)間從兩天壓縮至兩小時(shí)，貨物抵達(dá)阿拉木圖僅需4個(gè)半小時(shí)。于成忠順勢(shì)而為，帶領(lǐng)企業(yè)快速擴(kuò)張，2023年出口貿(mào)易額突破百億元，2025年出口貨物達(dá)70萬(wàn)噸，貿(mào)易額飆升至182億元，讓“金億果蔬”成為中西亞市場(chǎng)上響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)品牌。

02

創(chuàng)新為魂：全鏈升級(jí)，激活發(fā)展動(dòng)能

“企業(yè)要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，必須緊跟時(shí)代步伐，在創(chuàng)新中求突破�！庇诔芍沂冀K將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心密碼，從產(chǎn)業(yè)鏈布局、技術(shù)應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)模式，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓傳統(tǒng)果蔬貿(mào)易煥發(fā)新生機(jī)。

在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，于成忠打破“單一出口”的局限，構(gòu)建“種植-收購(gòu)-加工-倉(cāng)儲(chǔ)-出口”全產(chǎn)業(yè)鏈體系。他在全國(guó)20多個(gè)省市布局近20萬(wàn)畝果蔬生產(chǎn)基地，其中伊犁州達(dá)8萬(wàn)余畝，通過(guò)“國(guó)際市場(chǎng)+龍頭企業(yè)+合作組織+果蔬基地+基層農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，與農(nóng)戶簽訂保底收購(gòu)協(xié)議，提供種子、技術(shù)、培訓(xùn)全方位支持，從源頭保障貨源穩(wěn)定與品質(zhì)安全。針對(duì)果蔬深加工瓶頸，他引進(jìn)先進(jìn)的果汁、罐頭生產(chǎn)線，每年可消納各類(lèi)果蔬15萬(wàn)噸，將產(chǎn)品附加值提升2-3倍，既解決了農(nóng)戶果蔬滯銷(xiāo)難題，又為企業(yè)開(kāi)辟了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在技術(shù)創(chuàng)新上，于成忠聚焦“新鮮”生命線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與科研機(jī)構(gòu)深度合作，研發(fā)適配中亞市場(chǎng)的果蔬保鮮技術(shù)，優(yōu)化保鮮庫(kù)溫控、濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)，使普通果蔬保鮮期延長(zhǎng)30%以上，讓新疆蟠桃、葡萄等特色水果能完好無(wú)損地遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。他緊跟數(shù)字化趨勢(shì)，打造綠色低碳智慧物流園，引入智能分揀、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨物裝卸、分揀、報(bào)關(guān)全程數(shù)字化管理；依托新疆自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)“屬地+直通”通關(guān)模式創(chuàng)新，進(jìn)一步壓縮通關(guān)時(shí)間，降低物流成本40%以上。同時(shí)，他在集團(tuán)設(shè)立研發(fā)中心，聘請(qǐng)多領(lǐng)域?qū)＜覍?zhuān)注果蔬品種改良與技術(shù)升級(jí)，培育出耐寒、耐儲(chǔ)存的優(yōu)質(zhì)品種，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技動(dòng)能。

在經(jīng)營(yíng)模式上，于成忠緊扣開(kāi)放機(jī)遇，持續(xù)迭代發(fā)展路徑。從最初的“單邊出口”，到“進(jìn)出口雙向貿(mào)易”，既出口中國(guó)果蔬，也從烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦等國(guó)進(jìn)口特色水果，豐富國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給；從“線下貿(mào)易”，到“線上線下融合”，布局跨境電商，借助霍爾果斯跨境電商綜試區(qū)優(yōu)勢(shì)，打通“空中陸橋”過(guò)境模式，實(shí)現(xiàn)貨物集拼集運(yùn)、裝箱始發(fā)一體化；從“單一貿(mào)易”，到“貿(mào)易+多元業(yè)態(tài)”，延伸出文化旅游、酒店民宿、商務(wù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，打造綜合性商業(yè)綜合體，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展跨越。2024年，他投資9億元在哈薩克斯坦阿拉木圖建設(shè)2000畝海外倉(cāng)，輻射中亞五國(guó)及俄羅斯市場(chǎng)，讓金億集團(tuán)的海外布局邁出關(guān)鍵一步。

03

法治為基：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，涵養(yǎng)企業(yè)本色

“做企業(yè)如同做人，守規(guī)矩、講誠(chéng)信，才能行得正、走得遠(yuǎn)。”三十余年來(lái)，于成忠始終將法治理念貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，堅(jiān)守守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)底線，讓金億集團(tuán)成為新疆民營(yíng)企業(yè)守法誠(chéng)信的標(biāo)桿。

在國(guó)際貿(mào)易中，于成忠嚴(yán)格遵守國(guó)內(nèi)外法律法規(guī)，依法報(bào)關(guān)報(bào)檢、依法納稅，建立完善的企業(yè)合規(guī)管理體系，確保每一筆貿(mào)易合法合規(guī)。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，他始終堅(jiān)守誠(chéng)信為本，從不以次充好、隨意調(diào)價(jià)。與哈薩克斯坦客商伊利亞斯的合作，便是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的生動(dòng)寫(xiě)照。二十年來(lái)，雙方從最初的小額訂單，到深度戰(zhàn)略合作，即便遭遇市場(chǎng)波動(dòng)、物流受阻等困境，于成忠始終信守承諾，按時(shí)按質(zhì)按量交貨，贏得了海外客商的高度信任，成為“一帶一路”經(jīng)貿(mào)往來(lái)中的佳話。如今，金億集團(tuán)已與中亞五國(guó)及俄羅斯上百家客商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)家的良好形象。

在與農(nóng)戶的合作中，于成忠同樣堅(jiān)守誠(chéng)信底線。無(wú)論市場(chǎng)價(jià)格如何下跌，他始終嚴(yán)格履行保底收購(gòu)協(xié)議，讓農(nóng)戶吃下“定心丸”�；魻柟古d城街道開(kāi)干社區(qū)的朱萬(wàn)城，與金億集團(tuán)合作后，20畝蟠桃年收入達(dá)40多萬(wàn)元，徹底擺脫貧困；莫乎爾牧場(chǎng)的果農(nóng)王新明，蘋(píng)果經(jīng)金億集團(tuán)出口中亞后，價(jià)格翻倍，年收入從幾萬(wàn)元提升至二十多萬(wàn)元。多年來(lái)，金億集團(tuán)從未發(fā)生一起合同違約、消費(fèi)者投訴事件，先后榮獲“守合同重信用企業(yè)”“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)，于成忠本人也成為新疆民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士守法誠(chéng)信的典范。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，于成忠摒棄傳統(tǒng)家族式管理模式，引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度。他建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，明確各部門(mén)職責(zé)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制約；推進(jìn)“黨建入章”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，建立“黨委班子聯(lián)系中層骨干，管理層聯(lián)系部門(mén)班組，黨員聯(lián)系職工群眾”的三聯(lián)工作機(jī)制，讓企業(yè)管理更民主、更科學(xué)。同時(shí)，他健全覆蓋生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等各領(lǐng)域的管理制度，引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全程可監(jiān)控、可追溯，讓金億集團(tuán)在規(guī)范化、法治化軌道上穩(wěn)步前行。

04

擔(dān)當(dāng)為責(zé)：致富惠民，踐行初心使命

“企業(yè)發(fā)展的根基在社會(huì)，回報(bào)社會(huì)、帶動(dòng)群眾增收，是企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)�！庇诔芍沂冀K牢記初心，將企業(yè)發(fā)展與民生福祉緊密相連，用實(shí)際行動(dòng)助力鄉(xiāng)村振興、回饋社會(huì)各界，彰顯了新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家的家國(guó)情懷。

在帶動(dòng)農(nóng)戶增收方面，于成忠通過(guò)“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓萬(wàn)千農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。他免費(fèi)為農(nóng)戶提供種植技術(shù)培訓(xùn)，推薦優(yōu)質(zhì)果蔬品種，指導(dǎo)農(nóng)戶開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化種植，解決“種得好、賣(mài)不出”的難題。多年來(lái)，金億集團(tuán)累計(jì)帶動(dòng)伊犁州近7000戶農(nóng)戶增收，間接帶動(dòng)就業(yè)近1萬(wàn)人，讓越來(lái)越多的農(nóng)戶通過(guò)種植果蔬走上致富路。不僅如此，他還積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)，出資修建鄉(xiāng)村道路、改善灌溉設(shè)施，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，用實(shí)實(shí)在在的舉措溫暖著邊疆群眾。

在公益事業(yè)方面，于成忠始終步履不停。疫情期間，他第一時(shí)間向當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)捐贈(zèng)果蔬、防疫物資，保障居民基本生活需求；在助學(xué)興教路上，他長(zhǎng)期資助貧困學(xué)生，為當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐贈(zèng)教學(xué)設(shè)備，圓了孩子們的求學(xué)夢(mèng)；面對(duì)自然災(zāi)害，他主動(dòng)捐款捐物，助力災(zāi)區(qū)群眾重建家園。截至目前，他在愛(ài)心助農(nóng)、鄉(xiāng)村振興、捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)等公益活動(dòng)中累計(jì)捐款超過(guò)1500萬(wàn)元，用愛(ài)心與責(zé)任詮釋著企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

作為自治區(qū)政協(xié)委員，于成忠始終堅(jiān)守“參政為民、履職盡責(zé)”的初心，將目光從企業(yè)經(jīng)營(yíng)“小舞臺(tái)”投向社會(huì)發(fā)展“大舞臺(tái)”。擔(dān)任委員期間，他累計(jì)提交關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)出口退稅權(quán)力下放、加大企業(yè)支持力度等10余件提案，內(nèi)容涵蓋民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村振興、口岸經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域。2026年新疆兩會(huì)上，他提交《強(qiáng)化新疆林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的建議》《發(fā)展口岸經(jīng)濟(jì)，提升對(duì)外開(kāi)放水平》兩份提案，結(jié)合自身實(shí)踐提出具體可行的建議，多數(shù)建議得到相關(guān)部門(mén)采納落實(shí)。他深入基層、傾聽(tīng)民聲，把農(nóng)戶的期盼、企業(yè)家的困惑真實(shí)反映上去，用履職擔(dān)當(dāng)架起政府與群眾的溝通橋梁。

05

黨建引領(lǐng)：凝心聚力，筑牢發(fā)展堡壘

作為金億集團(tuán)黨委書(shū)記，于成忠始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。

他高度重視集團(tuán)黨委建設(shè)，以建設(shè)“五個(gè)好”黨支部為目標(biāo)，完善組織設(shè)置，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，讓黨委班子成員進(jìn)入企業(yè)管理層，讓企業(yè)管理層中的優(yōu)秀分子加入黨組織，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理深度融合。他建立完善的黨員教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)體系，定期組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和主題黨日活動(dòng)，提升黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，引導(dǎo)黨員在崗位上亮身份、作表率。

在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，黨員始終沖鋒在前。海外倉(cāng)建設(shè)期間，黨員突擊隊(duì)克服語(yǔ)言不通、環(huán)境陌生、工期緊張等困難，加班加點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目順利投用；果蔬收購(gòu)?fù)�，黨員服務(wù)隊(duì)深入田間地頭，為農(nóng)戶提供收購(gòu)、運(yùn)輸一站式服務(wù)，解決農(nóng)戶實(shí)際困難；技術(shù)攻關(guān)階段，黨員技術(shù)骨干帶頭鉆研，攻克果蔬保鮮、智能物流等多項(xiàng)技術(shù)難題，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在黨建引領(lǐng)下，金億集團(tuán)凝聚起強(qiáng)大的發(fā)展合力，先后研發(fā)9項(xiàng)果蔬保鮮和深加工技術(shù)，獲得多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，走出了一條“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的融合之路。

06

豫疆同心：情系桑梓，架起合作橋梁

“河南是我的根，新疆是我的家，豫疆同心，方能筑夢(mèng)前行�！比嗄陙�(lái)，于成忠始終牢記河南桑梓情，深耕新疆這片熱土，將河南人的勤勞、樸實(shí)、敢闖敢試，與新疆人的豪爽、熱情、堅(jiān)韌不拔融為一體，在豫疆兩地交流合作中架起溝通橋梁。

作為霍爾果斯河南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，于成忠始終以服務(wù)會(huì)員企業(yè)、凝聚豫商力量、助力口岸發(fā)展為己任。他搭建商會(huì)交流平臺(tái)，定期組織會(huì)員企業(yè)分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、互通市場(chǎng)信息、抱團(tuán)合作發(fā)展；積極向當(dāng)?shù)卣从硶?huì)員企業(yè)訴求，幫助解決融資、用地、通關(guān)等實(shí)際問(wèn)題；帶領(lǐng)會(huì)員企業(yè)參與新疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)，投身農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、物流運(yùn)輸、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，為霍爾果斯口岸發(fā)展貢獻(xiàn)豫商力量。在他的帶領(lǐng)下，霍爾果斯河南商會(huì)從最初的幾十家會(huì)員企業(yè)，發(fā)展到上百家，成為當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ纳虝?huì)組織，成為豫疆兩地經(jīng)濟(jì)文化交流的重要紐帶。

于成忠始終致力于推動(dòng)豫疆兩地合作共贏，讓更多河南企業(yè)來(lái)新疆投資發(fā)展，讓更多新疆優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走進(jìn)河南、走向全國(guó)。他常說(shuō)：“豫疆兩地的情誼比山高、比海深，我愿做豫疆交流的使者，讓豫疆同心筑夢(mèng)，共創(chuàng)美好未來(lái)�！倍嗄陙�(lái)，他積極組織豫疆企業(yè)家互訪交流，推動(dòng)兩地產(chǎn)業(yè)對(duì)接、資源互補(bǔ)，為豫疆協(xié)同發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

07

品牌為核：匠心筑品，贏得世界認(rèn)可

“品質(zhì)是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的靈魂�！庇诔芍沂冀K將“品質(zhì)第一、客戶至上”作為經(jīng)營(yíng)理念，從種植、收購(gòu)、加工到倉(cāng)儲(chǔ)、出口，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，用匠心鑄就優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

在種植環(huán)節(jié)，金億集團(tuán)建立嚴(yán)格的基地準(zhǔn)入制度，對(duì)土壤、水質(zhì)、氣候進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，確保種植環(huán)境符合綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)；為農(nóng)戶提供統(tǒng)一的種子、化肥、農(nóng)藥，指導(dǎo)農(nóng)戶開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化種植，嚴(yán)禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥，從源頭保障果蔬綠色安全。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，建立嚴(yán)格的品控體系，專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員對(duì)果蔬的大小、甜度、新鮮度逐一檢測(cè)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予收購(gòu)。在加工和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，引入先進(jìn)設(shè)備和保鮮技術(shù)，確保產(chǎn)品品質(zhì)和新鮮度；在出口環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)包裝、檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合進(jìn)口國(guó)質(zhì)量要求。

三十余年來(lái)，金億集團(tuán)產(chǎn)品從未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，在中西亞市場(chǎng)贏得了客商的高度認(rèn)可。為進(jìn)一步提升品牌影響力，于成忠?guī)ьI(lǐng)企業(yè)加強(qiáng)品牌培育，注冊(cè)“金億”等多個(gè)商標(biāo)，統(tǒng)一品牌包裝，提升品牌辨識(shí)度；利用國(guó)內(nèi)外展會(huì)、跨境電商平臺(tái)、海外倉(cāng)展覽中心等渠道，全方位宣傳推廣“金億果蔬”品牌；在中西亞國(guó)家進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，依法維護(hù)品牌合法權(quán)益。同時(shí)，他積極推動(dòng)新疆農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，在政協(xié)提案中呼吁政府加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌培育和宣傳，打造新疆特色農(nóng)業(yè)品牌集群，提升新疆農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

08

絲路為媒：攜手共贏，架起友誼橋梁

霍爾果斯與哈薩克斯坦隔河相望，是中哈合作的前沿陣地。三十余年來(lái)，于成忠?guī)ьI(lǐng)金億集團(tuán)在深耕國(guó)際貿(mào)易的同時(shí)，始終注重推動(dòng)中西亞各國(guó)的人文交流與民心相通，以貿(mào)促文、以文促情，讓絲路友誼之花常開(kāi)不敗。

他始終堅(jiān)持“互利共贏、平等相待”的合作原則，尊重中亞國(guó)家的文化習(xí)俗，與海外客商結(jié)下了深厚友誼。除了與伊利亞斯的二十年合作佳話，金億集團(tuán)還與中亞五國(guó)及俄羅斯的上百家客商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，成為中西亞市場(chǎng)最受歡迎的中國(guó)果蔬供應(yīng)商之一。他經(jīng)常邀請(qǐng)海外客商來(lái)中國(guó)、來(lái)新疆、來(lái)金億集團(tuán)考察交流，讓他們親身感受中國(guó)的發(fā)展變化、新疆的風(fēng)土人情；也常帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴海外考察，與客商深入溝通，增進(jìn)彼此的了解與信任。

為推動(dòng)人文交流，于成忠與哈薩克斯坦客商共同拍攝“中哈好兄弟”文化短視頻，講述中哈客商合作共贏的故事，在兩國(guó)社交媒體廣泛傳播，引發(fā)強(qiáng)烈反響；組織中哈兩國(guó)農(nóng)戶、企業(yè)家開(kāi)展交流活動(dòng)，分享種植技術(shù)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)雙方技術(shù)互鑒與經(jīng)驗(yàn)共享；在阿拉木圖海外倉(cāng)規(guī)劃建設(shè)展覽中心，展示中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)文化，讓中西亞人民更好地了解中國(guó)。“‘一帶一路’不僅是貿(mào)易之路，更是友誼之路、民心之路�！庇诔芍艺f(shuō)，“只有實(shí)現(xiàn)民心相通，才能讓經(jīng)貿(mào)合作走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，讓絲路友誼之花永遠(yuǎn)綻放。”

09

薪火相傳：堅(jiān)守初心，奮進(jìn)未來(lái)新程

三十余載創(chuàng)業(yè)路，于成忠不僅打造了實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，更培育了“夢(mèng)想、堅(jiān)持、誠(chéng)信”的金億精神。這種精神，是他創(chuàng)業(yè)歷程的濃縮，是金億集團(tuán)發(fā)展的靈魂，更是激勵(lì)一代代金億人砥礪前行的精神財(cái)富。

他高度重視企業(yè)人才培養(yǎng)，建立完善的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和晉升空間；注重培養(yǎng)企業(yè)接班人，將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理理念毫無(wú)保留地傳授給年輕一代，鼓勵(lì)他們勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，讓金億精神在年輕一代中生根發(fā)芽、代代相傳�！皠�(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)更難�！庇诔芍页�(duì)年輕員工說(shuō)，“你們是金億集團(tuán)的未來(lái)，要牢記初心、腳踏實(shí)地，把金億集團(tuán)的事業(yè)不斷推向新高度�！�

初心如磐，使命在肩。盡管已取得輝煌成就，但于成忠從未忘記自己的初心——把中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)到全世界，帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收致富。站在新的歷史起點(diǎn)，他以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光擘畫(huà)金億集團(tuán)的發(fā)展新藍(lán)圖：深耕農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易，擴(kuò)大種植基地規(guī)模，提升深加工能力，打造世界級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)；以阿拉木圖海外倉(cāng)為樞紐，拓展歐洲、中東等國(guó)際市場(chǎng)，讓金億產(chǎn)品走向更廣闊的世界；持續(xù)帶動(dòng)農(nóng)戶增收，助力鄉(xiāng)村振興，為新疆高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量；加強(qiáng)“金億果蔬”品牌國(guó)際培育，讓中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌在國(guó)際市場(chǎng)大放異彩。

于成忠的三十余載創(chuàng)業(yè)路，是霍爾果斯口岸從戈壁荒灘到國(guó)際開(kāi)放前沿的變遷史，更是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融入國(guó)家對(duì)外開(kāi)放大局的生動(dòng)縮影。從“交通末梢”到“開(kāi)放前沿”，從“邊民互市”到“自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)”，霍爾果斯的每一次變遷，都凝聚著像于成忠一樣創(chuàng)業(yè)者的心血和汗水；而于成忠的每一次突破，也都得益于國(guó)家政策的支持和口岸發(fā)展的紅利。個(gè)人與國(guó)家同頻，企業(yè)與時(shí)代共振，這是他創(chuàng)業(yè)成功的根本，也是所有民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必由之路。

踏浪西行三十載，金果飄香滿絲路。于成忠，這位從河南走來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，這位扎根新疆的企業(yè)家，這位心系民生的政協(xié)委員，用夢(mèng)想、堅(jiān)持、誠(chéng)信，在祖國(guó)西陲書(shū)寫(xiě)了奮斗篇章；用實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新，在絲綢之路上澆灌出甜蜜果實(shí)。他的故事，是新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家的奮斗故事，是豫疆同心的友誼故事，是中國(guó)與中西亞各國(guó)合作共贏的絲路故事。

在新時(shí)代的春風(fēng)里，在霍爾果斯的潮頭邊，于成忠依舊堅(jiān)守那份最初的初心，帶著金億人、帶著萬(wàn)千農(nóng)戶的期盼、帶著對(duì)國(guó)家對(duì)外開(kāi)放事業(yè)的執(zhí)著，繼續(xù)向西而行。我們有理由相信，在他的帶領(lǐng)下，金億集團(tuán)的明天一定會(huì)更加美好，絲綢之路的果香一定會(huì)更加濃郁，祖國(guó)西陲的開(kāi)放畫(huà)卷一定會(huì)更加絢麗！

作者簡(jiǎn)介

尹程起，河南鹿邑人，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院和中共中央黨校函授學(xué)院。1981年10月入伍中國(guó)人民解放軍鐵道兵舟橋團(tuán)，1984年1月轉(zhuǎn)業(yè)鐵道戰(zhàn)備舟橋處。1992年3月，調(diào)家鄉(xiāng)“羲皇故都、老子故里”——河南省周口市工作，歷任記者、秘書(shū)科長(zhǎng)，周口市招商引資局局長(zhǎng)，周口市商務(wù)局副局長(zhǎng)、一級(jí)調(diào)研員周口市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。文章先后在《人民日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《人民日?qǐng)?bào)·海外版》《科技日?qǐng)?bào)《光明日?qǐng)?bào)》《河南日?qǐng)?bào)》《大眾日?qǐng)?bào)》等媒體發(fā)表。