1946年的那個(gè)春天，中原軍區(qū)司令部的氣氛緊張得像根繃斷的弦，一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)執(zhí)差點(diǎn)掀翻了屋頂。

吵架的主角是兩員虎將——王震和王樹(shù)聲。

話趕話到了氣頭上，兩人竟然當(dāng)場(chǎng)把配槍都掏了出來(lái)。

這可不是為了爭(zhēng)一口氣的私人恩怨，這場(chǎng)架，賭的是五萬(wàn)大軍的活路。

翻開(kāi)那段解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期的記錄，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人摸不著頭腦的怪事：當(dāng)時(shí)各大解放區(qū)都在挨國(guó)民黨的打，可只有中原軍區(qū)和華中軍區(qū)把地盤(pán)丟了個(gè)精光。

但這兩家的情況還不一樣。

華中那邊，粟裕指揮得神出鬼沒(méi)，那是把敵人狠狠咬了幾口，打贏了七次大仗后主動(dòng)撤走的，主力一點(diǎn)沒(méi)傷，甚至越打越強(qiáng)。

反觀中原軍區(qū)，簡(jiǎn)直是一路潰敗，根據(jù)地丟了就再?zèng)]撿起來(lái)，整個(gè)戰(zhàn)略區(qū)徹底崩盤(pán)，直到兩年后劉鄧大軍殺了個(gè)回馬槍才算收復(fù)失地。

大家都是突圍，對(duì)手也都是那幫國(guó)民黨軍，怎么中原軍區(qū)就打得這么窩囊？

有人說(shuō)是敵強(qiáng)我弱。

其實(shí)，戰(zhàn)場(chǎng)上的強(qiáng)弱哪有絕對(duì)的？

真正的病根，就在那兩支拔出來(lái)的手槍上。

說(shuō)得直白點(diǎn)，這支隊(duì)伍打娘胎里出來(lái)，就缺一根能定海神針般的“主心骨”。

這筆爛賬，還得回溯到1945年10月軍區(qū)剛掛牌的時(shí)候。

乍一看，中原軍區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子那是星光熠熠：李先念掛帥，王震、王樹(shù)聲當(dāng)副手。

可明眼人一看就知道這里面有坑。

這支部隊(duì)完全是拼湊起來(lái)的“三國(guó)演義”：李先念帶著新四軍第五師的老底子，王震領(lǐng)著359旅南下支隊(duì)，王樹(shù)聲手底下則是豫西的兵馬。

這就是典型的“三巨頭”格局。

帶兵打仗，不怕有山頭，就怕山頭一般高，誰(shuí)也也不服誰(shuí)。

李先念雖然是一把手，但這位置坐得燙屁股。

論資歷、論職務(wù)，他在紅軍那會(huì)兒并不比兩位副手高。

甚至在紅四方面軍的老皇歷里，李先念還得管王樹(shù)聲叫首長(zhǎng)。

這就尷尬了。

昔日的老上級(jí)成了現(xiàn)在的副手，每個(gè)人手里還都攥著自己的嫡系。

要是放在太平歲月，磨合個(gè)一年半載，或許能擰成一股繩。

偏偏老天爺沒(méi)給他們留時(shí)間。

軍區(qū)才成立沒(méi)幾個(gè)月，國(guó)民黨大軍壓境，把他們圍了個(gè)鐵桶一般。

這時(shí)候，尷尬就變成了要命的危機(jī)。

很快，到了必須拍板的時(shí)候：往哪個(gè)方向跑？

擺在面前有三條路，巧的是，三位領(lǐng)導(dǎo)給出了三個(gè)截然不同的主意。

李先念的想法很實(shí)在：往東走。

東邊離新四軍軍部近，那是咱娘家，跑過(guò)去就能抱團(tuán)取暖，活下來(lái)的概率大。

但這方案剛一拋出來(lái)，兩位副司令員腦袋搖得像撥浪鼓。

王震的路子很野：往北沖。

北邊是劉鄧大軍的地盤(pán)。

咱們往北硬頂，劉鄧從北往南壓，兩面一夾，這盤(pán)死棋就活了，搞不好還能吃掉敵人一大塊。

這會(huì)兒，王樹(shù)聲發(fā)話了。

他心里的算盤(pán)打得不一樣：往北得過(guò)平漢鐵路，往東也要闖封鎖線。

國(guó)民黨調(diào)兵全靠鐵路，快得很，你往這兩頭撞，正好撞人槍口上。

王樹(shù)聲出了個(gè)奇招：向西。

越過(guò)平漢線，一頭扎進(jìn)鄂西北的武當(dāng)山和陜南。

那地方山高林密，敵人的重武器那就是廢鐵，咱們跟當(dāng)?shù)赜螕絷?duì)一匯合，就算大仗打不了，鉆山溝打游擊總行吧。

這話一下就把王震惹毛了。

“上武當(dāng)山？

你是讓我們?nèi)ギ?dāng)?shù)朗繂幔俊?/strong>

王樹(shù)聲解釋那是為了打游擊。

王震直接吼了回去：“游擊，游擊，你腦子里就只有游擊！”

雙方火氣越來(lái)越大，最后就演變成了拔槍對(duì)峙的驚險(xiǎn)一幕。

李先念作為司令員，磨破了嘴皮子才把兩人的火壓下去。

但他心里苦啊，這種核心分歧，他沒(méi)法像彭老總或者林彪那樣，一巴掌拍在桌子上，吼一句“老子說(shuō)了算”。

既然家里統(tǒng)一不了，李先念只能把三個(gè)方案打包發(fā)電報(bào)給中央，請(qǐng)延安來(lái)做這個(gè)“終審法官”。

沒(méi)過(guò)幾天，中央回電了：同意向西。

中央那是站在全國(guó)棋局上考慮的——中原部隊(duì)只要往西一插，主力進(jìn)了川陜邊界，胡宗南的大軍就被牽制住了，其他戰(zhàn)場(chǎng)的壓力立馬減輕。

為了掩護(hù)主力西進(jìn)，中原軍區(qū)還得演一場(chǎng)大戲。

他們派皮定均帶著一個(gè)旅，大張旗鼓地往東佯動(dòng)，為了裝得像，甚至還專門(mén)弄了一小股部隊(duì)假裝是皮旅的掩護(hù)隊(duì)。

這叫“案中案，局中局”。

結(jié)局大家都清楚：皮定均那個(gè)原本被當(dāng)成“棄子”的旅，硬是在千軍萬(wàn)馬中殺出一條血路，不僅拖住了敵人，自己還奇跡般地跳出包圍圈，整建制地跑到了蘇皖解放區(qū)。

反倒是被寄予厚望的向西主力——也就是王震和王樹(shù)聲帶的那兩路大軍，栽了大跟頭。

按理說(shuō)，主力部隊(duì)還有一萬(wàn)多號(hào)人，手里家伙什也不差，沖出封鎖線后本該大干一場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)的情況是：北路軍到了陜南還剩七千；南路軍進(jìn)了鄂西北，跟江漢軍區(qū)匯合后，還有一萬(wàn)多，整整10個(gè)團(tuán)的架子都在。

雖然屁股后面有追兵，但這并不是死局，敵人并沒(méi)形成合圍。

要是換了粟?；蛘邉⒉性谶@兒，這仗會(huì)怎么打？

他們肯定會(huì)敏銳地發(fā)現(xiàn)：敵人為了追擊，戰(zhàn)線拉得老長(zhǎng)，兵力稀得像撒胡椒面。

這時(shí)候要是一味地跑，人心就散了；要是分兵，那就等著被各個(gè)擊破。

最狠的一招，是打個(gè)時(shí)間差，集中拳頭，哪怕是回過(guò)身狠狠咬一口，吃掉敵人一個(gè)團(tuán)或者一個(gè)旅。

只要這一仗打贏了，敵人的囂張氣焰立馬就被澆滅，就不敢這么肆無(wú)忌憚地追，咱們才能真正站穩(wěn)腳跟。

遺憾的是，中原突圍的主力部隊(duì)，選了一條最爛的路。

兩路大軍的指揮官都被敵情嚇破了膽，把形勢(shì)看得漆黑一片。

他們定下的策略是：化整為零，敵進(jìn)我退。

這邏輯聽(tīng)著挺美：既然打不過(guò)，那就分散跑。

幾萬(wàn)人聚在一起目標(biāo)太大，拆成小股部隊(duì)，就算被吃掉一股，其他的還能活。

這就是典型的“保本”思維。

可在那種環(huán)境下，這種思維簡(jiǎn)直是催命符。

部隊(duì)一旦散開(kāi)，鐵拳頭就變成了軟手指。

小股部隊(duì)鉆進(jìn)深山老林，感覺(jué)滿世界都是敵人，怎么甩都像是粘在身上的螞蝗。

越跑越累，越累越心慌，越慌越不敢扣扳機(jī)。

時(shí)間一長(zhǎng)，戰(zhàn)士們的心理防線徹底崩了，開(kāi)小差的越來(lái)越多。

人越少，干部越不敢跟敵人硬剛，這就掉進(jìn)了一個(gè)死循環(huán)。

那敵人真的有三頭六臂嗎？

事實(shí)證明，全是紙老虎。

鄂西北軍區(qū)第7團(tuán)的經(jīng)歷，就像一記響亮的耳光，抽醒了所有人。

當(dāng)時(shí)7團(tuán)被逼到了絕境，前面沒(méi)路，后面有追兵，最后被擠到了鳥(niǎo)不拉屎的石板河。

到了這份上，團(tuán)長(zhǎng)把心一橫：反正跑也是個(gè)死，不如跟他們拼了。

7團(tuán)就在石板河布了個(gè)口袋陣。

槍聲一響，大家驚掉了下巴：那個(gè)追得他們滿山亂竄的“強(qiáng)敵”，戰(zhàn)斗力簡(jiǎn)直是渣渣，三下五除二就被全殲了。

等到打掃戰(zhàn)場(chǎng)一數(shù)人頭，7團(tuán)的干部們傻眼了：這支把他們逼入絕境的追兵，居然只有一個(gè)營(yíng)。

這場(chǎng)戰(zhàn)斗把兩個(gè)殘酷的真相擺在了桌面上：

第一，我們對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)的判斷錯(cuò)得離譜，很多時(shí)候不是敵人太強(qiáng)，而是自己把自己嚇?biāo)赖摹?/p>

第二，敵人為了追我們，兵力也散得厲害，根本就沒(méi)有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。

后來(lái)的一組數(shù)據(jù)更是讓人看了直嘆氣。

鄂西北軍區(qū)向中央?yún)R報(bào)時(shí)寫(xiě)道：這三個(gè)月里，軍區(qū)部隊(duì)跟追兵打了100多仗。

戰(zhàn)果咋樣呢？

一共才干掉敵人1400多。

這其中一大半，還是石板河那一仗貢獻(xiàn)的。

換句話說(shuō)，除了石板河伏擊戰(zhàn)，剩下的那100多次所謂的“戰(zhàn)斗”，平均每次也就打死十幾個(gè)敵人。

這說(shuō)明啥？

說(shuō)明這100多次交火，絕大多數(shù)都是碰一下就跑的遭遇戰(zhàn)，或者是被人攆著屁股打的擊潰戰(zhàn)，壓根就沒(méi)組織起像樣的反擊。

作為南路軍的指揮官，王樹(shù)聲后來(lái)也回過(guò)味兒來(lái)了。

他在給中央的檢討電報(bào)里寫(xiě)得非常痛心：

“由于我們事前沒(méi)防備，也沒(méi)及時(shí)糾正干部思想上的毛病，像不敢硬碰硬、不敢決戰(zhàn)。

我單純只想跑路、避戰(zhàn)，結(jié)果吃了大虧。

光這就損失了2000人，丟了1000支槍，加上傷亡、掉隊(duì)、非戰(zhàn)斗減員，大概占了全軍的三成。”

一槍不放，光顧著跑，就跑丟了三分之一的家底。

等到明白過(guò)來(lái)想改錯(cuò)的時(shí)候，黃花菜都涼了。

鄂西北軍區(qū)苦撐了幾個(gè)月實(shí)在待不下去，最后領(lǐng)導(dǎo)們只能化裝轉(zhuǎn)移，部隊(duì)分散突圍，這塊兵家必爭(zhēng)之地就這樣丟了個(gè)干凈。

回過(guò)頭來(lái)看，中原突圍之所以敗得這么慘，不是輸在人少，也不是輸在山路難走。

它輸在了決策層沒(méi)有一個(gè)能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子的核心。

突圍前，三位領(lǐng)導(dǎo)各執(zhí)一詞，甚至拔槍相向，把寶貴的決策時(shí)間都吵沒(méi)了；突圍后，又缺了一股敢于“亮劍”的狠勁，選了消極避戰(zhàn)的下下策。

當(dāng)初若是沖破封鎖線后，能有個(gè)像粟裕那樣敢在刀尖上跳舞的主帥，抓住敵人兵力脫節(jié)的空檔，集中兵力狠狠反咬一口，整個(gè)中原戰(zhàn)局搞不好就是另一個(gè)劇本。

可惜，歷史沒(méi)有如果，只有冷冰冰的血淚教訓(xùn)。

有些仗，表面上看是輸在戰(zhàn)場(chǎng)上，其實(shí)在那兩把槍拔出來(lái)的瞬間，勝負(fù)就已經(jīng)定了。

信息來(lái)源：

湖北黨史網(wǎng)《中原突圍前夕，王樹(shù)聲和王震為突圍方向展開(kāi)爭(zhēng)論，最終笑臉相迎，共同抗敵》