在中國制造業(yè)向高質量發(fā)展躍遷的歷史性時刻，人工智能正從單點突破的"技術尖兵"蛻變?yōu)轵寗赢a業(yè)全面變革的"智慧中樞"。2024年，杭州靈核數智科技有限公司（以下簡稱"靈核數智"）應運而生，這家以"鑄就中國制造長青基業(yè)"為使命的創(chuàng)新企業(yè)，率先推出LinkCrux AI數智員工平臺——這是業(yè)內首個專為制造業(yè)量身打造的全棧式AI Agent開發(fā)平臺。而執(zhí)掌這家企業(yè)的，正是兼具制造業(yè)深厚積淀與AI前瞻視野的跨界先鋒陳弘旋。

這位曾執(zhí)掌四十年老牌制造企業(yè)春光科技集團數字化轉型的實戰(zhàn)派，如今正帶領團隊破解制造業(yè)長期存在的效率瓶頸與組織慣性——如何讓AI真正成為產線上的"鋼鐵大腦"。在2026年WAIC（世界人工智能大會）年終盛會期間，金磚財經與這位"制造業(yè)AI布道者"展開深度對話，探尋智能革命的落地密碼。
金磚財經：
在制造業(yè)高質量發(fā)展的新賽道上，AI將如何重構產業(yè)競爭力？靈核數智的破局之道是什么？
陳弘旋：
中國制造正在經歷從"體格強壯"到"頭腦聰慧"的質變。AI已不再是錦上添花的工具，而是重塑產業(yè)DNA的基因編輯器。在春光集團的歲月讓我深刻認識到，制約制造業(yè)升級的"阿喀琉斯之踵"在于：標準化流程與柔性智造之間那道看似不可逾越的鴻溝。傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)如同"機械骨骼"，而AI要賦予企業(yè)的是會自主進化的"神經網絡"。
靈核數智的解法很純粹——讓AI像水一樣滲透到每個生產環(huán)節(jié)。我們的LinkCrux平臺不是炫技的"科技櫥窗"，而是扎根車間的"數字工匠"。它把晦澀的算法轉化為可即插即用的"技能芯片"，讓業(yè)務人員像搭積木一樣，組合出懂工藝、會調參、能優(yōu)化的數字分身。當每個崗位都擁有會自主學習的AI助手，制造業(yè)就能突破"人腦算力天花板"，實現真正的智能躍遷。
金磚財經：
"讓AI數智員工先干活"的理念頗具實干精神，這套方法論如何穿透制造業(yè)的鋼鐵外殼，真正在車間落地生根？
陳弘旋：
這套方法論如同精密的齒輪組，五個咬合緊密的環(huán)節(jié)都源自制造業(yè)的土壤：首先是知識礦藏的數字化開采。制造業(yè)的"暗知識"如同深埋地下的礦脈，潛伏在老技師的肌肉記憶里，流淌在人與設備的無聲對話中。傳統(tǒng)方式如同用鐵鍬挖礦，而我們的AI數智員工則像配備地質雷達的智能鉆探機，在業(yè)務執(zhí)行中實時捕捉、提煉這些寶貴經驗。
其次是經驗的智能蒸餾。數智員工如同不知疲倦的煉金術士，在7×24小時的工作熔爐中，持續(xù)提純操作精華。更可貴的是，它正在打破知識的"階級固化"——讓縣城的五金廠也能汲取跨國企業(yè)的管理智慧。
第三環(huán)是產業(yè)鏈的重構新生。當市場風向瞬息萬變，產品創(chuàng)新必須像變形金剛般靈活。AI數智員工作為"數字工匠"，將深度參與從創(chuàng)意萌芽到產品交付的全生命周期，讓制造流程像交響樂般和諧流暢。
第四步是經驗的克隆移植。面對企業(yè)出海的多重屏障，傳統(tǒng)人力復制如同帶著羅盤航海，而AI解決方案則像裝備衛(wèi)星導航的萬噸巨輪，能精準復刻總部的"制造DNA"。
最后是攀登"智造珠峰"——從"會制造"到"慧創(chuàng)造"。在這個算法與機床共舞的時代，真正的較量在于如何讓技術創(chuàng)新像春天的竹筍，既能快速破土而出，又能長成參天翠竹。這正是AI數智員工要解答的終極命題。
金磚財經：
展望未來，靈核數智將如何定義自己在產業(yè)智能化進程中的角色？
陳弘旋：
我們正在編織一張覆蓋研發(fā)、生產、供應鏈的智能神經網絡。AI數智員工不僅是效率加速器，更是組織記憶的載體——它們將老師傅的"肌肉記憶"轉化為可傳承的數字資產。在中國制造攀登全球價值鏈高峰的征程中，靈核數智愿做最可靠的"登山索"，把AI從實驗室真正"空降"到機床旁。
我們憧憬這樣的未來：每臺設備都擁有會思考的"數字孿生"，每條產線都配備能自優(yōu)化的"工業(yè)大腦"。這不是機器取代人的零和游戲，而是開啟"人機共智"的新紀元。當AI承擔重復勞動的"體力活"，人類就能騰出手來雕琢創(chuàng)新的"藝術品"。這，就是我們理解的"智造長青"之道。（通訊員：謝曦玥）