老爺好見，小鬼難纏。

這句話在遼寧政務(wù)大廳一起貪腐案中，得到了刺眼又沉重的印證。

據(jù)遼寧日報近日披露，遼寧省住建廳駐政務(wù)大廳工作人員王某某，在前臺辦事員這一看似普通的崗位上任職8年，竟利用職務(wù)之便瘋狂索取好處費高達(dá)1614萬元。

折算下來，他單日斂財8000元，年均受賄逾200萬。

一個手握基礎(chǔ)辦事權(quán)、身處服務(wù)一線的基層工作人員，能聚斂如此巨額贓款，其貪婪程度與斂財規(guī)模，令人震驚。

王某某的索賄手段很直白。

就是他在窗口接件時，對繳納好處費的企業(yè)大開綠燈，特事特辦、當(dāng)天轉(zhuǎn)辦；對其他辦事主體，則動輒以材料不全、流程不符等借口搪塞拖延、故意刁難，逼著企業(yè)給他送錢。

王某某這種赤裸裸的權(quán)力尋租，已經(jīng)不是輕微的吃拿卡要，而是觸碰法律紅線的嚴(yán)重職務(wù)犯罪。

在大眾認(rèn)知里，能索賄且金額巨大的，通常更易發(fā)生在身居高位的官員身上。但現(xiàn)實恰恰是，那些直接對接企業(yè)和群眾的基層辦事人員，往往更易成為難纏的小鬼。

他們因手握審批流轉(zhuǎn)、事項辦理的具體權(quán)限，雖權(quán)力層級不高，卻能直接影響辦事效率與最終結(jié)果。

而這些人一旦將公權(quán)異化為私器，把芝麻大的權(quán)力運用到極致，即便單次索賄金額有限，但架不住辦事企業(yè)數(shù)量多、業(yè)務(wù)頻次密，聚沙成塔，長期下來便攢下了觸目驚心的巨額贓款。

王某某索賄案被發(fā)現(xiàn)后，遼寧省委巡視組明確指出，這種雁過拔毛式的索賄行為不僅嚴(yán)重踐踏社會公平正義，更直接破壞地方營商環(huán)境。

政務(wù)窗口是政府服務(wù)的第一線，是營商環(huán)境的晴雨表，是便民利企的橋梁紐帶，如今卻成了王某某之流中飽私囊的斂財通道。

這一案件警示我們，基層辦事員的權(quán)力雖小，但若缺乏有效監(jiān)督，同樣可能滋生巨貪。

王某某的吃拿卡要行為持續(xù)8年之久未被察覺，勇哥認(rèn)為，這絕非個例背后的偶然，而是部分地區(qū)基層權(quán)力監(jiān)督體系存在漏洞的必然。

如：流程不透明導(dǎo)致刁難無跡可尋、同級監(jiān)督弱化、群眾舉報渠道不暢通、定期核查機(jī)制缺失等。

我們常說，健全權(quán)力監(jiān)督機(jī)制、扎緊制度籠子，是防范腐敗的根本之策。但從這起案件來看，小鬼難纏的亂象整治，顯然還任重道遠(yuǎn)。

破除老爺好見，小鬼難纏的亂象，勇哥認(rèn)為，不僅要通過流程公開化、權(quán)限清單化、監(jiān)督數(shù)字化，讓基層權(quán)力運行全程留痕、陽光透明，更要提高基層辦事員的服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)與紀(jì)律敬畏心。

如果辦事員的權(quán)限清單能向社會公示，明確他能做什么、不能做什么；如果監(jiān)督數(shù)字化可接入政務(wù)服務(wù)評價系統(tǒng)，群眾對拖延、刁難的投訴實時預(yù)警并追責(zé)；

如果建立辦事流程時限閉環(huán)，超期未辦自動上報核查。

那么，遼寧能發(fā)生王某某這樣對辦事企業(yè)吃拿卡要8年之久，才被發(fā)現(xiàn)的事嗎？

試想，如果王某某對辦事企業(yè)的第一次刁難就能被及時發(fā)現(xiàn)，那他公權(quán)私用的歪念又怎么會一直滋生？