沖擊“萬億消費(fèi)之城”，不只是追求數(shù)字目標(biāo)，更是城市激活內(nèi)需、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性的重要舉措。

當(dāng)前，全國萬億消費(fèi)城市形成穩(wěn)定梯隊(duì)，誰會成為下一個(gè)？是長三角核心城市比拼的焦點(diǎn)。

蘇杭寧“一步之遙”

2025年消費(fèi)數(shù)據(jù)的出爐，徹底明晰了三城的競爭站位：杭州以9499億元社零總額、3.8%的增速穩(wěn)居領(lǐng)跑位置，距離萬億目標(biāo)僅差501億元，堪稱“臨門一腳”。

作為沖刺萬億消費(fèi)城的頭號種子，數(shù)據(jù)背后，是杭州堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力。2025年，杭州地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）達(dá)到23011億元，比上年增長5.2%，增速高于全國水平。服務(wù)業(yè)作為杭州經(jīng)濟(jì)的絕對主力，占GDP比重高達(dá)73.8%，其中以阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)、網(wǎng)易等為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)企業(yè)，成為增長的“主引擎”。

杭州的消費(fèi)活力不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，更體現(xiàn)在消費(fèi)場景的創(chuàng)新上。以“浙BA”為例，截至2025年年底，累計(jì)銷售門票超80萬張，直接拉動(dòng)文化、旅游、商業(yè)、體育等綜合消費(fèi)超29.18億元。這種沉浸式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式的消費(fèi)場景，讓消費(fèi)不再局限于傳統(tǒng)的購物行為，而是成為了一種買情緒、買體驗(yàn)的生活方式。

曾在2024年官宣邁入萬億消費(fèi)俱樂部的蘇州，經(jīng)統(tǒng)計(jì)修訂后退出該行列，2025年實(shí)現(xiàn)社零總額9092.2億元，同比增長2.0%，增速低于全國3.7%、江蘇3.3%的平均水平。

盡管如此，蘇州在服務(wù)消費(fèi)方面仍表現(xiàn)出色，全市接待國內(nèi)外游客、旅游總收入分別增長10.4%和9.1%，并入選首批全國消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場景試點(diǎn)城市。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，蘇州的消費(fèi)數(shù)據(jù)波動(dòng)，反映出其在消費(fèi)市場轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)。一方面，傳統(tǒng)消費(fèi)模式受到新興消費(fèi)業(yè)態(tài)的沖擊，需要加快轉(zhuǎn)型升級；另一方面，蘇州作為制造業(yè)大市，在服務(wù)業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展相對滯后，需要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。

江蘇省會南京以8135.85億元社零總額、3.5%的增速穩(wěn)健前行，雖與萬億門檻有一定差距，但增長韌性較足。特別是2025年“蘇超”等體育賽事的舉辦，有效撬動(dòng)了文旅體商深度融合，將賽事流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)留量。

南京大學(xué)社會學(xué)院副教授、城市科學(xué)研究院執(zhí)行院長胡小武指出，每一座舉辦體育賽事的城市，都應(yīng)將游客流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)留量，這為南京挖掘消費(fèi)潛力提供了新的思路，是南京彎道超車的關(guān)鍵路徑。

為新一輪消費(fèi)增長注入動(dòng)力

2026年杭州市《政府工作報(bào)告》明確，“十五五”時(shí)期將提振消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需重中之重，2026年社零總額目標(biāo)設(shè)定為增長5%左右、突破1萬億元，目標(biāo)清晰、舉措扎實(shí)，萬億消費(fèi)城藍(lán)圖近在眼前。

2026年，杭州將聚焦汽車、餐飲、賽會等10個(gè)領(lǐng)域，全力推動(dòng)消費(fèi)從需求刺激向供需協(xié)同轉(zhuǎn)型。

杭州市商務(wù)局局長王永芳介紹，供給提質(zhì)方面，杭州將打造具有城市辨識度的首發(fā)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，2026年引育200家各類首店，以首店經(jīng)濟(jì)激活高端消費(fèi)；數(shù)智消費(fèi)方面，推廣消費(fèi)券直達(dá)快享“杭州模式”，布局VR/AR、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)等新賽道，擴(kuò)大數(shù)字消費(fèi)規(guī)模；場景創(chuàng)新方面，首創(chuàng)“杭州演賽展消費(fèi)禮遇卡”，整合吃住行游購?qiáng)嗜珗鼍埃瑢?shí)現(xiàn)“E卡在手、嗨購全城”。

蘇州方面，業(yè)內(nèi)認(rèn)為認(rèn)為，蘇州的核心任務(wù)，在于如何將制造業(yè)優(yōu)勢更直接地轉(zhuǎn)化為居民消費(fèi)力，并提升中心城區(qū)的消費(fèi)集聚度。隨著“以舊換新”等政策的持續(xù)顯效，以及入境消費(fèi)、數(shù)字消費(fèi)等新熱點(diǎn)的培育，蘇州依然具備強(qiáng)大的爆發(fā)力。

不少萬億GDP城市還將支持科技產(chǎn)品消費(fèi)納入更長期的擴(kuò)內(nèi)需規(guī)劃中。例如，2026年杭州市《政府工作報(bào)告》提出，支持人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、低空經(jīng)濟(jì)、腦機(jī)接口、具身智能等技術(shù)在消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用，健全“首創(chuàng)產(chǎn)品—首試驗(yàn)證—首用場景—首發(fā)品牌—首秀傳播”全鏈條應(yīng)用生態(tài)。

對此，浙江工商大學(xué)消費(fèi)與流通研究院副院長趙浩興分析指出，城市推動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)，需持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，核心在于抓實(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新，并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式、新場景。

趙浩興認(rèn)為，2026年，人工智能（AI）將成為預(yù)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長的應(yīng)用場景型消費(fèi)領(lǐng)域。AI技術(shù)不僅能夠革新產(chǎn)品形態(tài)與功能，還能重塑消費(fèi)場景體驗(yàn)，例如可在春節(jié)等重要消費(fèi)節(jié)點(diǎn)打造沉浸式消費(fèi)場景，創(chuàng)新推出基于AI的場景互動(dòng)消費(fèi)形式，進(jìn)一步激活消費(fèi)潛力。

記者 潘潔

編輯 潘晟