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攜手張藝謀共赴冬奧,“要強(qiáng)”的蒙牛給出中國(guó)乳業(yè)的時(shí)代答案

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當(dāng)乳企們還在糾結(jié)蛋白含量多 0.1g的參數(shù)內(nèi)卷,還在沉迷頂流代言 + 短期贊助的流量狂歡,一個(gè)核心問(wèn)題被反復(fù)忽略——乳企品牌的本質(zhì),從來(lái)都是信任生意。

牛奶,作為貫穿三餐的民生剛需,消費(fèi)者的選擇邏輯從來(lái)不是 “誰(shuí)的口號(hào)響”,而是誰(shuí)更可信。但當(dāng)下乳業(yè)營(yíng)銷(xiāo),卻普遍陷入三重割裂:精神敘事與品質(zhì)信任脫節(jié);文化營(yíng)銷(xiāo)與民生責(zé)任懸??;品牌贊助與長(zhǎng)期價(jià)值割裂。

就在這樣的行業(yè)困局中,作為奧林匹克全球合作伙伴(TOP),蒙牛給出了不一樣的答案:

恰逢冬奧+春節(jié)的雙重節(jié)點(diǎn),蒙牛攜手張藝謀二次合作,跳出單純的賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo),將中國(guó)年俗、冬奧精神與品牌基因深度融合,延續(xù)24年奧運(yùn)短片《開(kāi)幕》創(chuàng)意,以 “剪紙” 為媒,集結(jié)谷愛(ài)凌、賈玲、肖戰(zhàn)、易烊千璽四大代言人,打造了一支兼具影級(jí)品質(zhì)與情感溫度的冬奧 TVC。

但疑問(wèn)也隨之而來(lái):作為乳企,蒙牛的這份冬奧精神敘事——TVC 的美學(xué)表達(dá)、張藝謀的頂級(jí)背書(shū)、全明星代言矩陣的全民覆蓋——終究是 “文化包裝”,還是能真正落地為消費(fèi)者的品質(zhì)信任?這份看似 “反直覺(jué)” 的文化營(yíng)銷(xiāo),背后藏著怎樣的品牌底層邏輯,又能為陷入內(nèi)卷的乳業(yè),提供怎樣的破局啟示?



蒙牛這支冬奧 TVC,最容易被看見(jiàn)的,是張藝謀標(biāo)志性的東方美學(xué)與影級(jí)制作質(zhì)感;但最值得深究的,是這份美學(xué)與敘事背后,藏著的品牌信任傳遞邏輯。

它不是單純的廣告片,而是蒙牛將 “要強(qiáng)” 精神、文化自信、全球愿景,轉(zhuǎn)化為可視化、可感知的信任載體,每一處創(chuàng)意、每一個(gè)細(xì)節(jié),都在為可信二字背書(shū)。

2024 年巴黎奧運(yùn),蒙牛與張藝謀首次攜手,打造了《開(kāi)幕》主題短片。以 “白色絲綢” 為核心視覺(jué),在 300 米幕布上,將 “要強(qiáng)” 精神與奧運(yùn)競(jìng)技的張力完美融合,傳遞出純粹、堅(jiān)韌的品牌氣質(zhì);

而 2026 米蘭冬奧,這份合作得以延續(xù),卻完成了一次關(guān)鍵的視覺(jué)升級(jí)——將 “白色絲綢” 轉(zhuǎn)化為 “紅色剪紙”。

美學(xué)層面,這份轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)了競(jìng)技感與民生感的雙向平衡。

冰刀劃破冰面,留下的不是冰冷的痕跡,而是溫潤(rùn)的紅色剪紙紋路;運(yùn)動(dòng)員騰躍、滑行,身姿與剪紙的輪廓交相輝映,紅白相襯,既有冰雪運(yùn)動(dòng)的凜冽、利落,又有紅色剪紙的溫暖、厚重。

這種視覺(jué)表達(dá),跳出了傳統(tǒng)體育廣告單純主打硬核、激昂的刻板套路,而是用張藝謀標(biāo)志性的細(xì)膩鏡頭,將賽場(chǎng)的拼搏與生活的溫度相互融合。

文化層面,剪紙的選擇,是蒙牛巧妙抓住冬奧+春節(jié)的雙節(jié)點(diǎn),錨定民生信任的關(guān)鍵一步。



剪紙,是刻在中國(guó)人骨子里的春節(jié)符號(hào),是家家戶(hù)戶(hù)過(guò)年都會(huì)出現(xiàn)的元素,是團(tuán)圓、是希望、是煙火氣的象征。

TVC 中,剪紙還與燈籠、紅包、春聯(lián)、舞龍、舞魚(yú)燈等年俗元素深度融合:賈玲身著紅衣,在長(zhǎng)城腳下歡快舞龍,鑼鼓喧天;肖戰(zhàn)立于冰湖之上,翩然舞動(dòng)魚(yú)燈,流光映著冰雪……

這些場(chǎng)景的設(shè)計(jì),沒(méi)有刻意的文化堆砌,沒(méi)有生硬的品牌植入,而是精準(zhǔn)錨定 “中國(guó)年” 的民生場(chǎng)景。既將溫暖與希冀傳遞給奧運(yùn)健兒們,也讓品牌的精神敘事,巧妙落到了普通人的新春生活中。

全球?qū)用妫@份美學(xué)表達(dá),則是蒙牛實(shí)現(xiàn)全球信任的重要載體。

TVC 沒(méi)有局限于中國(guó)場(chǎng)景,而是注重冬奧會(huì)的全球傳播特征,用剪紙作為紐帶,串聯(lián)起中西不同的地標(biāo)與場(chǎng)景:中國(guó)的長(zhǎng)城、蒙古包,與意大利的比薩斜塔、羅馬斗獸場(chǎng),在鏡頭中自然銜接;

中國(guó)運(yùn)動(dòng)員滑出的剪紙,跨越山海,抵達(dá)米蘭,當(dāng)?shù)孛癖姳患艏垎拘哑床珶崆?,紛紛踏上冰雪,用自己的方式,刻出屬于自己的剪紙;中西民眾的身影交織,剪紙的紅色,成為全球共通的視覺(jué)符號(hào)。

不同于有些中國(guó)品牌全球化營(yíng)銷(xiāo)中,刻意迎合西方審美或生硬輸出中國(guó)元素的尷尬,蒙牛的做法,是找到中國(guó)文化與全球價(jià)值的契合點(diǎn)——剪紙的 “堅(jiān)韌、團(tuán)圓”,與奧運(yùn)的 “拼搏、團(tuán)結(jié)”,與每個(gè)人對(duì)美好生活的追求,本質(zhì)上是相通的。

這種全球視野下的東方美學(xué)表達(dá),讓蒙牛的 “要強(qiáng)” 精神,不再是中國(guó)品牌的單一敘事,而是能被全球消費(fèi)者理解、認(rèn)同的共通價(jià)值,也呼應(yīng)了蒙牛 “營(yíng)養(yǎng)世界每個(gè)人的要強(qiáng)” 的品牌宣言。

當(dāng)然,一支 TVC,想要實(shí)現(xiàn)信任的傳遞,離不開(kāi)頂級(jí)的制作配置作為支撐——

張藝謀作為中國(guó)頂級(jí)導(dǎo)演,其作品自帶“國(guó)家級(jí)”審美與專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的標(biāo)簽,他對(duì)東方美學(xué)的理解,對(duì)敘事節(jié)奏的把控,對(duì)情感表達(dá)的細(xì)膩,都讓這支 TVC 跳出了廣告片的單一范疇,成為一支兼具藝術(shù)價(jià)值與傳播價(jià)值的影級(jí)作品。

更值得關(guān)注的,是蒙牛所挑選的四大代言人——

谷愛(ài)凌是 “體育專(zhuān)業(yè)” 的代表,她在冬奧賽場(chǎng)上的驕人戰(zhàn)績(jī),完美詮釋了 “要強(qiáng)” 精神的體育內(nèi)涵;賈玲,則撐起了TVC的“國(guó)民度”與“溫暖感”,她象征著普通人的要強(qiáng),不是爭(zhēng)金奪銀,而是認(rèn)真生活、團(tuán)結(jié)奮進(jìn);肖戰(zhàn)與易烊千璽,則是 “青年圈層” 的代言人,傳遞著青年一代的薪火相傳與時(shí)代擔(dān)當(dāng)。



這四位代言人的協(xié)同,形成了 “專(zhuān)業(yè) + 國(guó)民 + 青年” 的影響力矩陣,為蒙牛實(shí)現(xiàn)了全人群、全維度的信任覆蓋。



從 TVC 的美學(xué)表達(dá),回到核心問(wèn)題:蒙牛的這份冬奧精神敘事,終究是文化包裝,還是能真正落地為品牌信任?

答案,藏在蒙牛與奧運(yùn)的深度綁定里。

很多乳企的奧運(yùn)合作僅僅是投廣告、找代言、做促銷(xiāo),本質(zhì)是流量思維作祟。但蒙牛與奧運(yùn)的合作截然不同,這不是一時(shí)借勢(shì),而是長(zhǎng)期的 “戰(zhàn)略級(jí)共生”,更是蒙牛實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化的核心抓手。

2019 年 6 月 24 日,瑞士洛桑,蒙牛與國(guó)際奧委會(huì)簽署 2021-2032 年 12 年聯(lián)合 TOP 贊助協(xié)議,成為全球乳業(yè)首個(gè)、中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)唯一的奧運(yùn)全球合作伙伴,與可口可樂(lè)攜手開(kāi)創(chuàng)奧林匹克歷史上首個(gè)聯(lián)合全球合作伙伴模式。



這份合作是全周期、全維度的戰(zhàn)略綁定,覆蓋 3 個(gè)奧運(yùn)周期、6 屆奧運(yùn)會(huì) / 冬奧會(huì),貫穿蒙牛全球化戰(zhàn)略的全過(guò)程。

這一戰(zhàn)略選擇背后,藏著三重核心考量:

其一,借助奧運(yùn)頂級(jí) IP 的精神內(nèi)核,打破行業(yè)同質(zhì)化困局,建立信任的差異化優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)下乳業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化早已愈演愈烈:你做 3.8g 蛋白奶,我就推 4.0g;你做有機(jī)奶,我就上草飼奶;你推低溫鮮奶,我就做短保酸奶。乳企陷入無(wú)休止的參數(shù)內(nèi)卷,卻忽略了品牌的差異化建設(shè)。營(yíng)銷(xiāo)層面更是千篇一律,導(dǎo)致消費(fèi)者難以區(qū)分品牌,只能靠?jī)r(jià)格做選擇。

而奧運(yùn) IP 的核心精神 “更快、更高、更強(qiáng) —— 更團(tuán)結(jié)”,與蒙牛的 “要強(qiáng)” 精神天然契合。

蒙牛與奧運(yùn)的長(zhǎng)期綁定,正是借助這份精神內(nèi)核,讓品牌敘事跳出功能營(yíng)銷(xiāo)的局限,為品牌信任賦予獨(dú)特的、差異化的精神支撐。

蒙牛對(duì)奧運(yùn)冠軍、體壇選手的長(zhǎng)期陪伴與價(jià)值共創(chuàng),也印證了這一邏輯。

2022 年北京冬奧會(huì)期間,蒙牛冠名推出《谷愛(ài)凌:我,18》紀(jì)錄片,記錄谷愛(ài)凌從嶄露頭角到奧運(yùn)冠軍的拼搏歷程,全網(wǎng)播放量 4.8 億、話(huà)題總曝光 194 億,斬獲 271 個(gè)全網(wǎng)熱搜。



這部紀(jì)錄片能引發(fā)全民共鳴,核心在于谷愛(ài)凌的 “要強(qiáng)” 從不是天生的冠軍光環(huán),而是日復(fù)一日的訓(xùn)練、一次次的突破與堅(jiān)持——這份要強(qiáng),是每個(gè)普通人都能感受、能踐行的拼搏精神。

而蒙牛,正是這份要強(qiáng)精神的營(yíng)養(yǎng)賦能者,以營(yíng)養(yǎng)為載體,為每個(gè)要強(qiáng)的人提供能量與支撐,讓消費(fèi)者感受到,蒙牛是陪伴自己一起拼搏、一起成長(zhǎng)的伙伴。

其二,借助奧運(yùn)頂級(jí) IP 的品質(zhì)背書(shū),強(qiáng)化產(chǎn)品可信的品牌認(rèn)知,夯實(shí)信任的核心基礎(chǔ)。

奧運(yùn)對(duì)合作伙伴的品質(zhì)要求堪稱(chēng)全球最嚴(yán)苛,從產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈管理,皆需達(dá)到全球頂尖水平,才能為奧運(yùn)健兒、全球觀(guān)眾提供產(chǎn)品服務(wù)。

蒙牛作為奧林匹克全球合作伙伴(TOP),能通過(guò)奧運(yùn)的嚴(yán)格審核,本身就是對(duì)其產(chǎn)品品質(zhì)的頂級(jí)背書(shū),這比任何品質(zhì)認(rèn)證、廣告宣傳都更有說(shuō)服力。

其三,借助奧運(yùn)頂級(jí) IP 的全球影響力,支撐全球化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)世界舞臺(tái)的信任升級(jí)。

蒙牛的愿景,是實(shí)現(xiàn)從 “草原牛” 到 “中國(guó)?!?再到 “世界?!?的全球化升級(jí)。

而全球化的核心,從來(lái)不是產(chǎn)品出海,更是信任出海。

奧運(yùn)作為全球關(guān)注度最高的賽事,覆蓋 200 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有數(shù)十億觀(guān)眾,是品牌實(shí)現(xiàn)全球化傳播、建立全球信任的最佳平臺(tái)。

正如國(guó)際奧委會(huì)終身名譽(yù)主席托馬斯?巴赫所說(shuō):“從一開(kāi)始,雙方的合作便根植于共同價(jià)值觀(guān) —— 對(duì)健康生活方式的承諾、對(duì)環(huán)境責(zé)任的堅(jiān)守和對(duì)每個(gè)人追求卓越的倡導(dǎo)。”

蒙牛與奧運(yùn)的長(zhǎng)期綁定,正是要通過(guò)這個(gè)全球平臺(tái),讓全球消費(fèi)者了解蒙牛、信任蒙牛,認(rèn)同 “營(yíng)養(yǎng)世界每個(gè)人的要強(qiáng)” 的全球化承諾—— 無(wú)論身處哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)地域,無(wú)論是什么身份、什么年齡,都能在蒙牛的營(yíng)養(yǎng)賦能下,實(shí)現(xiàn)自己的拼搏與夢(mèng)想。



從 TVC 延伸開(kāi)來(lái),還有一個(gè)值得深究的問(wèn)題:

身為奧運(yùn)最高等級(jí)的賽事合作伙伴,蒙牛的冬奧敘事為何執(zhí)意突出剪紙、年俗、東方美學(xué)等中國(guó)文化屬性,而非直接聚焦運(yùn)動(dòng)員、代言人或賽事本身?

單從眼球經(jīng)濟(jì)來(lái)看,后者本可帶來(lái)更多即時(shí)流量收益,但正是這份看似反直覺(jué)的選擇,讓我們看清了蒙牛 “要強(qiáng)” 精神的核心內(nèi)涵。

為什么有些乳企的精神口號(hào)始終難以讓人信服?只因這些口號(hào)空洞而靜止,既無(wú)清晰內(nèi)涵,也未隨時(shí)代延伸、與消費(fèi)者生活相融,不過(guò)是一句單純的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)。

而蒙牛的 “要強(qiáng)” 精神,卻具體而鮮活,是與消費(fèi)者一路同行的價(jià)值共鳴。



若蒙牛的冬奧敘事只聚焦運(yùn)動(dòng)員與賽事,“要強(qiáng)” 精神只會(huì)被窄化為 “明星拼搏、冠軍奪冠” 的單一維度,僅能覆蓋體育愛(ài)好者、年輕群體,無(wú)法觸達(dá)更廣泛的普通民眾。

而普通民眾,正是乳業(yè)消費(fèi)的核心群體,是品牌信任的核心支撐,失去了這部分人群的信任,品牌便無(wú)從談長(zhǎng)期發(fā)展。

以文化為載體的全民化敘事,讓 “要強(qiáng)” 精神跳出了單一的體育維度,成為每個(gè)普通人都能理解、認(rèn)同的生活態(tài)度。當(dāng)普通民眾感受到,蒙牛的 “要強(qiáng)” 懂自己、陪伴自己、賦能自己,對(duì)品牌的信任便會(huì)自然而然地建立。

而更深層的原因在于,身為乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),在世界舞臺(tái)上講好中國(guó)故事,也是國(guó)人對(duì)蒙牛這一民族乳企的共同期待。

2024 年巴黎奧運(yùn)期間,蒙牛在塞納河畔舉辦 “我為家鄉(xiāng)健兒上大分” 活動(dòng),56 個(gè)民族服飾走秀、蒙古舞表演成為巴黎街頭的靚麗風(fēng)景;在巴黎 “中國(guó)之夜” 活動(dòng)中,蒙牛為各國(guó)與會(huì)者奉上馬頭琴《萬(wàn)馬奔騰》、京劇《紅娘》等精彩表演,讓中國(guó)民族文化在世界舞臺(tái)盡情綻放。

這正是乳企 “國(guó)家隊(duì)” 的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

近年來(lái),蒙牛在產(chǎn)品端持續(xù)突破、品牌端長(zhǎng)期深耕、社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域堅(jiān)定踐行,將 “要強(qiáng)” 精神從品牌信任切實(shí)轉(zhuǎn)化為責(zé)任落地。

2025 年,蒙牛再度攜手《哪吒 2》完成跨次元品牌聯(lián)動(dòng),哪吒 “我命由我不由天” 的堅(jiān)韌不服輸,與蒙牛 “天生要強(qiáng)” 的品牌基因高度同頻;

在生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域,蒙牛發(fā)起 “綠洲行動(dòng)”,在內(nèi)蒙古阿拉善、錫林郭勒等沙化地區(qū)持續(xù)植樹(shù)造林,筑牢奶源地生態(tài)屏障;

在應(yīng)急保障領(lǐng)域,從四川瀘定地震到甘肅積石山地震,蒙牛始終積極響應(yīng),第一時(shí)間為受災(zāi)群眾和救援人員提供營(yíng)養(yǎng)保障。

這些動(dòng)作形成強(qiáng)大合力,讓蒙牛的 “要強(qiáng)” 精神不再是一句空洞的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。也正因如此,蒙牛此次的冬奧 TVC 敘事才不會(huì)顯得懸浮,才能真正落地為消費(fèi)者的品質(zhì)信任。



當(dāng)下乳業(yè),不少品牌執(zhí)著于追求短期的曝光量、點(diǎn)擊率、銷(xiāo)量,找頂流代言、搞直播帶貨、做短期贊助,看似賺足流量,卻無(wú)法沉淀任何品牌信任。

當(dāng)代言到期、賽事落幕,消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶也隨之消散,更談不上長(zhǎng)期的復(fù)購(gòu)與品牌忠誠(chéng)。

而蒙牛始終拒絕流量狂歡,以持續(xù)的精神敘事、堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)、長(zhǎng)期的責(zé)任踐行,讓消費(fèi)者一步步建立對(duì)品牌的信任。

這三者構(gòu)建的價(jià)值閉環(huán),讓蒙牛的品牌建設(shè)形成了完整生態(tài)——不再是碎片化的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,更非東一榔頭西一棒子的零散布局,而是以 “要強(qiáng)” 精神為核心主線(xiàn),以信任為紐帶,將產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、責(zé)任緊密串聯(lián),形成有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)了從 “產(chǎn)品 + 流量” 淺層邏輯,到 “信任 + 責(zé)任” 深層邏輯的升級(jí)。

這種長(zhǎng)期主義的品牌建設(shè)方式,讓蒙牛的信任資產(chǎn)如滾雪球般越積越多,也讓品牌深深扎根在消費(fèi)者心中。

蒙牛的冬奧 TVC,只是其破解乳業(yè)困局、踐行品牌初心的一個(gè)縮影。

剪紙為媒,傳遞的是中國(guó)文化的獨(dú)特魅力;信任為核,筑牢的是乳企發(fā)展的根本根基;要強(qiáng)為魂,彰顯的是中國(guó)品牌的時(shí)代力量。

在文化自信的時(shí)代浪潮與乳業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展背景下,蒙牛的 “要強(qiáng)” 早已超越了一個(gè)品牌的精神內(nèi)核,成為中國(guó)乳業(yè)的精神標(biāo)桿,更是中國(guó)品牌走向世界的精神底氣。

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墨西哥販毒集團(tuán)報(bào)復(fù)行動(dòng)已致73死,目前未收到中國(guó)公民受傷信息,騷亂地華人:毒販燒掉汽車(chē)攔路,街上空無(wú)一人

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極目新聞
2026-02-24 18:14:46
巴拿馬政府強(qiáng)行進(jìn)入并接管港口,李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)和回應(yīng):相關(guān)行動(dòng)不合法,構(gòu)成嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn),將研究所有可行途徑

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都市快報(bào)橙柿互動(dòng)
2026-02-24 14:12:41
俺們村里的娜娜

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細(xì)雨中的呼喊
2026-02-24 07:05:54
林心如真的老了!臉垮下垂,素顏出鏡誤認(rèn)成路人大媽

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孫镴北漂拍客
2026-01-20 17:06:50
法國(guó)怒了:對(duì)特朗普親家下“封殺令”

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環(huán)球時(shí)報(bào)國(guó)際
2026-02-24 15:35:35
鬧大了!相親沒(méi)看上,河南一女生把男方照片掛網(wǎng)上,還被本人刷到

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火山詩(shī)話(huà)
2026-02-22 14:25:44
10萬(wàn)億!世界銅王正威集團(tuán)的坑比恒大的還深

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新浪財(cái)經(jīng)
2026-02-24 17:14:00
你有知道哪些炸裂的秘密?網(wǎng)友:我有個(gè)秘密說(shuō)出來(lái)肯定大家要笑死

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帶你感受人間冷暖
2026-01-29 00:10:05
機(jī)關(guān)事業(yè)單位“取消雙休”即將提上日程?2026年會(huì)落地嗎?

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復(fù)轉(zhuǎn)小能手
2026-02-24 17:33:33
馬年特色?多所高校把“馬院”設(shè)成第一學(xué)院,跟風(fēng)還是大勢(shì)所趨?

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妍妍教育日記
2026-02-24 19:05:43
2026-02-25 02:04:49
浪潮新消費(fèi)
浪潮新消費(fèi)
記錄新消費(fèi)商業(yè)史
4073文章數(shù) 332關(guān)注度
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