又到年底，總有些“別人家的小區(qū)”讓人羨慕。在佛山南海一小區(qū)，連續(xù)三年在春節(jié)前給全體業(yè)主發(fā)“硬核紅包”，免收一到兩個月的物業(yè)費。這筆錢并非物業(yè)公司出資，而是小區(qū)實行“業(yè)主自管”后，用公共收益給大家發(fā)的福利。他們是怎么做到的？這種模式又能給其他小區(qū)什么啟發(fā)？

走進南海大瀝華輝花園六期，小區(qū)內(nèi)部路面整潔，車輛停放有序，很難想象業(yè)主自管能帶來如此井井有條的景象。臨近春節(jié)，小區(qū)業(yè)委會討論后決定，為全體業(yè)主“派福利”！

華輝花園第六期業(yè)委會主任李新建告訴大家，“我們給大家派福利啦！這可是‘真金白銀’的實惠，按每平方5毛錢的物業(yè)費標準減免，要是你家房子100平方，每個月物業(yè)費就是50元，兩個月算下來就能免100元。"這是所有業(yè)主都能享受到的福利，這次總共減免的費用大概在2萬元左右。

當不少小區(qū)還在為物業(yè)費爭執(zhí)時，華輝花園六期的200戶業(yè)主已連續(xù)三年享受這樣的福利。

李新建也表示，這個結(jié)果是所有業(yè)主共同努力得來的。2021年華輝花園第六期業(yè)主的一次大膽決定——辭退原來的物業(yè)公司，由業(yè)主自己管理小區(qū)。

一開始的路走得很困難，沒有資金、沒有設(shè)備、沒有經(jīng)驗，就連業(yè)委會辦公室的電腦都是業(yè)主自己搬過去的，辦公桌、凳子都是每家每戶東拼西湊出來的。李新建還指著辦公室的凳子跟記者說：“你看，每張凳子都不一樣”

據(jù)悉，華輝花園的物業(yè)費標準從2000年收樓入住以來，從來就沒有漲過價，維持這么低的收費還能減免物業(yè)費，“秘訣”就是精打細算！“水管爛了，不用請人，自己修就能省下一筆！小區(qū)內(nèi)70個停車位，也是沿用物業(yè)公司的收費標準，到現(xiàn)在也沒有漲過價！”

通過規(guī)范管理內(nèi)部70個停車位，華輝花園小區(qū)六期每年能產(chǎn)生一筆可觀的公共收益。業(yè)委會還請來專業(yè)的會計管賬，每一分錢怎么來的、花到哪里去，都明明白白，收支明細都貼在在小區(qū)公告欄，甚至包括每個成員的補貼款項，也一一公示出來。

華輝花園六期的模式能持續(xù)運行，關(guān)鍵在于 “規(guī)范” 與 “監(jiān)督” 。這種公開透明的決策機制，是贏得信任的基礎(chǔ)。

但福利并非無條件發(fā)放。記者也發(fā)現(xiàn)，在免收兩個月物業(yè)費的通知中，有一條特別注明：不遵守小區(qū)制度者，業(yè)委會有權(quán)取消福利。這種“權(quán)責對等”的設(shè)計，讓更多業(yè)主自覺維護停車秩序、做好垃圾分類，真正從“旁觀者”變?yōu)椤爱敿胰恕薄?/p>

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來源：小強熱線（記者：馬濤、葉億強）

編輯：郭強仔????

責編：李 鋒?

監(jiān)審：黃柏琳

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