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市場(chǎng)占比從18%降到6.25% 微型電車銷量下滑藏著購(gòu)車新趨勢(shì)

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作者:石柯



2026年1月,曾經(jīng)撐起新能源車普及“半邊天”的微型電車銷量遭遇“斷崖式”下滑!月銷量?jī)H5萬(wàn)輛,同比暴跌40%,市場(chǎng)占比直接縮水到6.25%。就連“現(xiàn)象級(jí)爆款”宏光MINI EV,也沒(méi)能扛住,銷量為1.2萬(wàn)輛,同比下降50%。反觀10萬(wàn)元級(jí)小型純電汽車卻逆勢(shì)起飛,銷量為18.6萬(wàn)輛、同比暴漲32%?!氨饍芍靥臁钡姆只降资嵌唐诓▌?dòng),還是代步車市場(chǎng)的格局大重構(gòu)?

答案其實(shí)藏在政策、需求和產(chǎn)品的三重洗牌里。

微型電車的遇冷說(shuō)白了就是中國(guó)新能源市場(chǎng),從“低價(jià)湊活開(kāi)”向“品質(zhì)好好開(kāi)”換擋的必經(jīng)陣痛;而10萬(wàn)元級(jí)小型車的崛起也絕非運(yùn)氣爆棚,而是精準(zhǔn)踩中市場(chǎng)需求的必然結(jié)果。二者的此消彼長(zhǎng)直接改寫(xiě)了代步車市場(chǎng)的游戲規(guī)則,尤其是宏光MINI EV的下滑更是給所有微型電車敲醒了警鐘——轉(zhuǎn)型,刻不容緩。

1月寒意蔓延:微型電車的“失速”困局

1月微型電車銷量的集體下滑真不是個(gè)別車型的問(wèn)題,核心就一個(gè):產(chǎn)品跟不上需求,“低價(jià)低質(zhì)”的老路子徹底走不通了。要知道,2023年它的市場(chǎng)占比巔峰時(shí)能到18%,現(xiàn)在只剩6.25%,下滑勢(shì)頭肉眼可見(jiàn),背后其實(shí)是三重壓力疊加擠壓:

A、政策收緊:雙重?cái)D壓下低價(jià)優(yōu)勢(shì)瓦解

2026年一開(kāi)年,工信部密集出臺(tái)電動(dòng)車安全新規(guī)。7月要實(shí)施的《電動(dòng)汽車用動(dòng)力蓄電池安全要求》,新增了底盤(pán)撞擊、快充循環(huán)、熱失控抑制等一系列嚴(yán)苛測(cè)試,那些靠減配電池防護(hù)省成本的車型直接被一刀切淘汰;首批120款送檢車型不合格率就有29%,其中大多是低端微型電車。車企減配、造假的違法成本也被拉滿,徹底斷了“低價(jià)減配”的歪心思。

新能源車補(bǔ)貼也改規(guī)矩了,進(jìn)一步削弱了微型電車的低價(jià)優(yōu)勢(shì):補(bǔ)貼從之前的“定額發(fā)放”,改成“按車價(jià)12%比例發(fā)放”,3萬(wàn)-5萬(wàn)元的微型電車補(bǔ)貼直接縮水一大半,而10萬(wàn)元級(jí)小型車的補(bǔ)貼優(yōu)勢(shì)反而凸顯出來(lái);再加上購(gòu)置稅優(yōu)惠收緊,微型電車最后一點(diǎn)低價(jià)底氣也被磨得一干二凈。

B、需求迭代:從“有無(wú)”到“品質(zhì)”的升級(jí)

如果說(shuō)政策是外部暴擊,那消費(fèi)需求升級(jí)就是微型電車遇冷的核心內(nèi)因。它的三大核心用戶——家庭第二輛車用戶、女性用戶、下沉市場(chǎng)用戶,需求早就不滿足于“有車開(kāi)”,全都轉(zhuǎn)向了“開(kāi)好車”:家庭用戶更看重安全和智能,女性用戶把安全放在第一位,下沉市場(chǎng)用戶也從“只看低價(jià)”變成了“要耐用、要品質(zhì)”。

有數(shù)據(jù)為證:1月微型電車的退訂率同比上漲28%,其中60%的人退訂都是因?yàn)椤鞍踩粔?、續(xù)航太短”,而這部分人里,45%最后都選了10萬(wàn)元級(jí)小型車。宏光MINI EV的下滑就是最典型的例子——它的主力車型還在死磕“低價(jià)代步”,CLTC續(xù)航只有120-300km,安全配置簡(jiǎn)陋到離譜,內(nèi)飾全是塑料件,根本跟不上現(xiàn)在的需求;再加上零跑A10、比亞迪海鷗紛紛下沉搶市場(chǎng),它的份額只能一步步被蠶食。

C、內(nèi)卷困局:同質(zhì)化嚴(yán)重 缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

以前宏光MINI EV爆火吸引了一大波車企跟風(fēng)入局,結(jié)果導(dǎo)致微型電車市場(chǎng)嚴(yán)重同質(zhì)化——大家不拼產(chǎn)品、不拼技術(shù),只卷價(jià)格戰(zhàn),有些車型甚至把售價(jià)壓到3萬(wàn)元以下,靠瘋狂減配省成本。久而久之,消費(fèi)者就形成了“微型電車=廉價(jià)低質(zhì)”的固有印象,想翻身都難。

跟10萬(wàn)元級(jí)小型車一對(duì)比,微型電車的短板更是被無(wú)限放大:平均續(xù)航才200km左右,連人家350-500km的一半都不到;安全配置更是拉胯,大多只標(biāo)配主副駕氣囊,側(cè)氣簾、ESP這些基礎(chǔ)安全配置都沒(méi)有;智能化更是空白,空間還小得可憐。產(chǎn)品差距這么大,除了被政策磨沒(méi)的低價(jià)優(yōu)勢(shì),微型電車幾乎沒(méi)什么能打的,被市場(chǎng)淘汰其實(shí)早有預(yù)兆。

逆勢(shì)突圍:10萬(wàn)元級(jí)小型車的崛起邏輯

這邊微型電車跌得慘,那邊10萬(wàn)元級(jí)小型純電汽車卻殺得風(fēng)生水起。1月數(shù)據(jù)亮眼到不行:零跑A10月銷2.3萬(wàn)輛,同比暴漲45%;比亞迪海鷗1.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)28%。它們能快速取代微型電車,核心就是找準(zhǔn)了平衡點(diǎn)——性價(jià)比、品質(zhì)感、實(shí)用性全都有,背后靠的是三大核心優(yōu)勢(shì)撐腰。

精準(zhǔn)卡位:填補(bǔ)市場(chǎng)空白,契合主流預(yù)算

中國(guó)新能源市場(chǎng)其實(shí)一直有個(gè)空白:3萬(wàn)-8萬(wàn)元的微型電車,大多低質(zhì)湊活;15萬(wàn)元以上的緊湊級(jí)電車,價(jià)格又太高,普通人望而卻步。而10萬(wàn)元級(jí)小型車正好填上了這個(gè)坑——終端售價(jià)8萬(wàn)-12萬(wàn)元,落地價(jià)大多10萬(wàn)元左右,跟高端微型電車也就差2萬(wàn)-3萬(wàn)元,但產(chǎn)品體驗(yàn)卻是天差地別。

拿零跑A10和宏光MINI EV的高端車型對(duì)比,一眼就能看出差距:前者8.99萬(wàn)元起售,續(xù)航401km,側(cè)氣簾、ESP、智能交互全都標(biāo)配;后者6.99萬(wàn)元起售,續(xù)航才300km,好多基礎(chǔ)配置都沒(méi)有。對(duì)普通人來(lái)說(shuō),多花2萬(wàn)元買個(gè)更安全、更好用的車,顯然更劃算。而且它的目標(biāo)用戶跟微型電車高度重合,還成功拉來(lái)了一批原本打算買燃油車的人,份額自然越來(lái)越大。

越級(jí)產(chǎn)品力:親民價(jià)享高品質(zhì)體驗(yàn)

隨著電池技術(shù)越來(lái)越成熟,供應(yīng)鏈成本也降了下來(lái),10萬(wàn)元級(jí)小型車直接實(shí)現(xiàn)了“越級(jí)打怪”。安全方面,比亞迪海鷗用的是3H高強(qiáng)度車身,側(cè)氣簾、ESP、電池?zé)崾Э胤雷o(hù)全都標(biāo)配;零跑A10更狠,直接裝上了主動(dòng)剎車等智能安全配置,配置水平看齊中高端車型,安全感拉滿。

續(xù)航方面,主流車型的續(xù)航都在350-500km,日常通勤、周末出游完全夠用,徹底告別里程焦慮;而且大多支持快充,半小時(shí)就能從20%充到80%,部分車型還能極速換電,補(bǔ)能跟加油一樣方便。智能化和舒適性也不落后,智能車機(jī)、語(yǔ)音交互基本是標(biāo)配,內(nèi)飾告別塑料感,軟質(zhì)材料包裹,四門(mén)五座的設(shè)計(jì),實(shí)用性比微型電車強(qiáng)太多。

品牌賦能:主流車企筑牢品質(zhì)根基

更關(guān)鍵的是,10萬(wàn)元級(jí)小型車市場(chǎng)全是比亞迪、零跑、歐拉這些主流車企在主導(dǎo)。它們有技術(shù)、有供應(yīng)鏈、有品牌背書(shū),能保證產(chǎn)品品質(zhì),還能提供完善的售后服務(wù),消費(fèi)者買得放心。比亞迪靠刀片電池出圈,零跑靠垂直整合壓低成本,歐拉專注做女性車,各自有各自的優(yōu)勢(shì),一起把這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)做火了。反觀微型電車市場(chǎng),魚(yú)龍混雜,大多是小品牌,沒(méi)有主流車企持續(xù)投入,產(chǎn)品越做越落后,慢慢就被邊緣化了。

破局之道:微型電車的轉(zhuǎn)型路徑(以宏光MINI EV為例)

很多人覺(jué)得,微型電車這下徹底涼了?其實(shí)不然。它小巧靈活、成本低、好停車的優(yōu)勢(shì)還是沒(méi)法替代,尤其適合城市短途代步、共享出行這些場(chǎng)景。它的破局關(guān)鍵就是別再死磕低價(jià)內(nèi)卷,趕緊重新找定位。宏光MINI EV作為微型電車的標(biāo)桿,它的轉(zhuǎn)型路子給整個(gè)賽道都提供了參考。

智能化實(shí)用升級(jí) ,擺脫低端標(biāo)簽

智能化升級(jí),不用追求多高端的輔助駕駛,重點(diǎn)放在基礎(chǔ)實(shí)用上就好:標(biāo)配智能語(yǔ)音、手機(jī)遠(yuǎn)程控車、倒車影像,再加上胎壓監(jiān)測(cè)、倒車?yán)走_(dá)這些基礎(chǔ)安全配置,足夠滿足日常使用;還能結(jié)合物聯(lián)網(wǎng),推出共享版本,實(shí)現(xiàn)車家互聯(lián),豐富使用場(chǎng)景。依托上汽的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),把智能化的成本控制住,升級(jí)后售價(jià)還維持在6萬(wàn)-8萬(wàn)元,保住低價(jià)優(yōu)勢(shì),才能留住用戶。

聚焦短途場(chǎng)景 精準(zhǔn)提升續(xù)航

既然是短途代步定位,續(xù)航就不用盲目追求太長(zhǎng),重點(diǎn)是精準(zhǔn)提升,做到夠用、不虛標(biāo):把續(xù)航提升到300-400km(CLTC),優(yōu)化電池管理系統(tǒng),杜絕虛標(biāo)續(xù)航的坑;用磷酸鐵鋰刀片電池這種低成本、高安全的電芯,控制成本;推出兩個(gè)版本,200km左右的基礎(chǔ)版,滿足追求極致性價(jià)比的用戶;350km左右的長(zhǎng)續(xù)航版加上快充功能,解決擔(dān)心續(xù)航的用戶痛點(diǎn);再通過(guò)輕量化設(shè)計(jì)、一體化壓鑄技術(shù),既提升續(xù)航,又增強(qiáng)安全性,一舉兩得。

深耕細(xì)分場(chǎng)景 打造差異化優(yōu)勢(shì)

沒(méi)必要跟10萬(wàn)元級(jí)小型車正面硬剛,避開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng),深耕細(xì)分場(chǎng)景才能打出差異化。重點(diǎn)聚焦女性和老年兩大人群:女性版本,重點(diǎn)做顏值,加上化妝鏡等專屬配置,戳中女性需求;老年版本,簡(jiǎn)化操作界面,配大字體、大按鈕,方便老年人使用。還能搞個(gè)性化定制、跟潮流品牌聯(lián)名,打破同質(zhì)化,打造細(xì)分賽道的爆款,才能站穩(wěn)腳跟。

優(yōu)化供應(yīng)鏈,守住低價(jià)品質(zhì)平衡

低價(jià)依然是微型電車的核心底氣,升級(jí)歸升級(jí),成本必須控制住,守住“低價(jià)+品質(zhì)”的平衡。依托上汽的垂直供應(yīng)鏈,整合核心資源,跟核心供應(yīng)商鎖定原材料價(jià)格,降低采購(gòu)成本;優(yōu)化生產(chǎn)流程,刪掉那些沒(méi)用的冗余配置,不做無(wú)用功;在控制成本的同時(shí),一定要保證品質(zhì)符合最新的安全標(biāo)準(zhǔn),徹底甩掉“低價(jià)低質(zhì)”的帽子,才能重新贏回消費(fèi)者信任。

結(jié)語(yǔ):市場(chǎng)換擋 危與機(jī)并存

2026年1月的車市分化,其實(shí)就是新能源市場(chǎng)從“拼規(guī)?!毕颉捌促|(zhì)量”轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。微型電車遇冷不是單一因素導(dǎo)致的,是政策、需求、產(chǎn)品三重作用的結(jié)果;而10萬(wàn)元級(jí)小型車的崛起,也標(biāo)志著代步車市場(chǎng)正式進(jìn)入“品質(zhì)為王”的時(shí)代,低價(jià)套路再也行不通了。

再次強(qiáng)調(diào),微型電車不是窮途末路,它的核心優(yōu)勢(shì)依然沒(méi)法替代,宏光MINI EV的轉(zhuǎn)型路徑,也給整個(gè)賽道指了明路。未來(lái),城市代步車市場(chǎng),大概率會(huì)形成“10萬(wàn)元級(jí)小型車主導(dǎo)、微型電車細(xì)分突圍”的格局,兩者各做各的賽道,差異化共存。對(duì)車企來(lái)說(shuō),只要緊跟政策、讀懂用戶需求、持續(xù)迭代產(chǎn)品,就能在這場(chǎng)市場(chǎng)換擋中抓住機(jī)會(huì),穩(wěn)穩(wěn)立足。

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