來源：深藍(lán)財(cái)經(jīng)

作者：楊波

一分錢的千問奶茶，您喝了嗎？

春節(jié)前夕，阿里千問上線“春節(jié)30億免單”活動(dòng)，引發(fā)全網(wǎng)熱捧。數(shù)據(jù)顯示，活動(dòng)開始后9小時(shí)，訂單已破1000萬單。網(wǎng)友們紛紛曬單，感謝千問“請(qǐng)客”。在活動(dòng)的刺激下，千問APP的下載量，很快登上各大APP商店免費(fèi)榜榜首位置。

這場看似熱鬧的“免單”狂歡，背后遠(yuǎn)非只有補(bǔ)貼本身。從表層看，它是大廠之間圍繞AI應(yīng)用入口展開的新一輪用戶爭奪；再往深處，則是一場關(guān)于AI如何從“會(huì)聊天”走向“能辦事”的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。更值得關(guān)注的是，阿里試圖借助這一高頻生活消費(fèi)場景，同時(shí)撬動(dòng)C端用戶心智與B端即時(shí)零售鏈路，一次性完成多重目標(biāo)的戰(zhàn)略布局。而要支撐這一布局，考驗(yàn)的正是阿里在AI芯片、云計(jì)算與大模型之間形成的“通云哥”AI黃金三角，以及由此構(gòu)建的軟硬件一體化閉環(huán)能力。

01 千問爆單：一場“一石二鳥”的AI布局

春節(jié)前夕，大廠們突然打響了AI應(yīng)用端用戶爭奪戰(zhàn)。

有的大廠直接撒錢，邀請(qǐng)用戶下載并共同瓜分10億現(xiàn)金。而上線時(shí)間稍晚的阿里千問，沒有直接搞紅包大戰(zhàn)，而是將AI應(yīng)用從“聊天”直接升級(jí)到“辦事”的能力，將AI服務(wù)人類美好生活的理念直接具象化了。

具體來說，2月6日0點(diǎn)，阿里巴巴旗下千問App正式啟動(dòng)30億元春節(jié)“AI請(qǐng)客”活動(dòng)，“請(qǐng)你喝奶茶，每杯只要1分錢”的口號(hào)迅速破圈。根據(jù)活動(dòng)規(guī)則，每位注冊(cè)用戶可直接領(lǐng)取一張25元無門檻免單卡，完成AI Agent服務(wù)授權(quán)后，只需對(duì)千問說出“幫我點(diǎn)杯奶茶”，AI便能自動(dòng)匹配附近門店與適配單品，確認(rèn)后即可1分錢下單。

活動(dòng)很快取得了巨大的成功。數(shù)據(jù)顯示，活動(dòng)開始后9小時(shí)，訂單已破1000萬單。其中前3小時(shí)突破100萬單、5小時(shí)突破500萬單，創(chuàng)造了AI應(yīng)用在消費(fèi)場景規(guī)?；涞氐募o(jì)錄。

參與這1000萬單達(dá)成的人們，被千問清晰地賦予了一個(gè)具有時(shí)代意義的標(biāo)簽——“全世界第一批體驗(yàn)AI購物功能的人”！

因此，本次AI點(diǎn)奶茶活動(dòng)，早已脫離了“購物”這件事本身，而是代表了AI能力的再次進(jìn)化，成為AI應(yīng)用發(fā)展的標(biāo)志性事件之一。

值得注意的是，AI點(diǎn)奶茶只是本次活動(dòng)最容易被看到的場景。事實(shí)上，這場活動(dòng)還覆蓋了外賣美食、商超生鮮等全品類生活消費(fèi)場景，背后聯(lián)動(dòng)著淘寶閃購、淘寶、盒馬、高德、飛豬等多個(gè)業(yè)態(tài)。

因此，從戰(zhàn)略層面分析，千問此次的30億免單活動(dòng)不僅是單一的營銷策略，更是在2026年春節(jié)期間投下的一枚重磅棋子，既在C端市場上與騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等競爭對(duì)手正面交鋒，又在B端深化了AI技術(shù)在即時(shí)零售領(lǐng)域的應(yīng)用，增強(qiáng)了本地生活服務(wù)與即時(shí)配送體系的協(xié)同效率。

這是一場旨在同時(shí)占領(lǐng)AI入口及即時(shí)零售市場的雙重攻勢，其背后的戰(zhàn)略規(guī)劃遠(yuǎn)超出了單一活動(dòng)的意義，使千問有望成長為一個(gè)超級(jí)入口平臺(tái)。

無論從數(shù)據(jù)表現(xiàn)還是社會(huì)影響力的角度考量，本次活動(dòng)都獲得了巨大的成功。然而，其背后的深層次含義在于展示了阿里在整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)鏈上的全面布局，包括AI應(yīng)用層、計(jì)算層直至芯片層的全方位“軟-硬件”實(shí)力。而這種能力，放眼全球都屈指可數(shù)。

02 “通云哥”：阿里AI的黃金三角

如今的全球AI競爭格局，存在多種路線布局。

譬如微軟、亞馬遜等傳統(tǒng)科技大廠，基于自身云服務(wù)的核心優(yōu)勢，通過外購英偉達(dá)等第三方芯片打造算力，再投資或綁定OpenAI、Anthropic等AI公司，彌補(bǔ)其在芯片和大模型能力上的不足，快速搶占市場。這種模式雖然能縮短產(chǎn)品落地周期，卻面臨著核心技術(shù)依賴外部、戰(zhàn)略穩(wěn)定性薄弱的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

全球大廠中，僅谷歌擁有全棧自研體系。具體而言：底層芯片層面，谷歌自研TPU采用專用ASIC（專用集成電路）芯片路線，其最新一代TPUv5芯片性能已對(duì)標(biāo)英偉達(dá)高端芯片；中層云服務(wù)層面，谷歌云具備全球布局優(yōu)勢，尤其在歐美地區(qū)擁有深厚的客戶基礎(chǔ)；頂層大模型層面，谷歌Gemini系列在多模態(tài)能力上表現(xiàn)突出，且谷歌推出的TensorFlow開源框架具備全球影響力。

除了谷歌，放眼全球，阿里也有著類似谷歌的“三位一體”全棧布局。堅(jiān)持做難但更具長期壁壘的事，在AI芯片、云計(jì)算、基礎(chǔ)大模型三個(gè)核心層面同時(shí)發(fā)力，以“通云哥”陣型布局長遠(yuǎn)優(yōu)勢。

第一把利劍是AI芯片。

相比于華為昇騰、摩爾線程、沐曦、寒武紀(jì)等國產(chǎn)AI芯片玩家，阿里平頭哥一直非常低調(diào)。但低調(diào)不代表實(shí)力“低調(diào)”。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年國產(chǎn)AI芯片市場中，阿里平頭哥以顯著優(yōu)勢位居國內(nèi)第二，市場份額遠(yuǎn)高于部分熱點(diǎn)廠商。

1月29日，阿里平頭哥官網(wǎng)悄然上線自研高端AI芯片“真武810E”。至此，這款此前被央視《新聞聯(lián)播》曝光、業(yè)內(nèi)流傳已久的“PPU芯片”正式浮出水面，引發(fā)業(yè)界震驚。

據(jù)多家業(yè)內(nèi)媒體和券商報(bào)告評(píng)估，“真武810E”整體性能已超越英偉達(dá)A800，與專供中國市場的英偉達(dá)H20芯片相當(dāng)。

“真武810E”標(biāo)志著阿里自研AI芯片再上一層樓。據(jù)報(bào)道，“真武810E”已實(shí)現(xiàn)對(duì)外出貨并規(guī)?；渴?，完成多個(gè)萬卡集群部署，服務(wù)客戶涵蓋國家電網(wǎng)、中石油、小鵬汽車、新浪微博、中科院等400余家大型機(jī)構(gòu)和企業(yè)。

因此，性能強(qiáng)勁的自研AI芯片，是阿里打贏未來AI時(shí)代競爭的第一把利劍。這便是“通云哥”中的“哥”。

第二把利劍是阿里云。

阿里云的實(shí)力已無需過多闡述，即便圈外人士，也知曉阿里云是中國最大、亞洲第一的云服務(wù)商。資料顯示，目前阿里云全球基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋29個(gè)地域、92個(gè)可用區(qū)，服務(wù)全球500多萬客戶。這種完善的基礎(chǔ)設(shè)施和廣泛的客戶覆蓋，可為“通云哥”陣型提供強(qiáng)大的場景支撐。這是“通云哥”中的“云”。

第三把利劍是通義千問。

如果說平頭哥是硬件基石，阿里云是基建底座，那么通義實(shí)驗(yàn)室則是黃金三角中的“AI大腦”。其前身起源于阿里達(dá)摩院，早在2018年便啟動(dòng)大模型研發(fā)；2021年，全球首個(gè)十萬億級(jí)參數(shù)大模型M6落地；2023年，千問（Qwen）大模型發(fā)布，并堅(jiān)定走開源路線。

根據(jù)AI開源社區(qū)HuggingFace的最新數(shù)據(jù)，目前千問開源模型的衍生模型數(shù)量已突破20萬個(gè)，下載量突破10億次，平均每天被下載110萬次，穩(wěn)居全球第一。而本次千問30億免單活動(dòng)，只是其眾多應(yīng)用場景中的一個(gè)縮影。這是“通云哥”中的“通”。

因此，放眼全球，目前僅谷歌和阿里巴巴兩家公司實(shí)現(xiàn)了“AI+云+芯”三位一體的全棧AI閉環(huán)。以阿里巴巴為代表的大廠，正成為中國AI產(chǎn)業(yè)獨(dú)立自主、系統(tǒng)性反制外部技術(shù)封鎖的核心代表，用全棧自研的成果證明了中國AI路線的戰(zhàn)略自信。

03 結(jié)語

相比于依賴第三方AI芯片、第三方云服務(wù)器打造大模型，阿里全棧自研的模式有著軟硬件一體化的協(xié)同效率優(yōu)勢。這就好比一家人，溝通磨合更順暢，配合度更高。比如在千問大模型的訓(xùn)練過程中，真武810E可通過專屬編程接口和優(yōu)化工具，大幅提升算力利用率，這一優(yōu)勢是使用第三方芯片廠商難以企及的。

當(dāng)前，全球AI競爭的發(fā)令槍已經(jīng)打響。競爭的關(guān)鍵不在于猶豫要不要投入，而在于以多大的決心投入。

對(duì)此，早在2025年初，阿里巴巴就已給出答案：未來3年投入至少3800億元人民幣，用于建設(shè)云計(jì)算和AI基礎(chǔ)設(shè)施，這一金額超過了阿里過去10年在該領(lǐng)域的投入總和！

通過千問點(diǎn)一杯奶茶，顯然只是這場AI變革中一個(gè)微小的落腳點(diǎn)，卻像打開了一扇新世界的大門。這次活動(dòng)，或許會(huì)成為AI在電商領(lǐng)域的一個(gè)起爆點(diǎn)，或許會(huì)產(chǎn)生如同“雙11”之于傳統(tǒng)電商的帶動(dòng)效果。

可以預(yù)見的是，今年將有更多、更大、更豐富的AI應(yīng)用場景輪番上演。AI對(duì)人類美好生活的賦能，正徐徐展開。在這場變革中，厚積薄發(fā)、久久為功的阿里巴巴，還將給我們帶來更多驚喜。屬于中國AI的黃金時(shí)代，正隨這縷茶香，加速到來。