2月10日，外交部例行記者會。

彭博社記者提了個挺有意思的問題：荷蘭新內(nèi)閣馬上要上馬，一堆對華強硬派進了核心崗位，甚至2021年被中方制裁過的人也當上了貿(mào)易大臣，專門管半導(dǎo)體出口管制。中方怎么看？

發(fā)言人林劍的回應(yīng)非常平靜，甚至可以說相當克制：中荷是重要合作伙伴，希望荷方秉持客觀理性，推動雙邊關(guān)系穩(wěn)健發(fā)展。

沒有激烈言辭，沒有點名批評，甚至連制裁名單的事都沒正面接茬。

這反應(yīng)，說實話，有點“懶得搭理”的意思。

為什么呢？荷蘭這屆內(nèi)閣，喊得越響，底氣越虛。

先給各位看個最直接的硬傷：席位。

荷蘭眾議院150席，新內(nèi)閣三黨（D66、VVD、CDA）加一塊，66席。距離執(zhí)政多數(shù)還差10席。

這意味著什么？意味著內(nèi)閣推任何法案，都得低聲下氣去求反對黨施舍贊成票。最大反對黨倒是說了，可以在政策“沒有根本性偏差”時給點支持。但人家也把丑話說前頭：別指望我們給你當免費票倉。

就這么個“乞討型執(zhí)政”的配置，搞強硬外交？

你連國內(nèi)預(yù)算都湊不齊，還想去國際上跟中國掀桌子？

荷蘭媒體自己都管這叫“在動蕩時期里的高風(fēng)險實驗”。

再來看人事布局，說實話，更像個草臺班子。

貿(mào)易大臣舍爾茨瑪，2021年因新疆人權(quán)問題被中方制裁。這次直接負責(zé)半導(dǎo)體出口管制。外交大臣貝倫森，歐洲議會議員出身，這幾年最熱衷的事就是炒作“中國威脅論”，連鹿特丹港的中國投資都讓他睡不著覺。

還有那位去年硬剛安世半導(dǎo)體的經(jīng)濟大臣卡雷曼斯，不僅沒被問責(zé)，反而平調(diào)去了基建部，繼續(xù)當部長。

三黨聯(lián)合執(zhí)政協(xié)議里甚至把中國寫成“系統(tǒng)性挑戰(zhàn)”，說要“果斷行動”應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)竊取和關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施干預(yù)。

看完這一串，你什么感覺？

反正我的感覺是：這些人湊一塊，不是為了解決問題，而是為了湊齊一套“政治正確全家桶”。

但問題是，口號喊得再響，訂單該丟還是得丟。

荷蘭的底牌，說白了就一張：阿斯麥。

這家光刻機巨頭2025年全球銷售額里，中國占了33%，是第一大單一市場。

現(xiàn)在荷蘭內(nèi)閣放風(fēng)要收緊對華出口，阿斯麥馬上給了回應(yīng)——不是發(fā)表聲明，是財報。公司預(yù)測2026年中國市場營收占比將降到20%左右。

有人一看這數(shù)字：哎，這不正好證明荷蘭在“脫鉤”嗎？

別急，看細一點。

20%不是被管死的，是阿斯麥自己的設(shè)備在中國賣不動了,因為中國自己的28納米光刻機開始批量交付了。

這是一個極其重要的信號：以前是你卡我脖子，我求著你賣；現(xiàn)在是我確實還買你的，但我自己也有了，你想賣就賣，不賣拉倒。

前CEO溫寧克早說過，美國那套出口管制基于意識形態(tài)，不是事實。盲目跟風(fēng)，只會把西方企業(yè)自己的飯碗砸了。

現(xiàn)任CEO Fouquet更現(xiàn)實，年初就承認：靠技術(shù)封鎖維持優(yōu)勢，已經(jīng)不管用了。

話說到這份上，荷蘭新內(nèi)閣還演什么“對華強硬”？你手里那張王牌，正在別人桌上被復(fù)制。

再說安世半導(dǎo)體那檔子事，這案子就是一個反面教材。

去年9月，荷蘭政府援引冷戰(zhàn)時期的《貨物可用性法案》，以國安為由，直接干預(yù)聞泰科技全資控股的安世半導(dǎo)體荷蘭總部，暫停CEO職務(wù)和董事職權(quán)。

什么罪名？說不清楚。就是“不安全”。

中國企業(yè)荷蘭法庭維權(quán)，商務(wù)部多次交涉。荷蘭那邊折騰了倆月，11月被迫暫停行政干預(yù)，但是法院的限制性措施沒解除，僵到現(xiàn)在。

今年2月10日，荷蘭法院還下令對安世半導(dǎo)體啟動調(diào)查，說公司“需要穩(wěn)定”，繼續(xù)把控制權(quán)摁在歐洲管理團隊手里。

咱們新任駐荷蘭大使申博前不久明確表態(tài)：這是商業(yè)糾紛，理應(yīng)以商業(yè)方式解決，敦促荷方撤銷案件。

你看這事折騰一年了，荷蘭落著什么了？

國際信譽受損，投資者觀望，全球汽車芯片供應(yīng)鏈反而因為他們的干預(yù)被搞得更緊俏。

這叫強硬？這叫搬起石頭砸自己的腳。

所以中國現(xiàn)在的態(tài)度很簡單：你演你的，我干我的。

法律維權(quán)走法律程序，外交交涉保持通道暢通，同時不放棄任何務(wù)實合作的可能。

更重要的是另一條線：技術(shù)升級。

以前我們看阿斯麥，像看一座山?，F(xiàn)在這座山還在，但我們腳下已經(jīng)有路了。

北方華創(chuàng)擠進全球設(shè)備商前五，上海微電子28納米光刻機批量交付，成熟制程產(chǎn)能今年已占全球近三成。這些都是悶頭干了幾年攢出來的。

荷蘭那幫鷹派可能至今沒想明白一個問題：你們以為卡脖子能讓中國停下來，結(jié)果人家只是換了個姿勢接著跑。

中國現(xiàn)在對荷蘭的心態(tài)，說白了就是四個字：你隨意，我穩(wěn)了。

你加你的管制，我建我的產(chǎn)線；你喊你的口號，我接我的訂單。哪天你想通了，坐下來談，門還開著。

歸根結(jié)底，荷蘭新內(nèi)閣這場“對華強硬”大戲，劇本寫得很漂亮，演員也很投入，唯獨忘了算一筆賬：這場演出，成本誰出？

對內(nèi)，是66席撐臺的少數(shù)政府，推任何政策都得看反對黨臉色；

對外，是阿斯麥的訂單正在肉眼可見地下滑，汽車芯片供應(yīng)鏈已經(jīng)被自己攪亂過一次，安世半導(dǎo)體的官司還在國際投資界當反面教材。

這就是鷹派扎堆的真相，不是底氣足，是沒別的牌可打，只能靠嗓門壯膽。

荷蘭真正的核心訴求，從來不是跟中國“脫鉤”。脫不起。他們只是想在迎合美國的同時，給自己攢點國內(nèi)政治資本。

可惜，今天的中國，已經(jīng)不是那個被卡了脖子只能抗議的國家。

你演你的戲，我走我的路。

等到這場政治秀落幕，荷蘭人會發(fā)現(xiàn)，舞臺上留下的腳印會很快被風(fēng)吹散；而那條通往技術(shù)自主的路，已經(jīng)鋪出去很遠了。