近日，贛州恒大悅龍臺物業(yè)服務中心對外公示了小區(qū)2025年度日常物業(yè)服務收支情況。

數(shù)據(jù)顯示該小區(qū)物業(yè)在這一年出現(xiàn)了明顯的收支失衡問題，賬面虧損超百萬元，同時還有百余萬物業(yè)費處于欠繳狀態(tài)。

此次公示的收支明細，呈現(xiàn)了該小區(qū)物業(yè)2025年的經(jīng)營狀況。

在收入方面，小區(qū)地面物業(yè)服務實收收入為444.45萬元，這也是日常物業(yè)收入的全部實收金額。

而支出端，日常物業(yè)支出總計達到550.88萬元，涵蓋了小區(qū)運營的各個環(huán)節(jié)。

從支出明細來看，員工薪酬福利是最大的開支項，金額達247.28萬元，作為物業(yè)服務的核心人力成本，占據(jù)了總支出的近半壁江山。

保潔綠化相關費用為114.19萬元，公區(qū)水電等自用能耗費用55.82萬元，設備設施維護費用43.8萬元，行政辦公費用6.47萬元，稅金及其他費用83.32萬元。

收支相抵后，贛州恒大悅龍臺物業(yè)2025年度以實收口徑計算，賬面虧損達106.43萬元。

值得注意的是，目前小區(qū)尚有約126.24萬元的物業(yè)費處于欠繳狀態(tài)。這筆待追繳的費用，成為緩解物業(yè)運營壓力的關鍵之一。

該信息公布之后，引起了網(wǎng)友的熱烈討論。對這份賬單的質(zhì)疑聲也隨之而來：

有業(yè)主追問“廣告收入、公共停車收入去哪了”，也有人對247萬的人力成本表示不解。

實上，贛州恒大悅龍臺小區(qū)物業(yè)面臨的困境，也折射出當前物業(yè)管理行業(yè)中部分小區(qū)的共性難題。

物業(yè)服務的正常運轉，離不開穩(wěn)定的資金支撐，而物業(yè)費作為物業(yè)開展各項服務的核心資金來源，其收繳率直接影響物業(yè)的服務能力與服務質(zhì)量。

與此同時，物業(yè)運營成本逐年高企，再疊加部分小區(qū)物業(yè)費欠繳問題突出，形成了“欠費越多、服務越差，服務越差、欠費越多”的惡性循環(huán)。

更值得注意的是，賬目不透明、公示不全面等問題，進一步加劇了業(yè)主與物業(yè)之間的信任隔閡，使得各類矛盾不斷凸顯，最終不僅影響物業(yè)的正常運營，也會間接降低業(yè)主的居住體驗。

如何通過更細化的信息公開、更合理的成本分配破解這一難題，實現(xiàn)物業(yè)與業(yè)主的良性互動、共贏發(fā)展，成為值得各方思考的問題。

恒大悅龍臺位于經(jīng)開區(qū)紫荊路與華昌路交匯處。項目占地面積30162.68m2，建筑面積400000m2，容積率為2.455，綠化率 26.52%、共 1952 戶，由高層、小高、洋房組成。

恒大悅龍臺一期部分高層樓棟已于2020年10月31日交付。二期受集團暴雷影響延期至2022年10月底才交付。物業(yè)是開發(fā)商旗下的金碧物業(yè)。

自帶約 4.5萬m2 商業(yè)綜合體，不過恒大公司已無力繼續(xù)建設，該宗地已抵押給國有公司，后續(xù)政府將依法依規(guī)對該資產(chǎn)進行處置。

你對該小區(qū)公布的日常物業(yè)服務收支情況怎么看？歡迎評論區(qū)留言討論！

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