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美掛斷北京電話后組建稀土聯(lián)盟,54國(guó)參與,中方態(tài)度堅(jiān)決

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一邊與中國(guó)通話,一邊是拉攏54國(guó)成立“稀土聯(lián)盟”,美國(guó)究竟想干什么?我國(guó)對(duì)此又是如何回應(yīng)的呢?

這兩件事發(fā)生在同一天、同一座城市,時(shí)間上幾乎重疊,但傳遞的信號(hào)卻完全矛盾。



電話那頭的合作承諾還在空氣中回蕩,會(huì)議室里的圍堵部署就已經(jīng)全面鋪開。這種"嘴上談合作、手里搞對(duì)抗"的操作,把華盛頓對(duì)華政策中"競(jìng)爭(zhēng)與共存并行"的真實(shí)面目暴露得一覽無余。

要理解這場(chǎng)54國(guó)集會(huì)的緊迫性,必須回到當(dāng)時(shí)的背景。在此之前的一段時(shí)間里,中國(guó)已經(jīng)陸續(xù)收緊了稀土、鋰、鈷、鎵、鍺等多種關(guān)鍵礦產(chǎn)和材料的出口管制。



這些材料是現(xiàn)代軍事工業(yè)和高端制造業(yè)的命脈,從戰(zhàn)斗機(jī)引擎中的高溫合金到導(dǎo)彈制導(dǎo)系統(tǒng)中的半導(dǎo)體元件,幾乎每一項(xiàng)核心軍事技術(shù)都離不開這些原材料。美國(guó)突然發(fā)現(xiàn),自己龐大的軍工產(chǎn)業(yè)鏈在上游原材料環(huán)節(jié)存在致命的對(duì)外依賴。

一旦中國(guó)進(jìn)一步收緊管控,美國(guó)的武器生產(chǎn)線和高端制造業(yè)可能面臨斷供風(fēng)險(xiǎn)。正是這種迫在眉睫的供應(yīng)鏈危機(jī),推動(dòng)華盛頓以罕見的速度組織起了這場(chǎng)大規(guī)模的多邊集結(jié)。



魯比奧在這場(chǎng)會(huì)議中扮演的不僅是主持人的角色,更是整個(gè)戰(zhàn)略的總設(shè)計(jì)師。他推動(dòng)成立的"資源地緣戰(zhàn)略合作論壇",其核心目標(biāo)非常明確:在中國(guó)之外建立一套完整的關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈體系。

54個(gè)參與國(guó)中,既有加拿大、澳大利亞這樣本身?yè)碛胸S富礦產(chǎn)資源的發(fā)達(dá)國(guó)家,也有來自非洲和南美的資源富集發(fā)展中國(guó)家,還有韓國(guó)、日本這樣在下游加工環(huán)節(jié)具備一定能力的工業(yè)國(guó)。

除了已經(jīng)簽約的54國(guó)之外,美方還透露正在與另外17個(gè)國(guó)家進(jìn)行談判,試圖進(jìn)一步擴(kuò)大這個(gè)聯(lián)盟的覆蓋范圍。但這場(chǎng)會(huì)議真正的要害,不在于拉了多少國(guó)家入伙,而在于其核心機(jī)制設(shè)計(jì)中隱藏的一個(gè)關(guān)鍵概念——"價(jià)格下限"。



這個(gè)概念的實(shí)質(zhì)是:在聯(lián)盟內(nèi)部的礦產(chǎn)貿(mào)易中,通過關(guān)稅調(diào)節(jié)、政府補(bǔ)貼和采購(gòu)協(xié)議等手段,人為設(shè)定一個(gè)高于市場(chǎng)均價(jià)的最低交易價(jià)格,確保聯(lián)盟成員國(guó)的礦產(chǎn)項(xiàng)目即使在成本遠(yuǎn)高于中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下,也能夠維持運(yùn)營(yíng)并獲得利潤(rùn)。

這套機(jī)制的邏輯很直白。美國(guó)清楚地知道,在正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,西方國(guó)家的礦產(chǎn)開采和加工成本根本無法與中國(guó)抗衡。



中國(guó)在稀土和關(guān)鍵礦物的開采、分離、提純領(lǐng)域經(jīng)過了數(shù)十年的技術(shù)積累和產(chǎn)能建設(shè),不僅掌握著全球90%以上的提純加工能力,而且在成本控制方面具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。

如果完全按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作,美國(guó)及其盟友新建的礦產(chǎn)項(xiàng)目將很快被中國(guó)的低價(jià)產(chǎn)品擠出市場(chǎng)。因此,華盛頓選擇了一條與其長(zhǎng)期鼓吹的"自由市場(chǎng)"原則完全背道而馳的路徑——用行政手段和政治意志來人為扭曲市場(chǎng)價(jià)格,強(qiáng)行為高成本的西方礦企創(chuàng)造生存空間。



對(duì)于一個(gè)幾十年來將自由貿(mào)易和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為意識(shí)形態(tài)旗幟的國(guó)家來說,這種做法的諷刺意味不言而喻。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果有利于自己時(shí),華盛頓高舉自由貿(mào)易的大旗;當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果不利于自己時(shí),就毫不猶豫地拋棄這面旗幟,轉(zhuǎn)而用行政壁壘和價(jià)格管控來保護(hù)本國(guó)利益。

這種雙重標(biāo)準(zhǔn)在那個(gè)2月4日的會(huì)議室里被演繹到了極致。



美國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)言人在會(huì)后面對(duì)媒體提問時(shí)的表現(xiàn)也值得注意。盡管在場(chǎng)的每一個(gè)人都心知肚明這場(chǎng)會(huì)議的矛頭指向誰,但發(fā)言人全程刻意回避提及"中國(guó)"二字,只是反復(fù)使用"審慎之舉""國(guó)家安全""供應(yīng)鏈韌性"等模糊措辭來描述聯(lián)盟的目的。

這種既想圍堵又怕公開撕破臉的擰巴心態(tài),恰恰反映了華盛頓在處理對(duì)華關(guān)系時(shí)的深層矛盾——他們需要中國(guó)的市場(chǎng)和合作,但又無法接受中國(guó)在關(guān)鍵資源領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。



但就在會(huì)議結(jié)束后,韓國(guó)代表面對(duì)媒體時(shí)卻特意強(qiáng)調(diào),希望"繼續(xù)增強(qiáng)與中國(guó)的合作"。一個(gè)剛剛在反華礦產(chǎn)聯(lián)盟中擔(dān)任主席的國(guó)家,轉(zhuǎn)身就向中國(guó)釋放善意信號(hào),這種自相矛盾的表態(tài)說明了一個(gè)根本性的問題:對(duì)于大多數(shù)參與國(guó)來說,加入這個(gè)聯(lián)盟更多是一種在美國(guó)壓力下的被動(dòng)選擇,而非基于自身利益的主動(dòng)判斷。



韓國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高度依賴中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)提供的關(guān)鍵材料,完全與中國(guó)脫鉤對(duì)韓國(guó)來說是不可承受的。日本的情況類似。

至于那些來自非洲和南美的資源國(guó),他們的算盤更加直接——美國(guó)想要的是他們地底下的礦石,但這些國(guó)家真正需要的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而在這些領(lǐng)域,中國(guó)過去十幾年的表現(xiàn)遠(yuǎn)比美國(guó)和歐洲更加務(wù)實(shí)。



讓這些國(guó)家為了華盛頓的安全焦慮而長(zhǎng)期忍受高成本、低效率的供應(yīng)鏈體系,其可持續(xù)性令人高度懷疑。中國(guó)方面對(duì)這場(chǎng)會(huì)議的回應(yīng)同樣值得關(guān)注。

2024年2月5日,外交部發(fā)言人在例行記者會(huì)上將這種做法定性為"破壞全球供應(yīng)鏈秩序的排他性小圈子",并強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定是各方的共同責(zé)任,不應(yīng)被少數(shù)國(guó)家的地緣政治企圖所綁架。



這種回應(yīng)的策略性在于,它沒有糾纏于具體的反制措施,而是直接從道義和邏輯層面對(duì)聯(lián)盟的合法性提出了質(zhì)疑:在一個(gè)深度全球化的世界里,試圖通過政治手段人為切割供應(yīng)鏈、排斥最大的供應(yīng)方,這種做法到底是在增強(qiáng)安全還是在制造更大的不穩(wěn)定?

站在2026年的時(shí)間點(diǎn)回看那個(gè)2月4日,可以更清楚地評(píng)估這場(chǎng)"稀土聯(lián)盟"的實(shí)際效果。兩年過去了,美國(guó)及其盟友在關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域的對(duì)華依賴程度并沒有發(fā)生根本性的改變。



新建礦產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)速度遠(yuǎn)低于預(yù)期,環(huán)保審批、社區(qū)抗議、技術(shù)瓶頸和資金不足等問題持續(xù)困擾著西方國(guó)家的礦業(yè)開發(fā)。而最核心的提純加工環(huán)節(jié),依然牢牢掌握在中國(guó)手中。

那個(gè)試圖通過"價(jià)格下限"來強(qiáng)行維持高成本供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)想,在真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中正面臨著巨大的可持續(xù)性挑戰(zhàn)。資源分布是由數(shù)十億年的地質(zhì)運(yùn)動(dòng)決定的,產(chǎn)業(yè)能力是由數(shù)十年的持續(xù)投入積累的,這些物理和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)不會(huì)因?yàn)橐患堈螀f(xié)議就被改寫。

華盛頓可以在會(huì)議室里集結(jié)54面國(guó)旗,簽署任意數(shù)量的框架協(xié)議,但當(dāng)這些國(guó)家的代表回到各自的首都,面對(duì)真實(shí)的市場(chǎng)報(bào)價(jià)、產(chǎn)業(yè)鏈條和國(guó)家利益計(jì)算時(shí),那些在華盛頓燈光下達(dá)成的共識(shí),很可能會(huì)迅速褪色。



在那個(gè)寒冷的2月4日,電話里的溫情是策略性的,會(huì)議室里的焦慮是真實(shí)的,而那個(gè)試圖將世界最大工業(yè)國(guó)排斥在外的封閉體系,從其誕生之日起就面臨著一個(gè)根本性的問題:在一個(gè)萬物互聯(lián)的世界里,圍墻最終困住的,往往不是墻外的人,而是修墻者自己。

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