出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

2月4日，追覓科技“敢夢敢為·追覓之夜”演唱會上，CEO俞浩的一番致辭將這家智能科技企業(yè)推上熱搜。從三年實現(xiàn)20萬團隊規(guī)模、萬億營收的“小目標”，到與撒貝寧趣味互動的“首富之約”，俞浩的高調(diào)發(fā)言看似充滿天馬行空的想象，實則背后是追覓科技多年來在技術研發(fā)、全球化布局、品牌建設上的扎實積淀。這份帶著“凡爾賽”色彩的豪言，既是一位科技創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)未來的堅定期許，更是追覓在智能科技領域持續(xù)突破的底氣彰顯。

俞浩的自信，根植于其深厚的技術基因與求學經(jīng)歷。作為清華“三保送”的學霸，他從物理競賽獲獎免試進入清華航空航天專業(yè)，到本碩連讀期間深耕流體力學、運動控制等核心領域，再到成為中國最早的四旋翼無人機開發(fā)者之一，航天級的技術積淀為其創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅實基礎。也正因如此，他與撒貝寧的學霸互動并非單純的調(diào)侃，而是一種技術人刻在骨子里的自信——這種自信，也成為追覓科技從創(chuàng)立之初就堅持“技術立企”的核心動因。2017年，俞浩帶領3人團隊湊出10萬元研發(fā)經(jīng)費，攻克高速數(shù)字馬達技術，推出首款10萬轉速的高速數(shù)字馬達，效能遠超當時的國際龍頭，一舉打破國外技術壟斷。如今，追覓的高速數(shù)字馬達技術已突破20萬轉/分鐘并實現(xiàn)量產(chǎn)，成為其在全球市場的核心競爭力，這正是俞浩技術信仰的最好印證。

從技術突破到市場突圍，追覓科技的發(fā)展速度，讓“萬億豪言”有了現(xiàn)實支撐。成立僅八年，追覓便從小米生態(tài)鏈企業(yè)成長為全球智能清潔領域的頭部品牌，走出了一條“技術復用、以高打低、以外打內(nèi)”的特色發(fā)展之路。在核心的智能清潔賽道，追覓2023年以22.5%的市占率拿下中國大清潔電器市場第一，5000+價位段高端掃地機器人市占率更是達到37.9%；海外市場上，其產(chǎn)品覆蓋全球100余個國家和地區(qū)，2024年在意大利、德國、法國等歐洲國家的掃地機器人市占率均位居第一，泰國、越南洗地機市占率超45%，Prime Day期間西南歐、北美市場銷售額同比增長超80%。在技術復用的邏輯下，追覓的業(yè)務邊界不斷拓展，從清潔電器延伸至大家電、智能廚電、個人護理等領域，2025年更是官宣造車、布局商業(yè)航天，構建“空天地一體化”生態(tài)，為萬億營收目標搭建起多元化的增長框架。截至2025年6月，追覓全球累計申請專利6379件，獲授權3155件，其中發(fā)明專利占比45%，持續(xù)的研發(fā)投入讓其技術護城河不斷加深。

俞浩的“高調(diào)”，更是新時代企業(yè)人格化品牌建設的創(chuàng)新實踐。近年來，俞浩頻頻現(xiàn)身社交媒體，從回應“打造百萬億美金公司”的爭議，到反駁“追覓是下一個樂視”的質(zhì)疑，再到此次年會上的豪言，其鮮明的個人風格讓追覓科技在眾多科技企業(yè)中脫穎而出。正如戰(zhàn)略定位專家詹軍豪所言，高管下場成為人格化品牌的高效路徑，俞浩將自身的學霸標簽、技術信仰與敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)精神融入品牌形象，不僅將創(chuàng)始人信譽轉化為品牌信任，降低了用戶決策成本，更激活了內(nèi)部員工的認同感，強化了雇主品牌建設。在直播電商時代，俞浩的直接互動讓追覓的產(chǎn)品與價值觀能夠快速觸達消費者，2023年抖音年貨節(jié)，追覓拿下清潔電器類目品牌榜、商品榜、店鋪榜三連冠，正是人格化品牌建設的成果。此外，面對市場質(zhì)疑時的“秒級響應”，也讓追覓能夠及時化解輿論危機，重塑品牌溝通效率，這種靈活的品牌運營方式，讓追覓在激烈的市場競爭中始終保持話題度與關注度。

當然，俞浩的“萬億目標”與高調(diào)風格，也伴隨著市場的審視與期待。三年時間從2萬團隊擴張至20萬人，從清潔電器龍頭邁向萬億營收企業(yè)，意味著追覓需要在技術創(chuàng)新、市場拓展、組織管理等多方面實現(xiàn)跨越式發(fā)展。而俞浩言辭中的“夸張”與“高調(diào)”，也需要更多的技術成果與產(chǎn)品體驗來沉淀流量，將品牌熱度轉化為持續(xù)的市場競爭力。追覓科技顯然也意識到這一點，從2021年36億元C輪融資創(chuàng)下智能清潔行業(yè)新高，到2025年斥資22.82億元入主嘉美包裝整合產(chǎn)業(yè)資源，再到持續(xù)投入研發(fā)打造核心技術，追覓始終在為規(guī)?；l(fā)展筑牢根基。俞浩也曾多次強調(diào)，追覓的核心是“廣義機器人公司”，技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一主線，這一理念也成為追覓應對市場挑戰(zhàn)的關鍵。

在科技創(chuàng)業(yè)的浪潮中，從不缺乏敢想敢為的創(chuàng)業(yè)者，俞浩與追覓科技的故事，正是中國科技企業(yè)從技術突破到全球化發(fā)展的縮影。從清華實驗室的技術探索，到全球市場的開疆拓土，從清潔電器的單點突破，到多領域生態(tài)的構建，追覓的每一步發(fā)展，都印證著技術創(chuàng)新的力量。俞浩的“萬億豪言”，或許在當下看來充滿挑戰(zhàn)，但這份挑戰(zhàn)背后，是中國科技企業(yè)向全球高端市場進軍的野心，是技術創(chuàng)業(yè)者對“中國智造”的堅定信心。

而俞浩與撒貝寧的“首富之約”，更像是一種輕松的自我期許。對于追覓科技而言，成為“人類歷史上最偉大的企業(yè)”或許是長遠目標，但當下的每一步，都是在為這個目標鋪路。正如俞浩所言，追覓解決了全球化、高端化、研發(fā)創(chuàng)新的核心問題，這三大優(yōu)勢，正是其邁向萬億目標的核心支撐。未來，隨著技術的不斷突破與市場的持續(xù)拓展，追覓科技能否實現(xiàn)俞浩的“萬億夢想”，值得市場期待。而俞浩的創(chuàng)業(yè)故事也告訴我們，在科技的世界里，敢想敢為，方能行遠。