金錢常被視作無所不能的通行證，不僅能驅(qū)使人力物力運(yùn)轉(zhuǎn)不息，甚至在某些極端情境下，竟被當(dāng)作延緩刑罰、換取生存權(quán)的籌碼。

越南知名企業(yè)家張美蘭，在一審被判處死刑后，公開提出以巨額資金換取免死機(jī)會(huì)。

她向當(dāng)局表示，愿一次性交付200萬億越南盾，只求改判為終身監(jiān)禁，并承諾持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值——將自身比作一只可持續(xù)產(chǎn)金的“戰(zhàn)略資產(chǎn)鵝”，助力國家財(cái)政復(fù)蘇與產(chǎn)業(yè)振興。

如此直白的交易式求生主張，令輿論一片嘩然，公眾普遍震驚于其膽量與邏輯之離奇。

但若深入剖析其言行背后的現(xiàn)實(shí)土壤，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，這并非一時(shí)沖動(dòng)的哀鳴，而是多年權(quán)力積聚與制度縫隙共同催生的畸形回響。

張美蘭出生于1956年，彼時(shí)越南尚處于戰(zhàn)后重建初期，社會(huì)資源極度匱乏。她成長于胡志明市老城區(qū)（舊稱西貢），家中世代務(wù)農(nóng)兼小本經(jīng)營，生活拮據(jù)，屋舍低矮潮濕，連基本照明都依賴煤油燈。

自幼便隨母親穿梭于胡志明市最喧鬧的中央市場，在露天攤位上售賣單價(jià)僅數(shù)萬盾的廉價(jià)護(hù)膚品與香皂。每日凌晨四點(diǎn)起身備貨，烈日下站立超十小時(shí)，雙手常年皸裂泛紅，所獲微薄收入全數(shù)交予家用。

那個(gè)年代里，她只是萬千底層女性中毫不起眼的一個(gè)剪影，夢想樸素得近乎卑微：讓母親不再咳著腰挑擔(dān)，讓自己有雙合腳的皮鞋，能體面走進(jìn)一家不漏雨的餐館吃頓飽飯。

沒人預(yù)料到，這位曾蹲在水泥地上清點(diǎn)硬幣的姑娘，日后會(huì)登上越南福布斯富豪榜首位，成為該國最具爭議也最富傳奇色彩的華裔商業(yè)領(lǐng)袖。

命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1992年。這一年，張美蘭結(jié)識朱立基——一位曾在越南計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)擔(dān)任基建審批要職的退伍軍官。兩人理念高度契合，迅速聯(lián)手注冊成立萬盛發(fā)集團(tuán)。

恰逢越南啟動(dòng)“革新開放”第二階段，政府全面放開土地流轉(zhuǎn)與外資準(zhǔn)入，房地產(chǎn)市場如春筍破土，地價(jià)年均漲幅突破40%，胡志明市核心地塊競標(biāo)現(xiàn)場人聲鼎沸、舉牌不斷。

張美蘭敏銳捕捉到政策紅利窗口，果斷押注地產(chǎn)開發(fā)，將全部身家投入尚未完成征地手續(xù)的郊區(qū)荒地，提前鎖定未來十年城市擴(kuò)張主軸線上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

她拒絕傳統(tǒng)商人的穩(wěn)健節(jié)奏，采取高杠桿、快周轉(zhuǎn)、強(qiáng)整合的發(fā)展路徑，堪稱越南民營資本中最早實(shí)踐“資本+關(guān)系+信息差”三位一體運(yùn)作模式的開拓者。

當(dāng)同行還在謹(jǐn)慎評估單一地塊風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，她已通過民間借貸、政商引薦、跨境融資等多元渠道籌措百億盾資金，系統(tǒng)性收購胡志明市第一至第五郡近三十處待建用地，其中七成位于尚未通地鐵但規(guī)劃明確的黃金走廊帶。

短短五年間，隨著城市主干道竣工、輕軌試驗(yàn)段開通及外資產(chǎn)業(yè)園落地，她手中土地估值暴漲逾八倍，萬盛發(fā)亦躍升為全國前三大私營地產(chǎn)開發(fā)商之一。

至2010年代中期，萬盛發(fā)集團(tuán)架構(gòu)日趨龐雜，旗下控股及參股企業(yè)達(dá)1273家，業(yè)務(wù)橫跨高端住宅、五星級酒店集群、供應(yīng)鏈金融、教育地產(chǎn)與海外文旅綜合體等多個(gè)高壁壘賽道；僅在工商系統(tǒng)登記的法人代表人數(shù)就達(dá)489名，形成一張覆蓋政、商、學(xué)、媒的立體化利益網(wǎng)絡(luò)。

張美蘭本人則穩(wěn)坐越南女首富寶座，頻繁亮相達(dá)沃斯亞洲論壇與東盟工商峰會(huì)，身著定制旗袍接受《彭博商業(yè)周刊》專訪，卻悄然埋下了崩塌的第一道裂痕——欲望的膨脹速度，早已遠(yuǎn)超制度約束的進(jìn)化節(jié)奏。

房地產(chǎn)帶來的暴利并未滿足她的野心，她開始厭倦土地審批周期長、建設(shè)回款慢、利潤率受政策調(diào)控影響大的傳統(tǒng)路徑。

經(jīng)過長達(dá)兩年的行業(yè)掃描與人脈鋪墊，她將目標(biāo)鎖定在更具流動(dòng)性、隱蔽性與杠桿放大效應(yīng)的領(lǐng)域——商業(yè)銀行。

2012年起，張美蘭正式啟動(dòng)對西貢商業(yè)銀行的戰(zhàn)略滲透計(jì)劃。該行位列越南銀行業(yè)總資產(chǎn)第五位，擁有逾千萬零售客戶與遍布全國的327家分支機(jī)構(gòu)。

她繞開證券交易所公開要約收購程序，轉(zhuǎn)而通過十余家離岸空殼公司，分批次購入分散股東手中的零星股份，并同步向監(jiān)管層關(guān)鍵崗位輸送巨額“咨詢費(fèi)”“顧問津貼”與“節(jié)日慰問金”，最終實(shí)現(xiàn)對銀行85.3%至91.47%股權(quán)的實(shí)際控制。

為確?？毓蓹?quán)不受挑戰(zhàn)，她構(gòu)建起橫跨央行貨幣政策委員會(huì)、國家審計(jì)署稽查局、財(cái)政部金融司及銀行內(nèi)部風(fēng)控部門的多層級庇護(hù)機(jī)制。

從時(shí)任越南央行副行長、檢查總署常務(wù)副署長，到西貢商業(yè)銀行董事會(huì)主席、信貸評審總監(jiān)、IT系統(tǒng)運(yùn)維主管，幾乎所有可能觸發(fā)調(diào)查或干預(yù)的關(guān)鍵職位，均被納入其“合規(guī)協(xié)作名單”。

這張由金錢編織的防護(hù)網(wǎng)，為其后續(xù)十年的非法操作提供了近乎免疫的運(yùn)行環(huán)境。在此掩護(hù)下，她主導(dǎo)實(shí)施了越南現(xiàn)代金融史上規(guī)模最大、手法最精密的系統(tǒng)性掏空行動(dòng)。

2012至2022年間，張美蘭團(tuán)隊(duì)偽造貸款申請材料共計(jì)916套，涵蓋虛構(gòu)貿(mào)易背景、虛增抵押物估值、篡改財(cái)務(wù)報(bào)表等多項(xiàng)技術(shù)手段。

依托分布在新加坡、柬埔寨、阿聯(lián)酋及開曼群島的1147家影子公司作為資金中轉(zhuǎn)樞紐，累計(jì)從西貢商業(yè)銀行騙取貸款2538筆，總金額高達(dá)1023萬億越南盾，相當(dāng)于越南2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的10.2%。

更令人瞠目的是，她竟公然突破銀行現(xiàn)金管理紅線，指令特定人員以“設(shè)備維護(hù)費(fèi)”“安保升級支出”等名義，直接提取銀行金庫現(xiàn)鈔。

根據(jù)越南最高人民檢察院公布的偵查卷宗，自2019年2月起的三十六個(gè)月內(nèi)，張美蘭指使其專職司機(jī)攜帶加蓋偽造印章的提款函，先后47次前往西貢商業(yè)銀行總部地下金庫，單次提出現(xiàn)金最高達(dá)3.2萬億越南盾，累計(jì)提取現(xiàn)金總額達(dá)108.6萬億越南盾。

這些被套取的資金中，約61%注入萬盛發(fā)旗下新拿下的濱城新區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目；22%用于購置巴黎左岸公寓、倫敦海德公園豪宅及瑞士日內(nèi)瓦湖畔莊園；剩余17%則持續(xù)反哺行賄網(wǎng)絡(luò)，包括向某位退休高官家屬支付“養(yǎng)老信托基金”、為多名在職官員子女安排境外名校“定向保錄服務(wù)”等新型利益輸送方式。

而西貢商業(yè)銀行則因長期失血，資本充足率跌破國際警戒線，不良貸款率飆升至97.08%，實(shí)際可用流動(dòng)資金不足賬面余額的3%，瀕臨技術(shù)性破產(chǎn)邊緣。

2022年10月，越南公安部經(jīng)數(shù)月秘密偵查后發(fā)起代號“金盾行動(dòng)”的集中收網(wǎng)，一舉拘捕張美蘭及其集團(tuán)高管43人、涉案銀行職員69人、公職人員86人，創(chuàng)下越南反腐敗專項(xiàng)行動(dòng)單次逮捕人數(shù)紀(jì)錄。

消息曝光當(dāng)日，西貢商業(yè)銀行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前排起千米長隊(duì)，儲(chǔ)戶手持存單高呼“還我血汗錢”，部分分行玻璃門被擠碎，ATM機(jī)遭圍堵致系統(tǒng)癱瘓超12小時(shí)。

事件迅速傳導(dǎo)至資本市場，越南房地產(chǎn)業(yè)指數(shù)單周暴跌28.6%，企業(yè)債違約潮席卷南部六省，胡志明市證券交易所VN-Index單日下挫4.03%，刷新2024年以來最大單日跌幅紀(jì)錄。

為防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散，越南國家銀行緊急啟動(dòng)特別救助機(jī)制，分三批次向西貢商業(yè)銀行注入總計(jì)240億美元流動(dòng)性支持，折合人民幣約1737億元，占該國2023年全年GDP總量的5.63%。

即便如此，銀行基本面仍未見起色。截至2023年12月31日，其個(gè)人存款余額較案發(fā)前縮水80.1%，對公賬戶活躍度下降92.7%，多家分行因無客戶上門而主動(dòng)申請暫停營業(yè)。

2023年11月，張美蘭案正式進(jìn)入司法審理階段。此案被越南司法部列為“一級重大經(jīng)濟(jì)犯罪專案”，庭審地點(diǎn)設(shè)于胡志明市新落成的中央司法大廈，共傳喚證人2700名，含前央行行長、審計(jì)署首席專家、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所越南分所合伙人等重量級人物。

參與公訴的檢察官來自河內(nèi)、海防、峴港等十大司法管轄區(qū)，辯護(hù)律師團(tuán)由213名執(zhí)業(yè)超十五年的資深刑辯專家組成，創(chuàng)越南司法史上律師參與人數(shù)之最。

庭審首日，張美蘭一改往日媒體鏡頭前的強(qiáng)勢姿態(tài)，全程低頭垂淚，多次以手掩面，聲音哽咽地陳述自己“對銀行業(yè)務(wù)完全陌生”，所有決策均由“過度自信的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)誤導(dǎo)所致”。

她反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己從未簽署過任何一筆貸款審批文件，堅(jiān)稱所有簽字均為他人仿冒，并出示多份所謂“被脅迫錄音”佐證其“被動(dòng)卷入”立場。

她還動(dòng)情回憶早年與丈夫共同創(chuàng)業(yè)的艱辛歲月，提及三個(gè)子女如今或流亡海外、或精神崩潰住院、或被迫放棄學(xué)業(yè)，稱家庭破碎是“比死刑更殘酷的懲罰”，懇請法庭考量人道主義因素，對其親屬網(wǎng)開一面。

然而公訴方當(dāng)庭播放一段長達(dá)23分鐘的內(nèi)部會(huì)議錄像，畫面中張美蘭正用紅筆圈出西貢商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵數(shù)據(jù)，逐條指示下屬“優(yōu)先處理第7類抵押品變現(xiàn)流程”，語氣冷靜且極具掌控力。

2024年4月11日，胡志明市人民法院作出一審判決：張美蘭犯挪用公款罪、單位行賄罪、違反銀行監(jiān)管規(guī)定罪，數(shù)罪并罰，判處死刑立即執(zhí)行；并處罰金673.8萬億越南盾，折合人民幣約1951.3億元，專項(xiàng)用于賠償銀行損失及受害者補(bǔ)償基金。

與其同案受審的85名被告人，分別被判處無期徒刑至三年有期徒刑不等，其中37人當(dāng)庭認(rèn)罪認(rèn)罰獲得從寬處理。

判決下達(dá)后，張美蘭情緒劇烈波動(dòng)，數(shù)次在羈押室內(nèi)暈厥。在意識到情感訴求失效后，她迅速切換策略，啟動(dòng)法律層面的最后一搏——精準(zhǔn)援引越南《刑法典》第356條第三款：“貪污受賄類案件被告人若主動(dòng)退繳贓款達(dá)法定比例以上，可依法免除死刑適用。”

她抓住該條款中“主動(dòng)退繳”與“贓款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”兩大模糊地帶，展開一場教科書級別的法理博弈。

2025年5月，張美蘭通過律師向越南中央反腐敗指導(dǎo)委員會(huì)提交正式請?jiān)笗?，附帶長達(dá)187頁的資產(chǎn)清單與第三方評估報(bào)告。

文件指出，越南政府當(dāng)前僅完成對其名下726項(xiàng)資產(chǎn)的估值工作，尚有1126項(xiàng)不動(dòng)產(chǎn)、股權(quán)、藝術(shù)品及離岸信托權(quán)益未納入統(tǒng)計(jì)范圍；若全面重估，預(yù)計(jì)可新增可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)價(jià)值至少202億美元，足以覆蓋全部賠償缺口并產(chǎn)生盈余。

言下之意清晰無比：只要暫緩執(zhí)行死刑，她將以“合作式清算”模式，協(xié)助政府完成資產(chǎn)確權(quán)、跨境追索與溢價(jià)處置全流程。

這份請?jiān)笗查g引爆越南輿論場，朝野上下觀點(diǎn)激烈碰撞，形成涇渭分明的三大陣營。

以最高人民檢察院為首的司法系統(tǒng)態(tài)度鮮明：張美蘭在長達(dá)十年的作案周期中從未表現(xiàn)出絲毫悔意，直至生命受到終極威脅才啟動(dòng)退贓程序，其行為本質(zhì)是“以贖買代替懺悔”，絕不可成為破壞司法權(quán)威的破窗口。

檢察官認(rèn)為，若因此類操作獲得豁免，等于向全社會(huì)釋放危險(xiǎn)信號——只要足夠富有，就能將法律變成可議價(jià)的商品，這將徹底瓦解法治根基，誘發(fā)新一輪系統(tǒng)性腐敗浪潮。

越南政府內(nèi)部則陷入深度博弈。財(cái)政部門測算顯示，若全額追回張美蘭隱匿資產(chǎn)，可填補(bǔ)央行已撥付救助資金缺口的137%，大幅緩解公共債務(wù)壓力；但監(jiān)察部門警告，此舉或?qū)?dǎo)致4.2萬名直接受害儲(chǔ)戶發(fā)起集體訴訟，引發(fā)憲法法院對“法律面前人人平等”原則的違憲審查。

截至目前，越南中央政治局已召開三次專題會(huì)議研究此案，但仍未形成統(tǒng)一決議。張美蘭仍羈押于胡志明市第十二看守所特管監(jiān)區(qū)，其生死懸于一線之間。

無論最終結(jié)果如何，此案已成為觀察越南法治現(xiàn)代化進(jìn)程的重要樣本：它既折射出新興經(jīng)濟(jì)體在資本狂飆時(shí)代遭遇的治理困境，也印證了一個(gè)亙古不變的真理——再龐大的財(cái)富帝國，也無法筑起抵御正義審判的銅墻鐵壁。

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