簽下1.8億大單是什么感覺(jué)？

杭州小伙小余告訴你：別急著高興，你可能連工作都保不住。

當(dāng)他熬夜算完108萬(wàn)提成，規(guī)劃著怎么買房娶媳婦時(shí)，等來(lái)的不是銀行卡到賬短信，而是一張冷冰冰的辭退通知書。

理由更荒唐：案場(chǎng)管理混亂。

一個(gè)為公司賺了1.8億的員工，怎么突然就成了“管理混亂”的罪人？

時(shí)間回到2017年春天。

小余從老家來(lái)杭州打工，聽(tīng)老鄉(xiāng)說(shuō)“賣一套房，能賺普通人一年工資”，心動(dòng)了。

他穿著不合身的西裝去面試，沒(méi)想到還真被一家地產(chǎn)公司錄用了。

經(jīng)理拍著胸脯保證：“賣寫字樓，提成千分之六！賣一單就夠你回老家付首付了！”

小余信了。每天打幾百個(gè)電話，跑遍杭州的寫字樓發(fā)傳單。

晚上回到出租屋，他就對(duì)著墻上的杭州地圖發(fā)呆，小余相信，杭州這么大，機(jī)會(huì)總會(huì)砸中努力的人。

沒(méi)想到，機(jī)會(huì)真的來(lái)了，而且是個(gè)能把人砸暈的機(jī)會(huì)。

5月的一個(gè)下午，轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了。

三個(gè)穿著普通但氣場(chǎng)不一般的男人走進(jìn)售樓部。小余眼尖，認(rèn)出其中一位是他上周塞過(guò)資料的公司老板。

他趕緊迎上去，把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)說(shuō)得清清楚楚。聊著聊著，戴眼鏡的老板突然問(wèn)：“我們要三棟，打包價(jià)最低多少？”

三棟？

小余腦子嗡的一聲，恨不得直接報(bào)個(gè)最低價(jià)，拿下客戶?？墒撬浪緵](méi)有那么大的力度，他也沒(méi)有跟這么大的客戶談生意的經(jīng)驗(yàn)。

《孫子兵法》說(shuō)“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)”，小余此刻才懂，當(dāng)你接不住的時(shí)候，就得找能接住的人。三分鐘后，總經(jīng)理助理周總帶著一幫人沖了出來(lái)，熱情地把客戶請(qǐng)進(jìn)會(huì)議室。

接下來(lái)的幾天，小余成了端茶送水的“服務(wù)員”。

每次他聽(tīng)著他們討價(jià)還價(jià)的聲音，心里既興奮又忐忑。

終于，在經(jīng)過(guò)了數(shù)次談判后，1.8億的合同簽下來(lái)了。

慶功宴上，周總舉杯：“這是團(tuán)隊(duì)合作的勝利！”小余跟著鼓掌，手都在抖。

那晚他失眠了，抱著計(jì)算器按了一遍又一遍：1.8億×0.006 = 108萬(wàn)。首付有了，彩禮夠了，父母能在村里揚(yáng)眉吐氣了。

可左等右等，提成一直沒(méi)到賬。

小余去問(wèn)財(cái)務(wù)，對(duì)方支支吾吾。去問(wèn)經(jīng)理，經(jīng)理讓他“再等等”。

等來(lái)的卻是人事部的通知：“你被辭退了?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)辦公室，周總翹著二郎腿：“公司發(fā)現(xiàn)售樓處管理混亂，你作為銷售，責(zé)任重大?！?/p>

小余聲音發(fā)抖：“那我的提成呢？”

“什么提成？”周總笑了，“那單從頭到尾都是我談的，你只是幫忙接待了一下。年輕人，不要好高騖遠(yuǎn)?！?/p>

走出公司，小余站在路邊，看著那棟他賣出去三棟樓的寫字樓，突然明白了，原來(lái)有些游戲，從你入場(chǎng)那一刻起，規(guī)則就已經(jīng)寫好了。只是他們等到游戲結(jié)束，才把規(guī)則翻給你看。

對(duì)這樣的結(jié)局，小余不服，找了記者幫忙。

第一站見(jiàn)的是直屬領(lǐng)導(dǎo)盧經(jīng)理。面對(duì)鏡頭，盧經(jīng)理苦笑：“小余是參與了，但后面都是領(lǐng)導(dǎo)在談。不光他被辭，主管也被辭了。下一個(gè)，可能就是我?！?/p>

記者問(wèn)：“那提成呢？”

盧經(jīng)理?yè)u頭：“這個(gè)你得問(wèn)上面。”

小余立馬帶著記者去到公司，前臺(tái)卻說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)都不在。但小余眼尖，看見(jiàn)周總和王總明明就在里面。

門開(kāi)了，周總笑容滿面：“進(jìn)來(lái)進(jìn)來(lái)，咱們好好說(shuō)?！?/p>

一坐下，氣氛就變了。鏡頭前，周總演技爆發(fā)：“記者同志，我來(lái)說(shuō)明一下。這單生意確實(shí)是我全程跟進(jìn)的，有些人就是輔助工作，不能貪功?！?/p>

他轉(zhuǎn)向小余，皮笑肉不笑：“小余，你說(shuō)是不是？”

小余對(duì)著鏡頭，慢慢說(shuō)了七個(gè)字：“我做了這個(gè)職能手段?！?/p>

周總表情瞬間僵?。骸笆裁匆馑?？”

小余閉嘴了。有些話，不需要解釋。

記者趁勢(shì)追問(wèn)：“千分之六的提成到底有沒(méi)有？”

周總斬釘截鐵：“沒(méi)有！公司從沒(méi)這規(guī)定！都是他瞎編的”。

這時(shí)王總推門進(jìn)來(lái)，戲更足：“說(shuō)到管理混亂，我親自暗訪過(guò)！銷售告訴我房子全賣光了，實(shí)際上呢？一套沒(méi)賣！”

小余忍不住反駁：“王總，您來(lái)的時(shí)候我根本不在！那是中介公司的人說(shuō)的！”

周總趕緊打圓場(chǎng)：“那是買家請(qǐng)來(lái)‘試水’的，行業(yè)慣例嘛。但你們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)不阻止，就是失職！”

眼看黑鍋要扣實(shí)了，一直沉默的盧經(jīng)理走了進(jìn)來(lái)。他拿出一份文件：“合同里白紙黑字寫著買家可以‘試水’，這條款是總裁批的。我們沒(méi)權(quán)力阻止?！?/p>

接著又抽出一份：“這是提成方案，千分之六寫得清清楚楚，總裁也簽了字?！?/p>

王總急了：“盧經(jīng)理！這話能亂說(shuō)嗎？！”

盧經(jīng)理面無(wú)表情：“我說(shuō)的是事實(shí)。”

兩位領(lǐng)導(dǎo)張了張嘴，最后擠出一句：“這事得向?qū)幉偛繀R報(bào)?！?/p>

事情到這里，其實(shí)已經(jīng)講完了，而那個(gè)關(guān)于108萬(wàn)提成的答案。那個(gè)關(guān)于公平和誠(chéng)信的答案，至今，還懸在半空。但這個(gè)故事留下的問(wèn)題，每一個(gè)打工人都該想想。

第一，文字比口頭重要一萬(wàn)倍。

周總可以說(shuō)“沒(méi)這規(guī)定”，盧經(jīng)理可以說(shuō)“總裁批了”。但最后讓所有人閉嘴的，是那份有簽字、有日期的文件。

你的勞動(dòng)合同、提成方案、考核標(biāo)準(zhǔn)，所有承諾，必須落在紙上。

第二，留痕是最好的鎧甲。

小余如果沒(méi)留拓客記錄、沒(méi)存工作微信、沒(méi)記會(huì)議紀(jì)要，他連對(duì)話的資格都沒(méi)有。

工作郵件、聊天記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片……，這些你以為的“小事”，可能是你最后的護(hù)身符。

第三，看懂行業(yè)“潛規(guī)則”

房產(chǎn)銷售這行，水很深?？蛻簟霸囁?、領(lǐng)導(dǎo)“摘桃”都不稀奇，你得提前防備。

第四，警惕那些為你畫餅的人。

古人說(shuō)“利之所在，當(dāng)存戒心”。越是巨大的利益面前，越要看清是誰(shuí)在給你許諾。

公司可以給你夢(mèng)想，但別讓夢(mèng)想成為他們控制你的工具。

如今依舊有無(wú)數(shù)個(gè)小余走進(jìn)售樓部，做著同樣的翻身夢(mèng)。只是不知道，會(huì)不會(huì)還有下一個(gè)被“卸磨殺驢”的小余。

1.8億的業(yè)績(jī)，108萬(wàn)的提成，1張辭退書。這道題里，公司算的是成本，領(lǐng)導(dǎo)算的是業(yè)績(jī)，只有小余在算，可算不清的，是人心。你的職場(chǎng)里，有沒(méi)有遇到過(guò)類似的“算術(shù)題”？

[免責(zé)聲明]文章內(nèi)容、圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，此文旨在倡導(dǎo)社會(huì)正能量，無(wú)低俗等不良引導(dǎo)。為提高可讀性，細(xì)節(jié)可能存在潤(rùn)色，如涉及版權(quán)或者人物侵權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系，我們將第一時(shí)間刪除內(nèi)容！