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解禁1天后,賈國(guó)龍?jiān)俎q冰凍西蘭花,羅永浩發(fā)《征服》,網(wǎng)友不解

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虧損6億,關(guān)店102家還沒(méi)醒?



賈國(guó)龍剛解禁1天,就死磕冰凍西蘭花,執(zhí)著于自證清白。

而同時(shí)封禁的羅永浩,也同步解禁,本以為兩人會(huì)再次迎來(lái)一場(chǎng)正面交鋒。



2月3日,賈國(guó)龍和羅永浩的微博賬號(hào)同時(shí)解封,沉寂了18天的“論戰(zhàn)雙方”,終于重新回到了公眾視野。

但誰(shuí)也沒(méi)想到,兩人解禁后的第一條動(dòng)態(tài),就直接拉滿了話題度,反差感直接拉滿。

賈國(guó)龍解封第一件事,就是死磕冰凍西蘭花,仿佛禁言這18天,憋壞了似的。



而是精準(zhǔn)發(fā)力,轉(zhuǎn)發(fā)了西貝官方當(dāng)天發(fā)布的一條科普視頻。

這樣的視頻,明擺著就是沖著之前的爭(zhēng)議來(lái)的,還是不服氣,非要再辯一次冰凍西蘭花的事。



而這件事早就不是“西蘭花凍沒(méi)凍”那么簡(jiǎn)單,而是關(guān)乎西貝的品牌口碑,關(guān)乎賈國(guó)龍的面子,更關(guān)乎網(wǎng)友對(duì)“餐飲誠(chéng)信”的認(rèn)知,尤其是對(duì)西貝。

視頻里明確說(shuō),西貝的西蘭花是有機(jī)種植的,和普通西蘭花不一樣,容易有蟲(chóng)卵和雜質(zhì),所以采摘后不能長(zhǎng)時(shí)間存放,必須在產(chǎn)地馬上做深度清洗。



清洗干凈之后,就會(huì)立刻送到零下38度的速凍機(jī)里,短時(shí)間內(nèi)就凍到零下18度以下,這樣做的目的,不是為了“以次充好”,反而是為了保鮮。

為此視頻里特意補(bǔ)充,雖然包裝上標(biāo)注的保質(zhì)期是24個(gè)月,符合國(guó)家急凍蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)。

但西貝門店里,這些西蘭花的使用期限只有一個(gè)月,根本不存在網(wǎng)友擔(dān)心的“吃兩歲的西蘭花”的情況。



而西貝的周轉(zhuǎn)率很高,之前是兩個(gè)月內(nèi)用完,現(xiàn)在直接嚴(yán)格到一個(gè)月內(nèi)必須用完,就是為了確保食品安全和口感,不存在“久凍不新鮮”的問(wèn)題。

說(shuō)白了,賈國(guó)龍這波操作,就是想告訴所有人:我用冷凍西蘭花,不是偷工減料,反而是為了保證品質(zhì),是你們誤會(huì)我了,我必須把這個(gè)道理說(shuō)清楚。



和賈國(guó)龍強(qiáng)勢(shì)出擊態(tài)勢(shì)不同的是,羅永浩解封后沒(méi)有回懟賈國(guó)龍,沒(méi)有提及西貝的任何問(wèn)題,甚至沒(méi)提一句之前的論戰(zhàn),只發(fā)了一首歌曲《征服》。

這條動(dòng)態(tài)一出來(lái),網(wǎng)友都懵了,在評(píng)論區(qū)問(wèn)“啥意思?”

發(fā)《征服》是暗示自己“征服”了賈國(guó)龍,還是暗示自己被“禁言”征服了?難道是認(rèn)慫了?



畢竟之前兩人吵得那么兇,羅永浩甚至公開(kāi)質(zhì)疑西貝,現(xiàn)在解禁了,怎么突然就“軟”了?

就在網(wǎng)友們猜來(lái)猜去的時(shí)候,羅永浩在評(píng)論區(qū)給出了解釋。

原來(lái),他發(fā)《征服》和賈國(guó)龍、和西貝沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系,只是單純?yōu)榱思o(jì)念剛剛逝世的音樂(lè)人袁惟仁。



這個(gè)解釋一出,網(wǎng)友們更懵了——早不發(fā)、晚不發(fā),偏偏在解禁第一天發(fā)這首歌,難免讓人多想。

有人說(shuō),羅永浩這是“避重就輕”,也有人說(shuō),羅永浩是真的放下了。

但到底是避重就輕,還是真的放下?其實(shí)結(jié)合兩人之前的口舌之戰(zhàn),就能找到答案。



兩人的矛盾,其實(shí)早在2025年9月份就埋下了伏筆,核心就是兩個(gè)字:預(yù)制菜。

當(dāng)時(shí)羅永浩突然發(fā)微博,公開(kāi)質(zhì)疑西貝門店的餐食是預(yù)制菜,還吐槽西貝的價(jià)格太貴,不值這個(gè)錢。

羅永浩大家都知道,嘴直心快,不管是做手機(jī)還是做直播,從來(lái)都是有啥說(shuō)啥,自帶流量。



他這一發(fā)聲,瞬間就引爆了輿論,網(wǎng)友們紛紛跟風(fēng)吐槽西貝“價(jià)高味差”“掛現(xiàn)制的羊頭,賣預(yù)制菜的狗肉”。

面對(duì)羅永浩的質(zhì)疑,賈國(guó)龍也沒(méi)慣著,畢竟西貝是自己一手創(chuàng)辦的,被人這么公開(kāi)指責(zé),換誰(shuí)也受不了。



公開(kāi)回應(yīng):西貝門店100%沒(méi)有預(yù)制菜,羅永浩作為公眾人物,說(shuō)這種極端的話,是對(duì)西貝的蔑和誹謗,損害了西貝的品牌形象,他要起訴羅永浩!

不僅如此,賈國(guó)龍還帶著多家媒體,去參觀了西貝的門店和廚房,特意解釋了“預(yù)先制作”和“預(yù)制菜”的區(qū)別。



他說(shuō),西貝門店的菜品,比如羅永浩一行人點(diǎn)的烤羊排,每天早上都是生羊排解凍后,在門店現(xiàn)燉六七十分鐘,再進(jìn)行烤制。

這種屬于“預(yù)先制作”,用的都是生料,和那種“撕袋加熱就能吃”的預(yù)制菜,完全是兩碼事。

面對(duì)賈國(guó)龍的強(qiáng)硬回應(yīng),羅永浩也沒(méi)有退縮,反而直接接下了“戰(zhàn)書(shū)”,表示自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了應(yīng)對(duì)訴訟,還堅(jiān)信這件事,能推動(dòng)預(yù)制菜領(lǐng)域的消費(fèi)者知情權(quán),甚至相關(guān)立法的完善。



不僅如此,羅永浩還搞了個(gè)“懸賞”,發(fā)微博表示,如果有西貝的員工,能提供西貝使用預(yù)制菜的錄像、以及法律上能采信的真憑實(shí)據(jù),就可以私信聯(lián)系他,他愿意獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,還會(huì)為員工保密。

兩人就這么你來(lái)我往,吵得不可開(kāi)交,輿論越來(lái)越大,網(wǎng)友們也分成了兩派。

一派支持賈國(guó)龍,覺(jué)得羅永浩沒(méi)有實(shí)錘,就公開(kāi)質(zhì)疑,有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任。



另一派支持羅永浩,覺(jué)得消費(fèi)者有知情權(quán),西貝到底用沒(méi)用預(yù)制菜,應(yīng)該給大家一個(gè)明確的說(shuō)法,而不是一味地反駁和起訴。

這場(chǎng)口舌之戰(zhàn),愈演愈烈,直到2026年1月16日,矛盾徹底升級(jí)。



這一天,賈國(guó)龍找回了自己幾年前注冊(cè)的微博賬號(hào),公開(kāi)喊話羅永浩,說(shuō)要就羅永浩對(duì)西貝的“重大污蔑誹謗”全面回應(yīng)。

可能是兩人的論戰(zhàn)太過(guò)激烈,影響太大,當(dāng)天晚上,賈國(guó)龍和羅永浩的個(gè)人微博,就同時(shí)被禁言了。



早在1月16日,羅永浩被禁言之前,就曾經(jīng)公開(kāi)表示過(guò),有食品工業(yè)的朋友跟他說(shuō),冷凍西蘭花的成本確實(shí)更高,所以西貝在西蘭花的問(wèn)題上,某種程度上是被冤枉的。

這句話,其實(shí)就已經(jīng)暗示了,羅永浩可能已經(jīng)意識(shí)到,自己之前的一些質(zhì)疑,或許有些片面,所以解禁之后,才沒(méi)有再繼續(xù)和賈國(guó)龍硬剛,反而選擇了用一首歌曲,避開(kāi)了正面交鋒。



可問(wèn)題來(lái)了,同樣是服務(wù)業(yè),同樣涉及食品相關(guān),為什么有的品牌能做到口碑爆棚、零差評(píng),而西貝,卻總是深陷輿論漩渦,一次次被網(wǎng)友質(zhì)疑?

其實(shí),西貝這幾年的輿論爭(zhēng)議,從來(lái)都不止“冰凍西蘭花”和“預(yù)制菜”這一件事。



不管是之前的“漲價(jià)”風(fēng)波,還是被質(zhì)疑“虛假宣傳”,西貝似乎總是能精準(zhǔn)踩中網(wǎng)友的“雷點(diǎn)”,一次次陷入輿論的風(fēng)口浪尖。

但為啥同樣是服務(wù)業(yè),差距怎么就這么大?

說(shuō)到服務(wù)業(yè),就不得不提胖東來(lái),被網(wǎng)友稱為“沒(méi)有淡季的6A級(jí)景區(qū)”商超。



可能有人會(huì)說(shuō),西貝是餐飲企業(yè),胖東來(lái)是商超,業(yè)態(tài)不一樣,沒(méi)有可比性。

但其實(shí),不管是餐飲還是商超,核心都是“服務(wù)消費(fèi)者”,都是“做口碑”,本質(zhì)上都是服務(wù)業(yè),而兩者最大的區(qū)別,從來(lái)都不是業(yè)態(tài),而是“態(tài)度”——對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度,對(duì)問(wèn)題的態(tài)度,對(duì)誠(chéng)信的態(tài)度。



就拿咱們最熟悉的“豆芽”來(lái)說(shuō),胖東來(lái)發(fā)現(xiàn),市面上的豆芽,大多生產(chǎn)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,有的甚至檢測(cè)不合格。

雖然豆芽利潤(rùn)微薄,但于東來(lái)還是決定,自己投資建廠,打造中央廚房,專門生產(chǎn)豆芽,就是為了讓顧客吃得放心。



反觀西貝,其實(shí)賈國(guó)龍一直在強(qiáng)調(diào),自己用的是高品質(zhì)冷凍西蘭花,價(jià)格比普通西蘭花貴很多,而且門店使用期限只有一個(gè)月,沒(méi)有問(wèn)題。

但為什么網(wǎng)友還是不買賬?核心問(wèn)題就在于“透明化”不夠。

胖東來(lái)會(huì)主動(dòng)把自己的食材來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程,公開(kāi)給消費(fèi)者看,甚至?xí)贫ㄔ敿?xì)的操作手冊(cè),就連衛(wèi)生間清潔,都有263頁(yè)的規(guī)范,讓消費(fèi)者看得明白、吃得放心。



而西貝,直到被羅永浩質(zhì)疑、被網(wǎng)友吐槽之后,才想起發(fā)科普視頻、帶媒體參觀廚房,才開(kāi)始解釋自己的食材和制作過(guò)程。

關(guān)鍵點(diǎn)在于,消費(fèi)者的知情權(quán),不能是“被動(dòng)告知”而是“主動(dòng)保障”。

胖東來(lái)做到了,而西貝,恰恰忽略了這一點(diǎn)。



這也是為什么,同樣是“保證品質(zhì)”,胖東來(lái)能收獲好評(píng),而西貝卻深陷質(zhì)疑——態(tài)度不一樣,做法不一樣,結(jié)果自然就不一樣。

就是面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度,胖東來(lái)的原則是:不回避、不推諉,主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)、主動(dòng)整改,甚至?xí)鲃?dòng)獎(jiǎng)勵(lì)那些指出自己?jiǎn)栴}的顧客。



反觀西貝,面對(duì)網(wǎng)友的質(zhì)疑和吐槽,第一反應(yīng)是什么?是反駁,是辯解,是喊話“要起訴”,是覺(jué)得“自己被冤枉了”。

最后,就是服務(wù)的初心,胖東來(lái)的初心,是“讓商業(yè)透明真誠(chéng)幸?!?,所以他們會(huì)做很多“不賺錢”的事。



比如,顧客買不到的商品,一個(gè)電話就能免費(fèi)代購(gòu);比如,孩子在超市哭鬧,會(huì)給孩子送小魔方而不是棒棒糖,因?yàn)榭紤]到家長(zhǎng)可能不想讓孩子吃糖。

而西貝,這些年似乎慢慢忘記了“服務(wù)的初心”。



賈國(guó)龍?jiān)?jīng)大力推崇預(yù)制菜,說(shuō)“預(yù)制菜一定是未來(lái)的大趨勢(shì)”,甚至推出了“賈國(guó)龍功夫菜”,主打預(yù)制菜產(chǎn)品。

不可否認(rèn),預(yù)制菜確實(shí)能提高效率、節(jié)約成本,但對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),“效率”和“品質(zhì)”,從來(lái)都不能本末倒置。



西貝一邊強(qiáng)調(diào)自己“門店沒(méi)有預(yù)制菜”,一邊又在大力發(fā)展預(yù)制菜業(yè)務(wù),一邊強(qiáng)調(diào)自己“食材高品質(zhì)”,一邊又不主動(dòng)透明化,難免會(huì)讓網(wǎng)友覺(jué)得“矛盾”,覺(jué)得“不真誠(chéng)”。

其實(shí),網(wǎng)友們質(zhì)疑西貝,從來(lái)都不是“故意找茬”,也不是“針對(duì)賈國(guó)龍”,而是希望西貝能拿出真誠(chéng)的態(tài)度,保障消費(fèi)者的知情權(quán),提供物有所值的產(chǎn)品和服務(wù)。



西貝的輿論纏身,差距從來(lái)都不在業(yè)態(tài),而在態(tài)度和初心。

放下“不服氣”,多一些真誠(chéng)和透明,少一些辯解和論戰(zhàn),真正用心做好產(chǎn)品、做好服務(wù),才是挽回口碑的唯一出路。











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