過去一周，馬斯克旗下 AI 公司 xAI 上演了一場人事大地震。

12 個聯(lián)合創(chuàng)始人走了一半，至少 9 名工程師公開宣布離職，甚至連負責推理和研究安全的核心高管 Tony Wu、Jimmy Ba 都發(fā)帖告別，并在 X 平臺上引發(fā)一場「I left xAI（我離開 xAI）」模仿風潮。

對此，馬斯克的回應很官方：xAI 公司規(guī)?；亟?jīng)的組織重組。

但離職員工的措辭卻暗藏玄機。有人說想用小團隊做大事，有人覺得「所有 AI 實驗室都在做一樣的東西，太無聊」，還有三個人直接組隊創(chuàng)業(yè)去了。 所以問題來了，到底是這些聯(lián)合創(chuàng)始人已經(jīng)不適合 xAI，還是 xAI 的方向出現(xiàn)了問題？

時間線里藏著的秘密

據(jù)《紐約時報》報道，幾天前，馬斯克在全員大會上給出解釋。

因為我們已經(jīng)到了一個新的規(guī)模階段，所以我們正在調(diào)整組織架構(gòu)，讓公司在這個規(guī)模下更高效地運作。實際上，當出現(xiàn)這種情況時，有些人更適合公司的早期階段，而不太適合后期階段。

翻譯一下就是，離開的員工已經(jīng)不夠快，不夠適配 xAI 了。

幾小時后，他又在 X 上補充：

xAI 幾天前重組了，為了提高執(zhí)行速度。公司快速成長時，組織結(jié)構(gòu)必須像生命體一樣進化。不幸的是，這需要與一些人分道揚鑣。

停之停之，馬斯克用了「不幸」這個詞，但語氣里沒什么不幸，并且他還直接在線 BOOS 直聘：「如果你對在月球上建電磁彈射器感興趣，就加入 xAI?！?/strong>

而如果翻閱目前 xAI 的離職名單，最引人注目的莫過于兩位聯(lián)合創(chuàng)始人。Tony Wu 負責推理方向，離職時發(fā)了段很文藝的話：「這是充滿可能性的時代，一個配備 AI 的小團隊可以移山填海?！?/strong>

Jimmy Ba 是研究和安全負責人，他的措辭更激進：「遞歸自我改進循環(huán)很可能在未來 12 個月內(nèi)上線。是時候從宏觀層面重新校準我的梯度了。2026 會非常瘋狂?！?/strong>

還有個細節(jié)值得玩味。前 xAI 工程師 Roland Gavrilescu 去年離職創(chuàng)辦了 Nuraline，做前置部署的 AI 智能體。結(jié)果 2 月 11 日他又發(fā)帖說，離開 Nuraline 了，要和其他離開 xAI 的人做新東西。

表面上看，馬斯克把一切歸結(jié)為規(guī)?；厝?。但多位工程師跟著聯(lián)合創(chuàng)始人一起走，這事顯然沒那么簡單。其中有幾個時間點值得注意。

2 月 6 日，工程師 Ayush Jaiswal 說：「這是我在 xAI 的最后一周。」

2 月 7 日，前 X 員工 Shayan Salehian 離職，他此前在 xAI 負責產(chǎn)品基礎設施和模型后訓練。

2 月 9 日，技術(shù)人員 Simon Zhai 和聯(lián)合創(chuàng)始人 Tony Wu 先后宣布離開。

2 月 10 日，另一位聯(lián)合創(chuàng)始人 Jimmy Ba、機器學習博士 Vahid Kazemi、多模態(tài)項目負責人 Hang Gao、Macrohard 創(chuàng)始團隊成員 Chace Lee 等人集體告別。

這波離職潮發(fā)生在 xAI 最敏感的時刻。

過去 30 天，Grok Imagine 生成了 60 億張圖片，每天生成 5000 萬段視頻，但也讓 xAI 正面臨監(jiān)管審查，甚至影響到和 SpaceX 的合并，在這種背景下，聯(lián)合創(chuàng)始人集體出走，很難說只是組織架構(gòu)調(diào)整。

另外，根據(jù)一位了解 xAI 運營的人士透露，馬斯克對數(shù)據(jù)中心擴建不滿，因為巨額投入沒讓 AI 模型形成可持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。這種挫敗感催生了新的領(lǐng)導架構(gòu)，也導致了一波人員的大清洗。

四大新團隊和一個高中生

全員大會上，馬斯克公布了重組后的四大團隊。

第一個團隊負責 Grok 聊天機器人，包括語音功能。

第二個團隊專攻編程 AI 模型，要和 Anthropic 的 Claude Code 正面剛，爭奪大企業(yè)客戶。

第三個團隊做圖像生成，也就是 Grok Imagine。

第四個團隊最魔幻：Macrohard 項目。

有一說一，Macrohard 這名字本身就是在嘲諷微軟（Microsoft vs Macrohard，一個微軟一個巨硬）。目標是「對公司組織進行數(shù)字化仿真」，讓 AI 完成任何一個能使用電腦的人類可以完成的事情。

負責人 Toby Pohlen 在會上說：「未來應該出現(xiàn)完全由 AI 設計出來的火箭發(fā)動機。」所以，我們是可以期待一手 AI 自己造火箭嗎？

另一個有意思的人事安排是 Diego Pasini。2023 年高中畢業(yè)，2024 贏了 xAI 黑客松，現(xiàn)在負責 AI 導師團隊和 Grokipedia。一個高中畢業(yè)兩年的人在管這種級別的項目，只能說，依舊很馬斯克。

全員大會還透露了一些 X 的數(shù)據(jù)。馬斯克說 X 現(xiàn)在有 6 億月活用戶，2022 年他收購時，X 平臺的「可看到廣告的日活」是 2.378 億。X 的產(chǎn)品負責人 Nikita Bier 說，訂閱年經(jīng)常性收入（ARR）剛突破 10 億美元。

他只是說，未來幾個月會加入更多服務，比如 X Money 銀行功能和獨立聊天應用，「日活用戶將遠超 10 億」。嗯，又是一個大膽預測。

月球 AI 工廠是認真的嗎

團隊重組只是開胃菜，真正值得關(guān)注的是馬斯克的月球計劃。

根據(jù)《紐約時報》的報道，馬斯克在全員大會上說：「你必須去月球?！顾脑O想是：在月球建一座工廠，生產(chǎn) AI 衛(wèi)星，再用巨型電磁彈射器（mass driver）把衛(wèi)星射向太空。這樣就能獲得比地球數(shù)據(jù)中心更強的算力和能源支撐。

「很難想象那種規(guī)模的智能會思考什么，但看到它實現(xiàn)將會極其令人興奮?！?/strong>

聽起來很科幻，但馬斯克是認真的。他甚至畫了張更大的餅：先在月球建「自給自足的城市」，再去火星，最終探索其他恒星系統(tǒng)，尋找外星生命。

兩位前 SpaceX 高管匿名透露，月球從來不是公司重點。但最近幾個月，馬斯克在 X 上瘋狂發(fā)帖談月球, 顯然路線變了。

而這一切的前提是 xAI 和 SpaceX 上周剛宣布合并。合并后的估值 1.25 萬億美元，SpaceX 計劃最早 6 月 IPO。馬斯克把兩家公司綁在一起，就是為了推動「太空數(shù)據(jù)中心」這個史詩級項目。

言歸正傳，xAI 現(xiàn)在有 1000 多人，失去幾個聯(lián)合創(chuàng)始人雖然短期不會傷筋動骨，但在人才稀缺、聲譽極其重要的 AI 賽道，這種離職潮也正在傳遞出一種危險信號。

馬斯克在全員大會結(jié)尾說：「xAI 的速度比任何公司都快，根本沒人接近?！?/strong>話是這么說沒錯，但速度快的方向正不正確，恐怕就只有剩下的聯(lián)合創(chuàng)始人最清楚了。

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